管理會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

　　《管理會(huì)計(jì)》以基礎(chǔ)知識(shí)作為主體，從信息提供、決策支持、控制評(píng)價(jià)三個(gè)方面整合與架構(gòu)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系，既努力體現(xiàn)了20世紀(jì)80年代以來(lái)歐美管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的新發(fā)展，又介紹了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的經(jīng)典內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)起源較遲，20世紀(jì)初期才產(chǎn)生，至近代卻得到了快速發(fā)展和應(yīng)用。由于管理會(huì)計(jì)是一門(mén)綜合性、邊緣性的新興學(xué)科，有許多觀點(diǎn)還有爭(zhēng)論，很多管理會(huì)計(jì)教材內(nèi)容不盡相同。

書(shū)籍目錄

第一章  導(dǎo)言第一節(jié)  管理會(huì)計(jì)的概念第二節(jié)  管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展第三節(jié)  管理會(huì)計(jì)的基本理論第四節(jié)  管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系第五節(jié)  管理會(huì)計(jì)組織與管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范第二章  成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法第一節(jié)  成本及其分類(lèi)第二節(jié)  混合成本的分解第三節(jié)  變動(dòng)成本法第三章  本量利分析第一節(jié)  本量利分析概述第二節(jié)  盈虧保本分析第三節(jié)  利潤(rùn)的敏感分析第四節(jié)  經(jīng)營(yíng)杠桿分析第四章  預(yù)測(cè)分析第一節(jié)  預(yù)測(cè)分析概述第二節(jié)  銷(xiāo)售預(yù)測(cè)第三節(jié)  利潤(rùn)預(yù)測(cè)第四節(jié)  成本預(yù)測(cè)第五節(jié)  資金需要量預(yù)測(cè)第五章  短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)  決策分析概述第二節(jié)  短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)假設(shè)與概念第三節(jié)  生產(chǎn)決策第四節(jié)  定價(jià)決策第六章  長(zhǎng)期投資決策分析第一節(jié)  長(zhǎng)期投資決策概述第二節(jié)  長(zhǎng)期投資評(píng)價(jià)指標(biāo)第三節(jié)  長(zhǎng)期投資決策分析第四節(jié)  長(zhǎng)期投資決策的不確定性分析第七章  全面預(yù)算第一節(jié)  全面預(yù)算概述第二節(jié)  全面預(yù)算的內(nèi)容第三節(jié)  全面預(yù)算的編制第四節(jié)  預(yù)算編制方法第八章  成本控制第一節(jié)  成本控制概述第二節(jié)  成本控制原理第三節(jié)  常用的成本控制方法第四節(jié)  其他成本控制第九章  存貨決策第一節(jié)  存貨決策概述第二節(jié)  經(jīng)濟(jì)訂貨批量決策模型第三節(jié)  ABC分類(lèi)管理法第四節(jié)  適時(shí)制存貨管理第十章  業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)系統(tǒng)第一節(jié)  業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述第二節(jié)  業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法第三節(jié)  激勵(lì)系統(tǒng)第十一章  戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)第一節(jié)  戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)第二節(jié)  作業(yè)成本法參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章  導(dǎo)言　　【本章學(xué)習(xí)目的】　　1.理解管理會(huì)計(jì)的概念；　　2.了解和掌握管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展；　　3.理解管理會(huì)計(jì)的基本理論；　　4.理解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別；　　5.了解管理會(huì)計(jì)組織與管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德。　　管理會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理的需要，在借鑒和吸收其他學(xué)科研究成果的基礎(chǔ)上，發(fā)展形成的會(huì)計(jì)學(xué)科中的一個(gè)分支。管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)新興的會(huì)計(jì)學(xué)科，目前已成為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分之一。本章主要闡述管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展，分析管理會(huì)計(jì)的假設(shè)、目標(biāo)和職能，同時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系、管理會(huì)計(jì)組織等內(nèi)容進(jìn)行必要的介紹。　　第一節(jié)  管理會(huì)計(jì)的概念　　對(duì)于管理會(huì)計(jì)的定義，目前尚無(wú)統(tǒng)一的定論。有的人認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是向管理當(dāng)局提供經(jīng)營(yíng)管理信息的分支會(huì)計(jì)；有的認(rèn)為是為企業(yè)內(nèi)部提供管理資料的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)或經(jīng)理會(huì)計(jì)；有的認(rèn)為是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策會(huì)計(jì)。　　一、國(guó)外會(huì)計(jì)界對(duì)管理會(huì)計(jì)定義的觀點(diǎn)　　1952年，在倫敦舉行的會(huì)計(jì)師國(guó)際代表大會(huì)上會(huì)計(jì)學(xué)界正式提出“管理會(huì)計(jì)（Man—agement Accounting）”這一術(shù)語(yǔ)。此后有關(guān)組織機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)學(xué)者根據(jù)各自的認(rèn)識(shí)和把握，從不同的角度對(duì)管理會(huì)計(jì)定義進(jìn)行了描述：　　1958年，美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA）專(zhuān)門(mén)成立了管理會(huì)計(jì)委員會(huì)。該委員會(huì)的定義是：“管理會(huì)計(jì)是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念，處理和分析企業(yè)歷史的或預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)資料，以幫助經(jīng)營(yíng)管理人員制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制計(jì)劃，做出一系列決策，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?！薄　?966年，美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)重新作了定義，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是：“運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念，對(duì)經(jīng)濟(jì)主體實(shí)際的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而進(jìn)行合理決策?！?/pre>








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