大商戰(zhàn)

用戶評論 (總計136條)

•   真正的商戰(zhàn)就是怎么打敗街對面、跟你一樣，同樣賣服裝的小老板……真正的商戰(zhàn)就是怎么應對街邊的小痞子、小痞子背后的大痞子……真正的商戰(zhàn)就是怎么理順跟管理機關的關系，怎么把自己這個被管理者、以及管理者之間的關系處理好……真正的商戰(zhàn)就是……哈哈 相當受益?。?/li>
•   不管他們?nèi)绾我靶牟还芩麄內(nèi)绾卧噲D利用規(guī)則的缺失賺取利潤。商人（暫且不冠之以企業(yè)家）以其兇猛的行動推動現(xiàn)實社會的完善和成熟，他們是一股生猛有力的社會力量。 　　他們甚至以賭徒的心理去挑戰(zhàn)規(guī)則，挑戰(zhàn)道德，挑戰(zhàn)權力，將社會攪動的風生云起。 　　他們從來不需要同情，不需要憐憫，其它人在道義上也沒有任何理由高出商人一等。 　　商海茫茫，浮沉成敗皆屬正常。面對失敗，如果是自身超出商業(yè)發(fā)展規(guī)律和邏輯，商人或許無所抱怨，但如果是外部權力剝奪商業(yè)競爭機會，商人們或許永遠耿耿于懷，而《大商戰(zhàn)》里不少就演繹著中國式的政商博弈。
•   雖然講的是商戰(zhàn)，但是看起來一點也不枯燥乏味，看來作者是有一定得商場經(jīng)驗和文字功底的。
•   慢咀嚼推敲的，一兩天匆匆讀完并不太適合。像《大商戰(zhàn)》這種書是不適合短時間讀完的，需要每周花點時間閱讀，用一段較長的時間去體會感悟和實踐。
•   仔細地閱讀，全方位的了解商戰(zhàn)中的各種內(nèi)幕，局外人不看不知道，一看嚇一跳。
•   自古成功者都可以用戲劇化方式去書寫波瀾壯闊的成功史，拋開這些，一段恩怨，也是一場商戰(zhàn)。
•   商戰(zhàn)的秘訣在于要有一撥敢于冒險、善于洞察機遇的技術能人，同時繁文縟節(jié)及其他程序性障礙越少越好。
•   大商戰(zhàn) 不錯的書 希望對我有幫助
•   商戰(zhàn)類的書 過去讀過一些，這本有耳目一新的感覺，寫出了一些實質(zhì)和本質(zhì)。
•   商戰(zhàn)只有一個真實目的：創(chuàng)造顧客。
•   商戰(zhàn)不存在永遠王者，只能說領先一端時間，因為第一永遠會活著小心，生怕失去第一光環(huán)，可老天不這么想，第一永遠是另一個第一的打擊和墊背的，王者都是采著先王的尸體上成為王的。
•   把我最喜歡的這本大商戰(zhàn)推薦給大家
•   大商戰(zhàn)著實精彩，很吸引人。
•   商戰(zhàn)拼的不光是智慧，很多時候還有勇氣和魄力。
•   商戰(zhàn)的書市場上很少，很稀缺，難得這本書寫得還真是不錯，讀了很有收獲。
•   很精彩，引人入勝，盡在大商戰(zhàn)！
•   商戰(zhàn)，沒有永遠的贏家，也沒有必然的輸家。誰都可能絕地反擊，誰又都可能馬失前蹄，怪只怪這個環(huán)境競爭殘酷。只要苦練內(nèi)功，適者就能生存！
•   商戰(zhàn)叢林里的殲滅戰(zhàn)，是全方位的運籌帷幄，摧毀的是對手的希望
•   商戰(zhàn)，就是比誰敢逆向思維，誰敢逆勢而行，誰敢在所有人都不看好的時候梭哈。
•   商戰(zhàn)就是你中有我，我中有你
•   商戰(zhàn)從來就是不見血的戰(zhàn)爭
•   這是一本很簡單的書，但它集合很多經(jīng)典的企業(yè)和行業(yè)失敗的實例。故而這本書還是很值得閱讀和思考的！進一步來說，它是一種反思的集合，在這個集合里人在閱讀中，通過對比、甄別。會發(fā)現(xiàn)很多編者沒有提及的深刻思考，這恰恰是它的高明之處：為真正有思想的讀者留下了很大思考的空間。
•   企業(yè)是獲取利益的實體，不是其他的什么東西。一如儼然將互聯(lián)網(wǎng)普及當做企業(yè)責任的瀛海威，一如一味追求完美管理的飛龍，一如把中原缺水問題都攬為己任的南德。當企業(yè)偏離了自己的軌道，在光怪陸離的市場上企圖充當另一些不著邊際的角色，那就預示著企業(yè)的失敗。誠然，在這瘋狂的年代催生了許多有理想、有激情的企業(yè)家，他們不僅希望獲取財富和地位，更希望用這新興的身份改造中國商業(yè)界，希望能成就祖國的富強。也正是他們的激情，他們的瘋狂才推動了中國企業(yè)的發(fā)展。但是，當熱情讓我們忘記了自己為何而來，我們可能正走在滅亡的道路上。 　　 另一些人則過于瘋狂。瘋狂并不是錯誤，但是這中間有十分微妙的度量。當一個企業(yè)從無到有，需要的是勇往直前的拼勁，需要稍顯夸張的宣傳，乃至造勢。但是當一個企業(yè)逐漸走上穩(wěn)定發(fā)展的軌道，企業(yè)家應該十分清楚，穩(wěn)健的發(fā)展至關重要。一個企業(yè)即使能以不顧規(guī)則，漠視道德的瘋狂掠奪起家，卻萬萬不能長久這樣發(fā)展下去，否則覆滅只是頃刻間的事。可是現(xiàn)實中，企業(yè)家總是很難從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)化為守業(yè)者，這兩種角色有太多的不同。
•   讀完這兩本書，掩卷長思。時局急速變化，機遇往往是幸運和難以復制，但事業(yè)上的失敗缺往往是相似的。吳曉波講述的那些企業(yè)家們的波瀾起伏的商場畫面，令人心生敬佩！我們應該尊敬他們，他們是社會上最有活力的一批人！他們的企業(yè)行為雖然失敗了，但我們不能抹殺他們在奮力拼殺中所呈現(xiàn)出的那些智慧的火花，那些曾經(jīng)真實的熱情。
•   近看了一篇國外的關于中國自主品牌的文章。泱泱大國，世界品牌500強只有17個，美國237個。似乎中國人還真的沒有意識到品牌的作用。 　　在中國只有青島啤酒一家企業(yè)是超過100年的。而我們其他的老牌子似乎并沒有什么作為。而可以說，中國的企業(yè)賺錢要緊，沒有做大的野心。做大了有錢了就開始投機轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)熱了，就猛投資，搞得放假飛漲。金融行業(yè)開放了，就都想著錢賺錢，錢生錢，紛紛進入，有的直接開保險公司。但是我們自己的本行是不是更重要呢？一個大國所有的都去玩錢，生產(chǎn)怎么辦？不是扯淡嗎？ 　　另外全球100大最有名的品牌，中國一個也沒有。 　　真像羅永浩那樣說的，要做全國人民都尊重的民族品牌。 　　看來這條路還很長，很長。
•   深刻啊深刻啊，真正的人的欲望與個性對真實的商業(yè)之間的博弈，有時候喜歡研究事，但真正想想才清楚原來事也是人做出來的，倒不如研究一下人，什么樣的人才能夠做出什么樣的事情出來。
•   既有企業(yè)史又有案例分析，很細致。
•   戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。商場如戰(zhàn)場，永遠是殘酷而激烈的。有太多太多值得我們思考的地方，卻沒有那么多的時間容許我們停下來思考。這樣的故事現(xiàn)在還在上演著，他們?nèi)紵?，爆發(fā)，隕落，留給我們的是一聲唏噓和面對夜空的無盡反思。
•   內(nèi)幕揭秘看得很過癮，頗有點驚心動魄的感覺。
•   在這一十九個企業(yè)案例中，至少包含著百十個人的人生沉浮。他們多數(shù)人的生命，都牢牢地嵌在他們的企業(yè)里，不能分割，不愿舍棄，一輩子切不斷這臍帶血脈關聯(lián)。 十九家企業(yè)的由小到大，由盛而衰，也即是這一群人人生的跌宕起伏。
•   作者以講故事的方式解析了一個又一個商場，政場斗爭。新穎大膽而又生動。 從對天長嘆的李經(jīng)緯，到時也命也的唐萬新，最后以一個忽悠了全國人民的宋如華結束。 許多像是發(fā)生在故事里，其實就發(fā)生在我們的身邊。江山代有才人出，各領風騷數(shù)十天。
•   商場博弈是一場沒有硝煙的戰(zhàn)場，沒有流血卻已犧牲。
•   一個企業(yè)從開始到衰敗介紹的算是一個大概，深刻的明白“官”與“商”之間復雜的關系以及鉆法律漏洞是一件多么危險的事情。經(jīng)商做大了，危險也大了.
•   成功乃失敗之母？這十個企業(yè)處于中國經(jīng)濟改革的蠻荒時代，這個時代是屬于敢作敢為的一批無所顧忌的拓荒者。他們不少通過適應蠻荒時代的特殊措施獲得了第一桶金，卻在勝利之余，忽視了對基本客觀規(guī)律的敬畏，義無反顧地將獲得的東西加倍奉還。需知，特殊環(huán)境需要特殊措施，但是如果不明白成功的偶然性，那么離失敗也就不遠了。
•   蕓蕓眾商必備書籍之一
•   這本書主要寫的是些對國內(nèi)曾一風激起萬層浪的企業(yè)的討論，雖然故事寫得很真實可信，全面深入。但對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展卻沒有深如的討論，對這些企業(yè)家在失敗后的去向或現(xiàn)狀的也沒有評述。這是讓人遺憾的事。而且我覺得企業(yè)的失敗有些是企業(yè)家引領的失敗，有些是時代的變遷，應該對企業(yè)家的性格剖析也可以深入一下，或著對當時的時代因素也應該敘說一二。
•   企業(yè)史部分很引人入勝
•   作者本身是位財經(jīng)人士，寫出來的書也很有說服力。
•   寫出了商場上爾虞我詐，浮浮沉沉的斗爭
•   企業(yè)管理者該讀一讀，很受啟發(fā)。
•   當做故事來看了，看里面的案例，挺跌宕起伏的。做好一個企業(yè)不容易，不光是會做生意就行，還有很多很多其他環(huán)節(jié)需要打通。不然一個小鬼都能斷了你的發(fā)展途徑。
•   通過大量的數(shù)據(jù)案例，分析典型企業(yè)的衰敗，許多的教訓發(fā)人深省，能夠給予人們非常有效的警示。
•   以前看書太快，而且一本書一旦開始閱讀，就一定要連著看完心里才舒服。但實際上有些書是需要時間慢經(jīng)濟類的書籍與一般圖書不太一樣，它的“輸出”需要把書中介紹的知識應用于實踐之中。比如這本書，要學會應用到平時的工作管理中去。
•   揭示出很多不為人知的商業(yè)內(nèi)幕
•   商海浮沉必備的閱讀書目，很有益，勝讀十年書！
•   總算把書看完了，從書中我知道了很多曾經(jīng)的大企業(yè)是如何在領導人的帶領下發(fā)展狀大的。從這些故事中，給我的感覺就是他們的成功都是因為專注，他們最后失敗是因為他們有資金，有實力后就想著擴大經(jīng)營的領域，最后演變成從事實業(yè)到資本的運作，范圍越來越廣，卻無力控制，最后只能以失敗告終，另外一種失敗就是企業(yè)的權責不明。
•   對商場有幫助的書，與其說是理論，還不如說是實踐的技巧。 買書前一定要確認寫書人的實際經(jīng)歷。
•   一個企業(yè)的興衰成敗關系著很多人的來去，大多數(shù)人只是企業(yè)大軍中的牽線木偶，被人拉扯著動彈。
•   很不錯的一本書，盡管幾個案例雷同性較大，但是也反映了中國市場的一些規(guī)律，顛覆者終會被顛覆，不守規(guī)則不按常理也終究會為自己的崛起付出代價，市場需要規(guī)則，相信能給現(xiàn)代的企業(yè)家很多啟示，中國企業(yè)家太需要規(guī)則了.....
•   即使是小企業(yè)，也需要高級經(jīng)營團隊。團隊大部分成員只需拿出部分時間行使高級經(jīng)營任務，他們的主要職責多半是功能性的。和所有（絕大多數(shù)）企業(yè)一樣，小企業(yè)也應確保所有管理階層清楚知道：哪些是關鍵活動，每一關鍵活動的目標為何，以及誰是這些活動的主要負責人。
•   雖然我沒想著開公司，做商人，但有感于生活的這個社會太過浮躁，我不知道怎么了，制度，教育，改革，那里的問題，只是覺著像一片浮木，裹挾在熙攘的浮華中，沒著沒落，中國人面對金錢和利益的瘋狂和不顧一切，讓我覺著驚恐和憤怒，難道我的同胞真的這么晦暗和無可救藥嗎，還是這只是資本積累做必須經(jīng)歷的陣痛，不得而知，看這本大敗局，看到那么多商業(yè)巨人的一步?jīng)_天和轟然坍塌，作者的總結和分析，理性又一針見血，失敗原來有時候從一開始就是注定了的，輸在了將帥的人格缺陷上，還有生不逢時的社會大環(huán)境，痛心卻又受益匪淺，有心的人需要這樣的慘痛的教訓，這是向正確的路上邁進的起點，成功是個偶然，但好的起點多多益善。
•   雖然書中算描述的一些企業(yè)不是很出名，不過相當?shù)目陀^，并且披露了一些大企業(yè)的暗幕，從中對照可以很直接的看出一個企業(yè)走向成功的必經(jīng)之路。
•   書中的實例比較客觀地分析了很多強大的企業(yè)是如果因為一個或者多個錯誤而傾然倒塌的
•   商場上真是處處刀光劍影啊
•   這本書 告訴我 在商場奮戰(zhàn) 要時刻如履薄冰
•   講述的都是很深刻的道理，很有看頭。商場上的一些玄機，我們身為局外人很多都是參不透的，看了這本書不由得由衷地佩服。
•   商場中，勝者為王敗者為寇，這是自古不變的道理，所以唯一能做的，就是隨時做好戰(zhàn)斗的準備。
•   可以當作案例書也可以當作商業(yè)史書來看，了解我國前幾年的商業(yè)風云
•   一直以來想找到一本能將自已的人生經(jīng)驗和感悟傳達給孩子的書，讓她們少走彎路。當時在書店翻看了很多這方面的書，大都泛泛而談，沒有什么實際的意義。無意中發(fā)現(xiàn)這本書，精辟而且樸實，其中有些觀念非常貼合自已一路走來的切身感受，在人際交往、在職場、在個人生活方面都具有實際指導意義，覺得是一本好書
•   前事不忘后事之師，后人或后事的一次成功往往建立在前人或前事的一百次失敗上，犯錯不要緊，畏怯犯錯而不行動，會失去這部分的經(jīng)驗，甚至失去機會，你要用什么彌補呢？但是，認為犯錯是必然而不努力在事前做好充分的準備，“防止”犯錯，錯誤的價值也會大打折扣。總之，努力就對了，我就是要成功，無論成敗。
•   這本書描述了許多不為人知的商界密聞，是一本值得一看的書，推薦。，
•   揭露了很多商業(yè)內(nèi)幕，如果不看書，這些事根本不會曉得。
•   感覺不錯，有一定借鑒經(jīng)驗，對企業(yè)經(jīng)營有幫助。
•   清晰、準確地描述當今企業(yè)中存在的問題
•   爆了很多大企業(yè)的料啊，很有看點！
•   這本書在立意和選材方面做的很優(yōu)秀，告訴我許多關于中國企業(yè)和資本市場的歷史。它最大的成就應該在它會提供給我們一種新的思考模式，教會我們要有清醒的頭腦。
•   寫近年幾個知名企業(yè)由興到亡的敗局。并多方面分析原因。很透徹。
•   身邊朋友對此書的評價都很不錯
•   案例講解很精彩，分析得相當透徹，讓我一個非商業(yè)人士也能看得津津有味。
•   書看完了，應該是很精彩的，這些案例都很新，都是最近幾年的事。看完總是覺得自己還是浮在這些案例的表面，即使有所領悟但是還是會覺得很不深入，看來還是沒有相關經(jīng)驗的緣故吧，很多都無法理解，或者說可以從文中理解但是應用實在困難，或者說自己就想不到這些，總是覺得這些該有一個體系，可是自己實在是難以把握......
•   整本書很詳盡的介紹了一代名企，期間的起起落落讓人感慨，也無不反映了中國這么多年走過來的足跡，其輝煌成就讓人們贊嘆，而其隕落更讓我們扼腕嘆息，很多成功的案例就這么淡出人們視線，但是卻同時給我們留下一大筆財富，期發(fā)家史中很多也是成功的案例被我們所用。值得一看的書
•   吳子兵法言：“天下戰(zhàn)國，五勝者禍，四勝者弊，三勝者霸，二勝者王，一勝者帝。是以數(shù)勝得天下者稀，以亡者眾”。頻繁的勝利后一兩次的失敗即告消亡，這和交易是一個道理。小盈大虧或大盈大虧都從開始就注定了失敗。正確的方式還是如履薄冰，居安思危，善敗者不亡，如此而已。
•   記得以前聽人說過，這個世界上，人才分三流：一流人才在軍界和商界，二流人才在政界，三流人才在學術界。對軍人而言，你領十萬人，我領十萬人，沒本事，死的十萬就是你的。這里要的是綜合素質(zhì)，是挑戰(zhàn)，所以軍界的人是最強的。商界也是如此，投入兩個億，三個月后，可能飛黃騰達，可能家破人亡，要的是同樣的素質(zhì)。政界就不同，他可以調(diào)整、迂回，政策不行可以再改，是有余地的，但要負責任。而學術界，一次不行兩次，兩次不行三次……永遠不行都可以。從這個角度來分，書中所有的人才都是一流的，他們都曾在自己的領域里決勝沙場，各領風騷?，F(xiàn)如今，曾經(jīng)的凌云壯志都已折戟沉沙，舊事重提，總是讓親歷者悵然，讀者嘆息。
•   作者收集的這幾個案例很有價值。但我覺得作者解決的問題只有what, why&how的分析不夠深入或欠缺。why的分析有套大框架之嫌，感覺缺少實戰(zhàn)經(jīng)驗，定位為觀察家更合適。
•   商海沉浮的歷史記錄，大案、名案都記錄于此。商業(yè)經(jīng)典。
•   這是我看過的最經(jīng)典的一般管理學書籍，用失敗的例子來講解道理，其實也是最好的方式，成功的方式有千萬種，但是失敗的方式就那么幾種，所以學會如何防范失敗才是對成功的強有力的支持
•   一口氣看完了，一開始覺得文筆犀利，語言流暢，失敗的原因分析的十分深刻，引人深思。 慢慢的，突然覺得案例有些冗余重復了，或許更讓人警醒那種失敗，中國式的失敗是如此的普遍，原因有著如此多的共性，不得不思考...........
•   作者寫得很好，語句十分流暢，引用了很多案例、很多言語，穿插得十分嫻熟，絲毫沒有拼接的感覺。
•   每個案例的過程描述的很完整，給沒有經(jīng)歷過這些的人一個很全面的印象，分析再透徹些就好了
•   其實真實的商界斗爭，真實的環(huán)境，遠比書中描寫得還復雜。
•   大多數(shù)公司都應該做最有利于消費者的事情，但是，這種做法對于一國經(jīng)濟來說，卻是非常危險的！
•   一個失敗的案例，可以頂?shù)蒙鲜畟€成功的案例，希望里面的案例能給廣大希望創(chuàng)業(yè)的朋友提個醒，創(chuàng)業(yè)看上去很美，但卻不總是可以成功。通過別人的經(jīng)歷來鋪平自己成功的道路。
•   總結來說，一部分是不知道應該做什么，一部分則是太想要做成什么。
•   失敗是常情，重要的是能從失敗中分析總結教訓，吸取經(jīng)驗，以便今后的路走得更順暢。人的一生，有的事情失敗了可以重新再來，可有些時候出發(fā)了卻沒有回程票。所以無論生活還是事業(yè)，貴在自省，謹言，慎行，多思，多想，內(nèi)斂，忌貪，知足，常樂。......
•   閱讀完畢，對于書中的觀點、故事甚至一些細節(jié)進行重新組織邏輯關系，就會在閱讀的基礎上產(chǎn)生新的認知。
•   看過，總有說不出的哀傷與惋惜。 敗局之下，有的，是盲目自大的突進者；有的，是資本逐利的豪賭客；還有的，是壯志未酬的領航人。 黯然神傷的背后，是一個社會的傷疤。個人的迷失，權力的踐踏。中國經(jīng)濟的舵手們，你們在哪？
•   身為一名管理者，此書可以入手。
•   同類書很多，這本挺靠譜，給個好評，讓更多人知道
•   這本書好得超出我的想象，本來是買來讀讀就算的，現(xiàn)在看完，覺得是一本可以放進書柜里珍藏的書。
•   在任何一個商業(yè)社會中，成功永遠是偶然和幸運的，而失敗則無所不在。商業(yè)，就本質(zhì)而言，是一個關于幸存者的游戲；對企業(yè)家來說，失敗則是職業(yè)生涯的一部分。這是一件讓人遺憾，但不可恥的事情.
•   案例豐富 語言流暢，有一氣呵成看完的沖動。
•   描寫得細致入微，案例分析很透徹。
•   案例很有啟示作用
•   商業(yè)性書籍可以分為兩類內(nèi)容：一是邏輯性闡述；另一類是故事性描述，或者是推理證明觀點的過程。 　個人經(jīng)驗：如果你能夠輕松的理解作者的觀點，并且知道大致的推理過程，就沒必要拘泥到證明的細節(jié)中去，直接看證明及現(xiàn)實中的案例。
•   案例分析的相當詳細，很棒。
•   去朋友那做客，在他那里看到這本書，隨手翻翻覺得很好，又聽他聊了兩句，很感興趣，自己買了一本，還沒有仔細看，但相信應該是不粗。
•   人在商界，身不由己的事情太多。
•   失敗的成本太大 所以從別人的失敗中學習避免不必要的失敗 這可能比學習別人如何成功更有意義......
•   估計本人認識膚淺，但是看完沒發(fā)現(xiàn)什么有價值的東西，知道一點故事，看到一點分析，對錯不敢茍同，增加了閑談中吹牛的資本。
•   可讀性強，好

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