團(tuán)隊(duì)精神大全集

前言

前言任何企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是戰(zhàn)略、財(cái)力、關(guān)系、人才等單方面的競(jìng)爭(zhēng)，更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神競(jìng)爭(zhēng)。弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神對(duì)于建設(shè)好一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)具有極其重要的意義。所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)能夠取得高績(jī)效的靈魂，是成功團(tuán)隊(duì)難以被模仿的特質(zhì)，沒(méi)有多少人能很清楚地描述團(tuán)隊(duì)的“精神”，但每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能感受到團(tuán)隊(duì)精神的存在，能夠感到令人振奮的力量。高效團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的根源，不在于成員個(gè)體能力的卓越，而在于其成員形成的整體合力，其中起最關(guān)鍵作用的，就是那種彌漫于其中、無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我。相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力?！耙桓曜右徽劬蛿啵曜訁s無(wú)法折斷”，這句俗話告訴人們：團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)永遠(yuǎn)要?jiǎng)龠^(guò)某一個(gè)人的單打獨(dú)斗。還有句俗話說(shuō)：“一個(gè)好漢三個(gè)幫”。一個(gè)人不管有多么優(yōu)秀，都不可能具備創(chuàng)立并運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè)所需的全部知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。如果想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，就必須組建一支核心團(tuán)隊(duì)，借助團(tuán)隊(duì)成員所擁有的客戶經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系等，解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。所以，時(shí)代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有人能依靠一己之力獲得某項(xiàng)事業(yè)的成功，唯有依靠團(tuán)隊(duì)的力量，依靠他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一臺(tái)精密的儀器一樣，它需要N個(gè)元零件組裝起來(lái)，而且每個(gè)元零件都在發(fā)揮著各自的作用，促使整體有規(guī)律地運(yùn)轉(zhuǎn)，使其達(dá)到一定的效率，并且步步為營(yíng)地往既定目標(biāo)前進(jìn)。工作是人生的重要部分，每個(gè)工作者都生活在團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)能否順利發(fā)展，取決于團(tuán)隊(duì)成員的努力。團(tuán)隊(duì)的成功需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)起身上的責(zé)任。那么，作為團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)成員，該如何挑起在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任，如何能夠和團(tuán)隊(duì)共發(fā)展呢？作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者該怎樣打造自己的團(tuán)隊(duì)精神？該怎樣處理團(tuán)隊(duì)中的沖突？如何建立完善的團(tuán)隊(duì)制度、激勵(lì)機(jī)制？怎樣和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力呢？《團(tuán)隊(duì)精神大全集》將為您撥開(kāi)迷霧，指點(diǎn)迷津。本書(shū)主要闡述了在當(dāng)今社會(huì)中，團(tuán)隊(duì)精神的重要性；高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造；如何設(shè)立團(tuán)隊(duì)的共同愿景；激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情；用信任和關(guān)懷等增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；團(tuán)隊(duì)如何制定完善的制度；怎樣加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；提高成員的責(zé)任感等方面內(nèi)容。雖然本書(shū)涉及了組織行為學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等諸多學(xué)科內(nèi)容，但讀起來(lái)并不艱澀，行文語(yǔ)言通俗易懂，闡述概念、理論，強(qiáng)調(diào)深入淺出，我們?cè)谖恼轮写┎辶撕芏嗌鷦?dòng)、鮮活的寓言故事，商界精英的創(chuàng)業(yè)故事以及一些團(tuán)隊(duì)的成敗經(jīng)歷，以便讀者更容易理解文章內(nèi)容，能夠從例子中獲得更多的有益啟發(fā)。本書(shū)所論及的個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)的關(guān)系，溝通、合作、激勵(lì)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)等內(nèi)容具有實(shí)用性和廣泛的社會(huì)性。每一篇的內(nèi)容都緊密結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行闡述。所以，這本書(shū)適合各級(jí)管理者和員工閱讀。時(shí)代需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能造就高瞻遠(yuǎn)矚和盡職盡責(zé)的管理者，才能使團(tuán)隊(duì)成員勤奮、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、高效、自律地工作，才能使一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)順利發(fā)展，創(chuàng)造出卓越的成就。本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中參考了多部著作，得到了出版社和行內(nèi)朋友的大力支持，在這里一并致謝。鑒于編者水平有限，見(jiàn)識(shí)孤陋，文章中不可避免會(huì)出現(xiàn)一些疏漏，敬請(qǐng)大家諒解并積極批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

　　本書(shū)主要闡述了在當(dāng)今社會(huì)中，團(tuán)隊(duì)精神的重要性；高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造；如何設(shè)立團(tuán)隊(duì)的共同愿景；激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情；用信任和關(guān)懷等增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力；團(tuán)隊(duì)如何制定完善的制度；怎樣加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；提高成員的責(zé)任感等方面內(nèi)容。

書(shū)籍目錄

上篇　團(tuán)隊(duì)精神是時(shí)代的召喚
　第一章　神奇的團(tuán)隊(duì)，神圣的團(tuán)隊(duì)精神
　　什么是團(tuán)隊(duì)
　　什么是團(tuán)隊(duì)精神
　　工作態(tài)度影響團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
　　打造團(tuán)隊(duì)精神
　第二章　為什么需要團(tuán)隊(duì)：一盤散沙還是鋼鐵營(yíng)盤
　　團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體的區(qū)別
　　人多不一定力量大
　　團(tuán)隊(duì)的力量最強(qiáng)大
　　團(tuán)隊(duì)贏則成員贏
　　團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功
　　合作才能走向未來(lái)
　第三章　一人是龍，三人是蟲(chóng)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神之怪現(xiàn)狀
　　“一個(gè)人是龍，三個(gè)人是蟲(chóng)”之怪現(xiàn)狀
　　融入團(tuán)隊(duì)，才能發(fā)展
　　有效解決團(tuán)隊(duì)沖突
　　日本企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神
　第四章　同一個(gè)使命，同一個(gè)愿景，同一個(gè)團(tuán)隊(duì)
　　共同愿景的力量
　　明確的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的基礎(chǔ)
　　為使命而工作
　　認(rèn)同你所服務(wù)的團(tuán)隊(duì)
　第五章　激情成就夢(mèng)想，讓激情在團(tuán)隊(duì)內(nèi)流淌飛揚(yáng)
　　積極的態(tài)度更具競(jìng)爭(zhēng)力
　　讓激情化為行動(dòng)成就夢(mèng)想
　　激情需要與時(shí)俱進(jìn)觀念的支撐
　　帶著熱情多做一些
　　擁有一個(gè)激情的領(lǐng)導(dǎo)
　　榜樣是激情持久的動(dòng)力
　第六章　信任激發(fā)能量，人人信任團(tuán)隊(duì)擰成一股繩
　　信任的力量
　　能力不等于信任
　　不能靠個(gè)人感情判斷信任
　　信任危機(jī)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)真正的內(nèi)耗
　　信任不等于放任
　　如何建立信任
　第七章　尊重、問(wèn)候和鮮花，兄弟友愛(ài)姐妹情深
　　尊重團(tuán)隊(duì)成員
　　關(guān)愛(ài)團(tuán)隊(duì)成員
　　懂得和團(tuán)隊(duì)成員分享
　　謙虛是贏得團(tuán)隊(duì)成員尊重的優(yōu)秀品格
　　心懷感恩
　第八章　自豪感+榮譽(yù)感+成就感=團(tuán)隊(duì)精神
　　為團(tuán)隊(duì)而自豪
　　團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感
　　團(tuán)隊(duì)的成就感
　　個(gè)人如何在團(tuán)隊(duì)中取得成功
中篇　團(tuán)隊(duì)精神是一曲集體主義的頌歌
　第九章　不能制定完善的決策就不能塑造完美的團(tuán)隊(duì)
　　做出完善的決策
　　建立完善的決策流程
　　決策中的幾種壞現(xiàn)象
　　領(lǐng)導(dǎo)決策的地位
　第十章　制度高于一切，鐵的紀(jì)律打造鐵的團(tuán)隊(duì)
　　沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓
　　讓制度促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)
　　如何制定企業(yè)制度
　　企業(yè)家團(tuán)隊(duì)制度
　第十一章　步調(diào)一致，服從是團(tuán)隊(duì)精神的第一軍規(guī)
　　步調(diào)一致，戰(zhàn)無(wú)不勝
　　和團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致
　　服從團(tuán)隊(duì)命令
　　從細(xì)節(jié)中表達(dá)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠(chéng)和尊重
　　借口使你遠(yuǎn)離成功
　第十二章　強(qiáng)大執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)精神的核心靈魂
　　團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
　　缺乏執(zhí)行力的原因
　　增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
　　執(zhí)行流程不暢的原因
　　優(yōu)化執(zhí)行流程
　第十三章　忠誠(chéng)于企業(yè)，忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)，忠誠(chéng)于自己
　　忠誠(chéng)能帶來(lái)豐厚的回報(bào)
　　熱愛(ài)工作是忠誠(chéng)的基礎(chǔ)
　　忠誠(chéng)是執(zhí)行命令的強(qiáng)大動(dòng)力
　　把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家
　第十四章　羅文精神的啟示：主動(dòng)自發(fā)為團(tuán)隊(duì)建言獻(xiàn)策
　　積極主動(dòng)地做事
　　執(zhí)著誠(chéng)懇推動(dòng)人主動(dòng)工作
　　等待機(jī)會(huì)不如主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)
　　提前準(zhǔn)備，為成功爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)
　第十五章　承擔(dān)責(zé)任責(zé)無(wú)旁貸，一個(gè)人就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)
　　責(zé)任是獲取成功的關(guān)鍵
　　責(zé)任勝于能力，責(zé)任增強(qiáng)能力
　　敢于承擔(dān)責(zé)任的人是生活的強(qiáng)者
　　責(zé)任心是職業(yè)道德的核心
　　培養(yǎng)成員的責(zé)任心
　第十六章　兵貴神速，團(tuán)隊(duì)精神與疲沓作風(fēng)水火不容
　　兵貴神速總能搶占先機(jī)
　　疲沓是成功的大敵
　　領(lǐng)導(dǎo)者要善于“適變”
　　方法總比困難多
　　如何提高團(tuán)隊(duì)辦事效率
　　提高速度不等于降低質(zhì)量
　第十七章　顧全大局當(dāng)配角，一切以團(tuán)隊(duì)利益為準(zhǔn)繩
　　顧全大局是一種責(zé)任
　　甘當(dāng)配角的人同樣是贏家
　　領(lǐng)導(dǎo)者也要能夠甘當(dāng)配角
　　顧全大局，不各自為政
　第十八章　一顆紅心獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)，奉獻(xiàn)精神至高無(wú)上
　　奉獻(xiàn)精神是團(tuán)隊(duì)精神的根本
　　奉獻(xiàn)是一種美德
　　奉獻(xiàn)也是一種快樂(lè)
　　奉獻(xiàn)是發(fā)展的動(dòng)力
　第十九章　團(tuán)結(jié)協(xié)作，集體主義精神永放光芒
　　團(tuán)結(jié)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵
　　團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能取勝
　　團(tuán)結(jié)協(xié)作五大障礙
　　如何建立和強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
　　避免走入個(gè)人主義和小團(tuán)體主義誤區(qū)
　第二十章　團(tuán)隊(duì)精神就是平凡的人一起做不平凡的事
　　三個(gè)臭皮匠，勝過(guò)諸葛亮
　　團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都很重要
　　優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)使平凡的人變得不平凡
　　優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要優(yōu)秀的人才
　第二十一章　團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)為從細(xì)節(jié)中來(lái)到細(xì)節(jié)中去
　　細(xì)節(jié)決定成敗
　　注重細(xì)節(jié)，持之以恒
　　用心，使細(xì)節(jié)隨處可見(jiàn)
　　大處著眼，小處著手
　　工作中無(wú)小事
下篇　團(tuán)隊(duì)精神是一種精英文化
　第二十二章　一馬當(dāng)先萬(wàn)馬奔騰，領(lǐng)導(dǎo)力決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
　　領(lǐng)導(dǎo)力便是戰(zhàn)斗力
　　怎樣做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)
　　領(lǐng)導(dǎo)需要選個(gè)好搭檔
　　團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必備的心態(tài)
　　領(lǐng)導(dǎo)要知人善任
　　做個(gè)優(yōu)秀的時(shí)間管理者
　第二十三章　激勵(lì)激勵(lì)再激勵(lì)，煥發(fā)員工精神提振團(tuán)隊(duì)士氣
　　激勵(lì)能產(chǎn)生神奇的力量
　　危機(jī)激勵(lì)
　　這樣的激勵(lì)方法不可用
　　贊美的有效激勵(lì)作用
　　領(lǐng)導(dǎo)要自我激勵(lì)
　第二十四章　溝通溝通再溝通，化解沖突團(tuán)隊(duì)固若金湯
　　溝通是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵
　　溝通好才能效率高
　　實(shí)現(xiàn)有效溝通
　　傾聽(tīng)是溝通的橋梁
　　協(xié)調(diào)使工作更美好
　　溝通障礙及克服措施
　第二十五章　好樣的團(tuán)隊(duì)：在探索中成長(zhǎng)，在挫折中壯大
　　樂(lè)觀面對(duì)失敗，挫折成就團(tuán)隊(duì)
　　員工挫折感產(chǎn)生的原因
　　受挫后成員的3種行為反應(yīng)
　　領(lǐng)導(dǎo)怎樣幫助受挫員工
　　如何有效預(yù)防挫折的產(chǎn)生
　第二十六章　當(dāng)1+1小于2時(shí)——清除團(tuán)隊(duì)精神的敵人
　　切莫只注意分工，不懂協(xié)作
　　天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐
　　諉過(guò)于人是團(tuán)隊(duì)精神的大敵
　　快樂(lè)地工作，工作不是苦役
　　沒(méi)有行動(dòng)就沒(méi)有成功
　第二十七章　團(tuán)隊(duì)文化，鋪就團(tuán)隊(duì)金光大道的軟實(shí)力
　　團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)必需品
　　價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)文化的核心
　　如何營(yíng)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化
　　企業(yè)文化變革
　　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)力度
　　讓成員廣泛參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
　第二十八章　卓越的團(tuán)隊(duì)都懂得“知識(shí)就是硬道理”
　　知識(shí)的強(qiáng)大作用
　　不斷學(xué)習(xí)讓團(tuán)隊(duì)更具競(jìng)爭(zhēng)力
　　不斷檢討，獲得更多知識(shí)
　　主動(dòng)交流思想，虛懷若谷
　　團(tuán)隊(duì)知識(shí)管理
　　時(shí)刻保持危機(jī)感，時(shí)刻努力學(xué)習(xí)
　第二十九章　創(chuàng)新變革，現(xiàn)代化團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪與時(shí)俱進(jìn)
　　創(chuàng)新讓團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)
　　創(chuàng)新關(guān)鍵是解放思想
　　創(chuàng)新始于觀察
　　堅(jiān)持創(chuàng)新之路
　　建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
附錄 中外名人論團(tuán)隊(duì)精神

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   合作才能走向未來(lái) 俗話說(shuō)，“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝?！薄耙恢晃浵亖?lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只螞蟻來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只螞蟻來(lái)搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里?！鄙厦孢@兩種說(shuō)法有截然不同的結(jié)果?！叭齻€(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，可是他們沒(méi)水喝是因?yàn)榛ハ嗤普?、不講合作；“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是合作的結(jié)果。 在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團(tuán)隊(duì)，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同合作，建立合作團(tuán)隊(duì)來(lái)解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。 很久以前，在一座山上有一座寺廟，一天住持方丈派兩個(gè)小和尚分別去管理山下兩座已經(jīng)廢棄了的寺廟。第一個(gè)小和尚生性敦厚，待人熱情，總是笑臉相迎，所以來(lái)的人非常多，但是沒(méi)有認(rèn)真管理賬務(wù)，結(jié)果入不敷出，雖然寺廟里香火不斷，但是寺廟看上卻破破爛爛，好長(zhǎng)時(shí)間不去整理一次，因而，來(lái)這座寺廟里燒香的人也逐漸變少了。而第二個(gè)小和尚雖然管賬是一把好手，也很注重寺廟的整潔，但他整天陰著個(gè)臉，太過(guò)嚴(yán)肅，搞得來(lái)他這里燒香的人越來(lái)越少。一天，住持方丈來(lái)到山下檢查，發(fā)現(xiàn)了他們這個(gè)情況，他想了想，于是就把他們倆先放在同一個(gè)廟里，由那個(gè)愛(ài)笑的小和尚負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火旺。而讓那個(gè)嚴(yán)肅的小和尚負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。最后，在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象，香火十分旺盛。 笑臉相迎的和尚不懂得理財(cái)，人不敷出，所以，他不能使香火興旺；嚴(yán)肅的和尚過(guò)于嚴(yán)謹(jǐn)，不懂得接待人，所以，他也不能使香火興旺。而兩個(gè)人優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，則是一個(gè)完美的組合，兩個(gè)人合作才使香火興旺起來(lái)。這告訴我們每個(gè)人身上都有自己的短板，合作可以規(guī)避自己的不足，單打獨(dú)斗終究成不了大事，用團(tuán)隊(duì)合作的方式才能把握住成功的希望。 當(dāng)然，人和人之間因?yàn)閺男∩瞽h(huán)境不同，受到的教育不同，價(jià)值觀念也有差異。所以，每個(gè)人的思考方式，思想觀念都或多或少有區(qū)別。在團(tuán)隊(duì)成員合作過(guò)程中就可能產(chǎn)生意見(jiàn)分歧。如果因此產(chǎn)生矛盾斗爭(zhēng)，每個(gè)人都陷入斗爭(zhēng)環(huán)境，就沒(méi)有心思去工作，精力無(wú)法集中到工作中，那么，不僅工作上容易出錯(cuò)，工作的效率也會(huì)大大降低，這樣大大浪費(fèi)了團(tuán)隊(duì)的資源，等到團(tuán)隊(duì)不斷地走下坡路，可能錯(cuò)過(guò)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。這樣下去，必然被其他企業(yè)擠下去。當(dāng)企業(yè)走向終點(diǎn)的時(shí)候，斗爭(zhēng)中的員工也就失去了工作，重新面臨就業(yè)，斗爭(zhēng)中的人在斗爭(zhēng)中根本得不到一點(diǎn)好處。

編輯推薦

《團(tuán)隊(duì)精神大全集(超值金版)》編輯推薦：時(shí)代需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能造就高瞻遠(yuǎn)矚和盡職盡責(zé)的管理者，才能使團(tuán)隊(duì)成員勤奮、忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、高效、自律地工作，才能使一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)順利發(fā)展，創(chuàng)造出卓越的成就。

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