物流信息系統(tǒng)模擬實(shí)訓(xùn)

內(nèi)容概要

　　《物流實(shí)務(wù)模擬實(shí)訓(xùn)系列：物流信息系統(tǒng)模擬實(shí)訓(xùn)》特點(diǎn)：（1）以培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高技能人才為根本任務(wù)。
　?。?）以適應(yīng)社會(huì)需要為目標(biāo)、崗位技術(shù)要求為主線，設(shè)計(jì)學(xué)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和培養(yǎng)方案，使學(xué)生具有基礎(chǔ)理論知識(shí)適度、技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng)、知識(shí)面較寬、素質(zhì)高等特點(diǎn)。
　?。?）以培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)應(yīng)用能力為核心構(gòu)建課程和教學(xué)內(nèi)容體系，真正落實(shí)教育部提出的基礎(chǔ)理論教學(xué)以“必需、夠用”為度，專業(yè)課加強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)用性的要求。
　　（4）體現(xiàn)產(chǎn)學(xué)結(jié)合、學(xué)校與社會(huì)用人部門結(jié)合、學(xué)生與實(shí)踐勞動(dòng)者結(jié)合、理論與實(shí)踐結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。
　?。?）通過(guò)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)，達(dá)到“提高學(xué)習(xí)能力、提高實(shí)踐能力、提高創(chuàng)造能力、提高就業(yè)能力和提高創(chuàng)業(yè)能力”等五種能力的目的。

書(shū)籍目錄

第一部分 物流信息系統(tǒng)分章實(shí)訓(xùn)
　第一章 物流信息管理概述
　　一、單項(xiàng)選擇題
　　二、多項(xiàng)選擇題
　　三、判斷題
　　四、案例分析SAP助海爾物流信息系統(tǒng)建設(shè)
　第二章 物流信息的采集與獲取
　　一、單項(xiàng)選擇題
　　二、多項(xiàng)選擇題
　　三、判斷題
　　四、案例分析聯(lián)華超市配送中心條碼解決方案
　第三章 物流信息處理
　　一、單項(xiàng)選擇題
　　二、多項(xiàng)選擇題
　　三、判斷題
　　四、案例分析松下配送中心的現(xiàn)代物流技術(shù)
　第四章 物流信息存取
　　一、單項(xiàng)選擇題
　　二、多項(xiàng)選擇題
　　三、判斷題
　　四、案例分析南寧專用汽車廠信息化
　第五章 物流管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)
　　一、單項(xiàng)選擇題
　　二、多項(xiàng)選擇題
　　三、判斷題
　　四、案例分析TNT物流公司案例分析
　第六章 物流信息管理系統(tǒng)的功能和運(yùn)作i
　　一、單項(xiàng)選擇題
　　二、多項(xiàng)選擇題
　　三、判斷題
　　四、案例分析雀巢與家樂(lè)福供貨商庫(kù)存管理系統(tǒng)
　第七章 物流企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
　　一、單項(xiàng)選擇題
　　二、多項(xiàng)選擇題
　　三、判斷題
　　四、案例分析富奧汽車零部件有限公司企業(yè)信息化的應(yīng)用
　第八章 物流信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)環(huán)境
　　一、單項(xiàng)選擇題
　　二、多項(xiàng)選擇題
　　三、判斷題
　　四、案例分析北京郵政EMS物流信息系統(tǒng)簡(jiǎn)介
　第九章 企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）的理論與實(shí)踐
　　一、單項(xiàng)選擇題
　　二、多項(xiàng)選擇題
　　三、判斷題
　　四、案例分析ERP成功案例--重慶嘉陵重塑“價(jià)值流
第二部分實(shí)訓(xùn)
　專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)
　　一、專項(xiàng)模擬實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
　　二、物流信息模擬系統(tǒng)說(shuō)明
　　三、物流信息系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)
　專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)一 　第三方物流（運(yùn)輸）信息系統(tǒng)
　專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)二 　第三方物流（倉(cāng)儲(chǔ)）信息系統(tǒng)
　專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)三 國(guó)際物流（國(guó)際貨運(yùn)代理）信息系統(tǒng)
　……
綜合實(shí)訓(xùn)
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　本案例是匯杰國(guó)際有限公司與北京郵政速遞總公司（北京EMS）合作，于2001年11月推出的“e-delivery物流配送管理平臺(tái)”。該平臺(tái)的目的就是幫助郵政物流企業(yè)建立一個(gè)系統(tǒng)化、全程的、動(dòng)態(tài)的，并融物流、信息流、資金流為一體的供應(yīng)鏈管理體系?！　　景咐尘啊俊　∫钥蛻魹橹鲗?dǎo)的現(xiàn)代商業(yè)模式，正逐漸取代產(chǎn)品主導(dǎo)型的傳統(tǒng)商業(yè)模式，不斷滿足客戶個(gè)性化需求是企業(yè)成功的關(guān)鍵。對(duì)于物流企業(yè)，準(zhǔn)確把握客戶需求，根據(jù)需求來(lái)制定產(chǎn)品與服務(wù)，通過(guò)有效的渠道讓種類繁多的商品，按需求進(jìn)行合理流動(dòng)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。物流企業(yè)要達(dá)到上述目的，必須依據(jù)科學(xué)的管理思想和先進(jìn)的管理手段，而企業(yè)信息化建設(shè)是必不可少的組成部分?！　R杰國(guó)際有限公司作為AI優(yōu)秀IT系統(tǒng)集成商、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商，適應(yīng)電子商務(wù)大潮，敏銳地抓住物流配送“瓶頸”，以“立足國(guó)情，以先進(jìn)技術(shù)為工具，滲透科學(xué)的思想與理念”為原則，并與北京郵政速遞總公司（北京EMS）合作，于2001年11月及時(shí)推出了“e-delivery物流配送管理平臺(tái)”。該平臺(tái)的目的就是幫助物流企業(yè)建立一個(gè)系統(tǒng)化、全程的、動(dòng)態(tài)的，并融物流、信息流、資金流為一體的供應(yīng)鏈管理體系。（一）需求簡(jiǎn)介1.企業(yè)概況北京市郵政速遞總公司（北京EMS）是經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)郵政速遞業(yè)務(wù)的國(guó)有企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)最大的郵政特快專遞國(guó)際互換處理中心。北京郵政EMS物流中心（以下簡(jiǎn)稱“物流中心”）是北京郵政速遞總公司（北京EMS）下屬一新興企業(yè)。物流中心現(xiàn)有員工200多人，組織結(jié)構(gòu)設(shè)有綜合辦公室、車隊(duì)、1個(gè)分揀中心（負(fù)責(zé)郵件中轉(zhuǎn)）、8個(gè)外地分點(diǎn)（負(fù)責(zé)北京市的攬收與投遞）、客戶服務(wù)中心、倉(cāng)儲(chǔ)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門，主要經(jīng)營(yíng)特快專遞、同城速遞、普郵、代收貨款、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途貨運(yùn)、電子商務(wù)遞送等業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及客戶、電子商務(wù)網(wǎng)站、供應(yīng)商、郵政投遞網(wǎng)和綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)、185特服臺(tái)等多方實(shí)體。公司僅特快專遞就可達(dá)10萬(wàn)件／月，且業(yè)務(wù)量在不斷增長(zhǎng)之中。在北京郵政物流局的統(tǒng)籌規(guī)劃下，物流中心預(yù)計(jì)2003年要在北京完成100多個(gè)分點(diǎn)的棗設(shè)，且業(yè)務(wù)類型將進(jìn)一步多元化，使其真正成為一個(gè)典型的集倉(cāng)儲(chǔ)、物流、配送為一體的綜臺(tái)性商務(wù)配送組織?！　　?/pre>








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