領導稅務學

內(nèi)容概要

　　《領導財經(jīng)叢書：領導稅務學》分為六章，分別為：第一章主要講解中國稅制改革的趨勢，以及稅收對國家、社會及企事業(yè)單位的影響等，有助于領導者理解其所處的稅收環(huán)境；第二章主要介紹我國的稅制體系，并對目前開征的主要稅種進行分析，有助于領導掌握和了解稅法的精髓；第三章主要介紹經(jīng)濟活動中合同和發(fā)票的涉稅管理要求與管理方法，有助于領導者掌握有關涉稅憑證的管理技巧；第四章主要講解稅收籌劃的基本原理及方法，幫助領導者正確理解稅收籌劃的含義，了解稅收籌劃的重要性；第五章分別對領導者如何針對易于忽略的關鍵風險點予以重點講解；第六章主要介紹納稅戰(zhàn)略管理的重點、思路和操作方法，幫助領導者做好本單位的納稅戰(zhàn)略部署。這些內(nèi)容理論與實際聯(lián)系較為緊密，領導者通過閱讀本書，可以掌握必要的稅收知識，從而推動企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟發(fā)展。

書籍目錄

第一章  稅收大勢——領導如何把握稅制變遷    一、物業(yè)稅：熱議不斷，迷局待解    二、資源稅：醞釀成熟，呼之欲出    三、增值稅：擴大征收范圍，兼顧營業(yè)稅改革    四、個人所得稅：目標清晰，處在改革的十字路口第二章  稅收“大家庭”——領導如何掌握現(xiàn)行稅制  第一節(jié)  稅收“大家庭”概況  第二節(jié) 稅收“大家庭”成員狀況    一、貨物和勞務稅類    二、所得稅類    三、財產(chǎn)稅類    四、資源稅類    五、行為目的稅類  第三節(jié)  企業(yè)稅收第三章  精耕細作——領導如何管理合同和發(fā)票    一、合同的涉稅管理    二、發(fā)票的涉稅管理第四章  稅收籌劃——領導者如何學會節(jié)稅    一、認識稅收籌劃    二、稅收籌劃的影響因素和基本方法    三、經(jīng)營活動中的稅收籌劃    四、籌資活動中的稅收籌劃    五、投資活動中的稅收籌劃    六、企業(yè)合并與分立的稅收籌劃    七、薪酬激勵的稅收籌劃第五章  法大于天——領導如何防范涉稅法律風險    一、公司涉稅風險    二、公司涉稅法律風險的來源    三、防范涉稅法律風險的“妙方”    四、不能踩的紅線——稅收法律責任分析第六章  從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略——領導如何開展納稅規(guī)劃    一、培養(yǎng)納稅意識    二、走出納稅誤區(qū)    三、營造和諧稅收征納關系    四、部署納稅戰(zhàn)略參考文獻

章節(jié)摘錄

　　二、稅收籌劃的影響因素和基本方法（一）稅收籌劃的影響因素1.稅制因素（1）納稅人身份的可轉換性。納稅人是指稅法上規(guī)定的直接負有納稅義務的單位和個人。不同的稅種，規(guī)定的納稅人也不盡相同，企業(yè)可以通過選擇成為某稅種的納稅人或者避免成為某稅種的納稅人，進行稅收籌劃，比如，企業(yè)可以通過籌劃選擇成為增值稅納稅人或營業(yè)稅納稅人?！　。?）適用稅率的差異性。在我國不同的稅種有不同的稅率，同一稅種不同的稅目也可能有不同的稅率。不同比例稅率的差別，以及全額累進稅率和超額累進稅率為企業(yè)進行稅收籌劃提供了良好的客觀條件。　?。?）計稅依據(jù)的可調(diào)整性。計稅依據(jù)使計算應納稅所得額的標準，是根據(jù)稅法規(guī)定所確定的用于計算應納稅額的依據(jù)。一般從價計算的稅收以計稅金額為計稅依據(jù)，從量計算的稅收以征稅對象的重量、容積、體積、數(shù)量為計稅依據(jù)。企業(yè)可以通過一定方式減少自己的計稅金額，減輕稅負，達到最大化利潤?！　。?）優(yōu)惠政策的選擇性。我國稅法有大量的優(yōu)惠稅收政策，企業(yè)可以通過一定的努力使自己具備享受優(yōu)惠稅收政策條件，從而實現(xiàn)減輕稅收負擔的目的?！　?.企業(yè)自身因素　　（1）企業(yè)利潤最大化的驅使。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)要在激烈的競爭環(huán)境中獲得利潤，不僅要擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高勞動生產(chǎn)率，增加收入，還要采用新技術、新工藝，降低生產(chǎn)成本。在一定條件下，收入的增長、成本的降低都會達到其限度。但企業(yè)負擔各種稅的減少，將會增加企業(yè)凈利潤?！　　?/pre>




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蔡昌主編的《領導稅務學》分為六章，分別為：第一章主要講解中國稅制改革的趨勢，以及稅收對國家、社會及企事業(yè)單位的影響等，有助于領導者理解其所處的稅收環(huán)境；第二章主要介紹我國的稅制體系，并對目前開征的主要稅種進行分析，有助于領導掌握和了解稅法的精髓；第三章主要介紹經(jīng)濟活動中合同和發(fā)票的涉稅管理要求與管理方法，有助于領導者掌握有關涉稅憑證的管理技巧；第四章主要講解稅收籌劃的基本原理及方法，幫助領導者正確理解稅收籌劃的含義，了解稅收籌劃的重要性；第五章分別對領導者如何針對易于忽略的關鍵風險點予以重點講解；第六章主要介紹納稅戰(zhàn)略管理的重點、思路和操作方法，幫助領導者做好本單位的納稅戰(zhàn)略部署。這些內(nèi)容理論與實際聯(lián)系較為緊密，領導者通過閱讀本書，可以掌握必要的稅收知識，從而推動企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)濟發(fā)展。





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