領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)學(xué)

內(nèi)容概要

　　《領(lǐng)導(dǎo)財(cái)經(jīng)叢書：領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)學(xué)》內(nèi)容貼近實(shí)務(wù)、淺顯易懂，語言幽默風(fēng)趣，并輔以豐富的案例，使領(lǐng)導(dǎo)者能夠在輕松的環(huán)境下快速掌握財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)。限于篇幅，本書主要闡釋以下重要內(nèi)容：第一章“理財(cái)思維——領(lǐng)導(dǎo)必知的管理規(guī)則”、第二章“運(yùn)籌帷幄——領(lǐng)導(dǎo)如何編制全面預(yù)算”、第三章“巧借東風(fēng)——領(lǐng)導(dǎo)如何掌握融資技巧”、第四章“排兵布陣——領(lǐng)導(dǎo)如何開展投資管理”、第五章“論功行賞——領(lǐng)導(dǎo)如何決策利潤分配”、第六章“以小博大——領(lǐng)導(dǎo)如何開展資本運(yùn)營”。上述內(nèi)容理論與實(shí)際聯(lián)系緊密，從預(yù)算編制、資金籌集、投資管理、利潤蛋糕分配到價(jià)值增長，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的始終。希望大家通過閱讀本書，在獲取財(cái)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，培養(yǎng)一種財(cái)務(wù)思維模式。

書籍目錄

第一章 理財(cái)思維——領(lǐng)導(dǎo)必知的管理規(guī)則一、財(cái)務(wù)管理概述（一）財(cái)務(wù)管理含義1.財(cái)務(wù)活動(dòng)2.財(cái)務(wù)關(guān)系（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)1.利潤最大化2.股東財(cái)富最大化（三）財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)1.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)2.財(cái)務(wù)決策3.財(cái)務(wù)預(yù)算4.財(cái)務(wù)控制5.財(cái)務(wù)分析二、財(cái)務(wù)管理基本觀念（一）貨幣時(shí)間價(jià)值1.貨幣時(shí)間價(jià)值的含義2.貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算3.貨幣時(shí)間價(jià)值其他方面的計(jì)算三、風(fēng)險(xiǎn)（一）風(fēng)險(xiǎn)的含義（二）風(fēng)險(xiǎn)的分類1.按照投資主體的不同劃分2.按照風(fēng)險(xiǎn)形成原因的不同劃分（三）風(fēng)險(xiǎn)的衡量1.概率2.期望值3.離散程度（四）風(fēng)險(xiǎn)偏好（五）風(fēng)險(xiǎn)與收益第二章 運(yùn)籌帷幄——領(lǐng)導(dǎo)如何編制全面預(yù)算一、全面預(yù)算管理概述（一）全面預(yù)算及全面預(yù)算管理1.全面預(yù)算2.全面預(yù)算管理（二）全面預(yù)算管理的前提條件1.負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體2.創(chuàng)新的管理觀念3.完善的基礎(chǔ)管理工作4.完善的制度體系（三）全面預(yù)算管理的作用1.全面預(yù)算管理可以實(shí)施目標(biāo)管理2.全面預(yù)算管理可以控制風(fēng)險(xiǎn)3.全面預(yù)算管理可以協(xié)調(diào)關(guān)系4.全面預(yù)算管理可以強(qiáng)化控制5.全面預(yù)算管理可以改善決策6.全面預(yù)算管理可以進(jìn)行績效評(píng)價(jià)……第三章 巧借東風(fēng)——領(lǐng)導(dǎo)如何掌握融資技巧第四章 排兵布陣——領(lǐng)導(dǎo)如何開展投資管理第五章 論功行賞——領(lǐng)導(dǎo)如何決策利潤分配第六章 以小博大——領(lǐng)導(dǎo)如何開展資本運(yùn)營參考書目

章節(jié)摘錄

　　2.資本運(yùn)營與生產(chǎn)經(jīng)營的區(qū)別　?。?）經(jīng)營對(duì)象不同。資本經(jīng)營的對(duì)象是企業(yè)的資本及其流動(dòng)，資本是可以帶來增值的價(jià)值。資本運(yùn)營側(cè)重的是企業(yè)經(jīng)營過程的價(jià)值方面，追求的是資本增值。而生產(chǎn)經(jīng)營的對(duì)象則是產(chǎn)品及其生產(chǎn)銷售過程，經(jīng)營的基礎(chǔ)是廠房、機(jī)器設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、專利等。生產(chǎn)經(jīng)營側(cè)重的是企業(yè)經(jīng)營過程的使用價(jià)值方面，追求的是產(chǎn)品數(shù)量、品種的增多和質(zhì)量的提高?！　。?）經(jīng)營領(lǐng)域不同。資本運(yùn)營主要是在資本市場(chǎng)上運(yùn)作，資本市場(chǎng)既包括證券市場(chǎng)，也包括非證券的長期信用資本的借貸，廣義上還包括非證券的產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)。而企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營涉及的領(lǐng)域主要是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、原材料的采購和產(chǎn)品銷售，主要是在生產(chǎn)資料市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)和商品市場(chǎng)上運(yùn)作。　?。?）經(jīng)營方式不同。資本運(yùn)營要運(yùn)用吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款和租賃等方式合理籌集資本；要運(yùn)用直接投資、間接投資和產(chǎn)權(quán)投資等方式有效地運(yùn)用資本，合理的配置資本盤活存量資本，加速資本周轉(zhuǎn)，提高資本效益。而生產(chǎn)經(jīng)營主要通過社會(huì)需求、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購、技術(shù)開發(fā)、研制新產(chǎn)品等方式，達(dá)到增加產(chǎn)品品種、數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場(chǎng)占有率，增加產(chǎn)品銷售利潤的目的?！　∷?，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)家既要精通生產(chǎn)經(jīng)營，又要掌握資本運(yùn)營，并把兩者密切結(jié)合起來，生產(chǎn)經(jīng)營是基礎(chǔ)，資本運(yùn)營要為發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。通過資本運(yùn)營，搞好融資、并購和資產(chǎn)重組等活動(dòng)，增加資本積累，實(shí)現(xiàn)資本集中，目的是要擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)水平，以便更快地發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營。只有生產(chǎn)經(jīng)營搞好了，生產(chǎn)迅速發(fā)展了，資本運(yùn)營的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)?！　　?/pre>








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