會(huì)計(jì)學(xué)原理學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)

內(nèi)容概要

《會(huì)計(jì)學(xué)原理學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)(立信會(huì)計(jì)系列精品教材)》是“立信會(huì)計(jì)系列精品教材”《會(huì)計(jì)學(xué)原理》的配套學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)，其目的是針對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、鞏固所學(xué)知識(shí)、開(kāi)闊專(zhuān)業(yè)視野。在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上與《會(huì)計(jì)學(xué)原理》相一致，分13章，各章按概要解析、背景資料、復(fù)習(xí)思考題與練習(xí)題以及案例分析題四部分進(jìn)行編寫(xiě)。
本書(shū)由參與“立信會(huì)計(jì)系列精品教材”中《會(huì)計(jì)學(xué)原理(第三版)》編寫(xiě)的人員編寫(xiě)，由邵瑞慶擔(dān)任主編，楊家親、張海霞擔(dān)任副主編。

書(shū)籍目錄

第一章  總論
  一、概要解析
  (一)會(huì)計(jì)的含義
  (二)會(huì)計(jì)的基本職能
  (三)會(huì)計(jì)的目標(biāo)
  (四)會(huì)計(jì)信息的使用者
  (五)企業(yè)會(huì)計(jì)與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)
  (六)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)
  (七)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的課程體系
  (八)會(huì)計(jì)職業(yè)
  二、背景資料
  (一)會(huì)計(jì)的定義及其學(xué)派
  (二)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生動(dòng)因與發(fā)展的階段
  (三)“會(huì)計(jì)學(xué)原理”課程的教學(xué)
  三、復(fù)習(xí)思考題與練習(xí)題
  復(fù)習(xí)思考題
  練習(xí)題
  四、案例分析題
第二章  會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)
第三章  會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式
第四章  賬戶(hù)與復(fù)式記賬
第五章  企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算
第六章  會(huì)計(jì)憑證
第七章  會(huì)計(jì)賬簿
第八章  報(bào)表編制準(zhǔn)備工作
第九章  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
第十章  會(huì)計(jì)核算程序
第十一章  電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
第十二章  會(huì)計(jì)規(guī)范
第十三章  會(huì)計(jì)工作組織
模擬試卷
練習(xí)題參考答案
模擬試卷參考答案

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：會(huì)計(jì)的控制職能是指會(huì)計(jì)按照一定的目標(biāo)和要求，利用會(huì)計(jì)核算所提供的信息，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制，使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的功能。會(huì)計(jì)的控制職能具有強(qiáng)制性、連續(xù)性與整體性的特征。會(huì)計(jì)控制不僅體現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方面，還體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生過(guò)程之中甚至尚未發(fā)生之前，包括事前控制、事中控制與事后控制。（三）會(huì)計(jì)的目標(biāo)從企業(yè)的角度看，會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是如何利用有限的經(jīng)濟(jì)資源獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益；會(huì)計(jì)的特定目標(biāo)是向會(huì)計(jì)信息的使用者提供與一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息，反映管理層受托責(zé)任履行情況，有助于會(huì)計(jì)信息的使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息要反映管理層受托責(zé)任履行情況的原因在于，在現(xiàn)代公司制下，企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，企業(yè)管理層是受委托人之托經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)及其各項(xiàng)資產(chǎn)，負(fù)有受托責(zé)任，即企業(yè)管理層所經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)資產(chǎn)屬于投資者投入的資本或者向債權(quán)人借人的資金，企業(yè)管理層有責(zé)任保證這些資產(chǎn)的保值與增值，因此，會(huì)計(jì)提供的信息應(yīng)當(dāng)能夠反映企業(yè)管理層受托責(zé)任的履行情況，以客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任以及資源使用的有效性。這種觀點(diǎn)被稱(chēng)為會(huì)計(jì)目標(biāo)的受托責(zé)任觀。會(huì)計(jì)提供的會(huì)計(jì)信息要有助于會(huì)計(jì)信息的使用者據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策的原因在于，企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息的主要目的是為了滿(mǎn)足會(huì)計(jì)信息使用者的信息需要，有助于會(huì)計(jì)信息使用者做出經(jīng)濟(jì)決策。這種觀點(diǎn)被稱(chēng)為會(huì)計(jì)目標(biāo)的決策有用觀。關(guān)于會(huì)計(jì)特定目標(biāo)的決策有用觀與受托責(zé)任觀并不是排斥的，而是兼容的。受托責(zé)任觀是決策有用觀的基礎(chǔ)，而反映管理層受托責(zé)任履行情況的目的仍在于決策，決策有用觀也就包含了受托責(zé)任觀。決策有用觀與受托責(zé)任觀兩種觀點(diǎn)的差異表現(xiàn)在兩者側(cè)重點(diǎn)的不同上。（四）會(huì)計(jì)信息的使用者會(huì)計(jì)信息存在著供需雙方。會(huì)計(jì)信息提供者所提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)該能夠滿(mǎn)足會(huì)計(jì)信息需求者的需求，這就是會(huì)計(jì)目標(biāo)所闡明的“會(huì)計(jì)所提供的信息要有助于會(huì)計(jì)信息的使用者能據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策”。為此，需要明確會(huì)計(jì)信息的使用者。會(huì)計(jì)信息的使用者可以被確定為在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中需要根據(jù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的組織和個(gè)人，按其與提供會(huì)計(jì)信息企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參與關(guān)系可分為外部使用者與內(nèi)部使用者。

圖書(shū)封面

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