老板的5項(xiàng)修煉大全集

內(nèi)容概要

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，管理研究的層次在不斷地深入，管理理論也在不斷地完善和發(fā)展。企業(yè)老板為了成功創(chuàng)業(yè)、守業(yè)和拓業(yè)，亦需掌握多方面的管理知識(shí)和技能，以使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手，更好地生存、發(fā)展并不斷壯大自己。
亢博劍編著的《老板的5項(xiàng)修煉大全集(超值金版)》秉持“打鐵還需自身硬”的原則，從心態(tài)、管人、渠道、資本和開局等五個(gè)方面介紹管理的基本知識(shí)、思想、技能和方法，并穿插大量國內(nèi)外成功企業(yè)老板的經(jīng)典案例。《老板的5項(xiàng)修煉大全集(超值金版)》以期加強(qiáng)企業(yè)老板的自身修煉，使其對(duì)企業(yè)管理有一個(gè)更清楚的了解和認(rèn)識(shí)，并將其用在實(shí)處。

書籍目錄

第一篇  心境的修煉
    ——內(nèi)圣外王。寵辱不驚
  第1章  心態(tài)的修煉：非凡的心態(tài)成就非凡的事業(yè)
    非凡的心態(tài)成就非凡的事業(yè)
    好心態(tài)幫助老板戰(zhàn)勝自我
    成功老板應(yīng)具備的心理素質(zhì)
  第2章  信心的修煉：信心是成功的入場(chǎng)券
    有恒心更要有自信心
    信心是成功的入場(chǎng)券
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信心的修煉
  第3章  性格的修煉：有好性格才有好前程
    修煉性格也是一種管理策略
    不同性格的領(lǐng)導(dǎo)及管理方式
    修煉好老板的五大必備性格
  第4章  情商的修煉：把情緒的負(fù)面影響降到最小
    什么是情商
    企業(yè)老板應(yīng)學(xué)會(huì)情緒管理
    如何控制自己的不良情緒
    調(diào)適不良情緒的其他方法
  第5章  敬業(yè)的修煉：勤勞苦干是發(fā)家的必由之路
    成功，是因?yàn)楸葎e人更努力
    成功的機(jī)會(huì)來自忘我的工作
    要比別人更勤奮、更能吃苦
  第6章  習(xí)慣的修煉：形成自己的辦事風(fēng)格
    處事——公私分明
    決策——講究效率
    工作——以身作則
    應(yīng)避免的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  第7章  耐煩的修煉：謹(jǐn)慎穩(wěn)健地做事業(yè)
    洛克菲勒的起點(diǎn)
    能耐煩才能成就事業(yè)
    浮躁心理的自我調(diào)節(jié)
  第8章  磨難的修煉：在磨難中修成正果
    跌倒了就爬起來
    事業(yè)磨礪顯光輝
    如何應(yīng)對(duì)挫折
  第9章  待人之道的修煉：要有洞察人心的本事
    老板待人必善體察人心
    透過細(xì)微動(dòng)作透視對(duì)方心理
    通過語言態(tài)勢(shì)洞察人心
    培養(yǎng)察言觀色的能力
  第10章  王者風(fēng)范的修煉：低調(diào)做人，高調(diào)做事
    人生兩事．做人做事
    低頭是谷穗．昂頭是谷秧
    高標(biāo)準(zhǔn)做事——“多加一盎司”
  第11章  欲望的修煉：像富翁那樣工作。像平民一樣生活
    人生中的欲望修煉
    事業(yè)上的成功要有野心
    平民的幸福在于少欲望
  第12章  健康的修煉：工作誠可貴，身體價(jià)更高
    健康的財(cái)富效應(yīng)
    掙錢不是賭博．別拿健康賭明天
    不靠專家，做好自我健康管理
  第13章  學(xué)習(xí)的修煉：儒商的必修課
    學(xué)習(xí)——內(nèi)在的財(cái)富
    對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)進(jìn)行投資
    內(nèi)外兼修。彰顯儒家風(fēng)范
第二篇  管人的修煉
    ——三分管人，七分帶人
  第14章  領(lǐng)袖氣質(zhì)的修煉：培養(yǎng)一呼百應(yīng)的感召力
    領(lǐng)袖氣質(zhì)與影響力
    影響力產(chǎn)生的三種因素
    不斷增強(qiáng)自己的感召力
  第15章  以人為本的修煉：?jiǎn)T工比錢更重要
    人本管理的概念
    不用懷疑。員工比錢更重要
    為員工提供個(gè)人事業(yè)空間
  第16章  伯樂的修煉：為企業(yè)招聘到最優(yōu)秀的人才
    不患無才，患人不能識(shí)
    老板選拔人才的幾項(xiàng)原則
    老板如何考察人才
  第17章  員工歸屬感的修煉：注重對(duì)下屬感情投資
    管理從尊重員工開始
    增強(qiáng)員工的歸屬感
    增加與員工間的情感互動(dòng)
  第18章  距離的修煉：與員工保持一定距離。不要太親民
    巧用“刺猬法則”
    與下屬保持距離
    不要把手下當(dāng)成手足
    適當(dāng)表現(xiàn)老板“身份”
  第19章  用人藝術(shù)的修煉：知人善任，人盡其才
    根據(jù)下屬的不同性格用人
    用人所長(zhǎng)，容人所短
    大膽選用有偏長(zhǎng)的人
    老板要做到人盡其才
  第21章  用權(quán)的修煉：握好權(quán)力這把雙刃劍
    老板的五種權(quán)力
    正確用權(quán)的六個(gè)要求
    掌握授權(quán)的藝術(shù)
    保證權(quán)力正當(dāng)使用
  第22章  制度的修煉：用制度管人，按規(guī)矩辦事
    “修路”理論與制度建設(shè)
    制度的重要性在于約束力
    管理創(chuàng)新源自制度創(chuàng)新
  第23章  激勵(lì)員工的修煉：引爆冰山下的潛能
    管理中的激勵(lì)難題
    物質(zhì)激勵(lì)的手段
    精神激勵(lì)的技能
    激勵(lì)手段需因人而異
第三篇  渠道的修煉
第四篇  資本的修煉
第五篇  開局的修煉

圖書封面

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