每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大全集

前言

　　對于任何一個組織來說，都需要一些能擔當重任的人，號召和團結(jié)其他人為一個共同的目標而奮斗，所謂“千軍易得，一將難求”。這個“將”就是指領(lǐng)導(dǎo)者。“將”在組織中擔任十分重要的角色，將每一種領(lǐng)導(dǎo)的方法都研究透徹．將每一個領(lǐng)導(dǎo)的技巧都發(fā)揮到極致，將每一項領(lǐng)導(dǎo)工作的細枝末節(jié)都重視起來，才能發(fā)揮最大的效用，才能成為一個杰出卓越的領(lǐng)導(dǎo)者?！　☆I(lǐng)導(dǎo)是團體的靈魂；領(lǐng)導(dǎo)是單位的骨干；領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的精英；領(lǐng)導(dǎo)是激勵手下的核心人物，也是決定企業(yè)勝敗的關(guān)鍵因素。其特殊位置決定了領(lǐng)導(dǎo)必須具有較高的技能與素質(zhì)。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，知識的準備是最充分的準備。素質(zhì)的培養(yǎng)是最基本的培養(yǎng)，技能的提高是最有用的提高。領(lǐng)導(dǎo)是一種能力，是一門科學(xué)。是一種方法，更是一種藝術(shù)，需要不斷地順應(yīng)時代的發(fā)展而變化，需要在實踐工作中不斷創(chuàng)新完善。　　領(lǐng)導(dǎo)者要有領(lǐng)導(dǎo)的才能，要管人管事；要有良好的工作業(yè)績；要展現(xiàn)正確的形象；要善于決策……拿破侖·希爾說：“領(lǐng)導(dǎo)才能就是把理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的能力。”一個領(lǐng)導(dǎo)者把理想變成現(xiàn)實必須加入另一個重要因素——其他人。一個領(lǐng)導(dǎo)者不但通過自己的努力，而且通過別人的努力實現(xiàn)理想。領(lǐng)導(dǎo)者主要有兩個工作的內(nèi)容，一個是“人”，一個是“事”。“事”是“人”做的，人又是最復(fù)雜、最難領(lǐng)導(dǎo)和管理的。隨著外界誘惑越來越多，人的價值觀越來越多樣化，需求越來越五花八門。領(lǐng)導(dǎo)難度空前提升了。如果你選擇了領(lǐng)導(dǎo)生涯，就必須了解能夠確保自己成功的重要事項?！　☆I(lǐng)導(dǎo)才能不是與生俱來的，是可以培養(yǎng)出來的，最好的領(lǐng)導(dǎo)人物就是能不斷成長、發(fā)展、學(xué)習(xí)的人。他們愿意付出當領(lǐng)導(dǎo)人物的代價：為了能不斷提高自己的水平，擴寬自己的視野，增加自己的技巧，發(fā)揮自己的潛能，他們會作出種種必要的犧牲。他們通過自己的努力變成受別人敬仰的人。　　無論你是黨政機關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)、公司企業(yè)的行政人員，還是事業(yè)單位的管理干部、社會團體的工作人員，你都需要具有領(lǐng)導(dǎo)能力和藝術(shù)，能力是基礎(chǔ)，藝術(shù)是能力不斷提高、不斷積累、由量變到質(zhì)變的結(jié)晶。要想擁有嫻熟的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，需要孜孜不倦的學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實踐。　　偉人說：“讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。”好的書籍是智慧的結(jié)晶，如同良師益友，它既教你做人，也教你做事。本書是您學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的良師益友。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)兵技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者運籌帷幄的能力，以及領(lǐng)導(dǎo)者剛?cè)嵯酀乃囆g(shù)，等等，都是本書探討的重點，它深入淺出地講述如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，即使您現(xiàn)在是一個初學(xué)者，一個渴望掌握領(lǐng)導(dǎo)能力的普通人，你也能從中挖掘金子，助你成為一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

內(nèi)容概要

偉人說：“讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)。”好的書籍是智慧的結(jié)晶，如同良師益友，它既教你做人，也教你做事。周一波編著的《每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大全集(超值金版)》是您學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的良師益友。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)兵技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者運籌帷幄的能力，以及領(lǐng)導(dǎo)者剛?cè)嵯酀乃囆g(shù)，等等，都是《每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大全集(超值金版)》探討的重點，它深入淺出地講述如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，即使您現(xiàn)在是一個初學(xué)者，一個渴望掌握領(lǐng)導(dǎo)能力的普通人，你也能從中挖掘金子，助你成為一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

作者簡介

周一波，男，遼寧省新聞出版行業(yè)職業(yè)技能鑒定站站長，高級工程師，研究方向為科技管理。
 作為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些品格?
 如何慧眼識人，招納賢才并為我所用?
 如何統(tǒng)籌管理，讓組織發(fā)揮更大的作用?
 如何運籌帷幄，在危機與風(fēng)險中把握先機?
 如何剛?cè)嵯酀?，在各種關(guān)系中保持自己的魅力?
 以上問題，書中都有精彩的闡述。

書籍目錄

修己篇 五德皆備，可為大將
 第一章 用品格來武裝自己
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的品格修煉
 優(yōu)秀的品格成就優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)
 自尊、自愛、自律、自信
 寬大的胸懷
 以堅強的意志去實現(xiàn)理想
 以信義樹立權(quán)威
 修煉自己的人格魅力
 第二章 素質(zhì)決定事業(yè)的成敗
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修煉
 良好的素質(zhì)是鑄就成功的基石
 培養(yǎng)良好的性格
 培養(yǎng)卓越的文化修養(yǎng)
 培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
 培養(yǎng)良好的身體素質(zhì)
 第三章 注意外在的個人形象
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的形象修煉
 樹立良好形象，做其他成員的?樣
 怎樣保持良好的外在形象
 培養(yǎng)良好的精神氣質(zhì)
 第四章 學(xué)會控制自己的情緒
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的情緒修煉
 改進和提高你的情緒智力
 情緒激動時保持理性
 領(lǐng)導(dǎo)者要加強制怒修養(yǎng)
用人篇 察言觀行，知人善任
 第五章 找到真正優(yōu)秀的人才
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的選人藝術(shù)
 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)?備的人才理念
 領(lǐng)導(dǎo)的識人藝術(shù)
 優(yōu)秀人才的幾個標準
 選拔人才的方法
 第六章 掌握知人善用的技巧
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)
 真誠地對待每一位下屬
 知人善任，要做到人盡其才
 區(qū)別對待，要對下屬進行合理的分工
 善于授權(quán)，把權(quán)力移交給下屬
 多商量，讓下屬參與決策
 第七章 正確處理與下屬的關(guān)系
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的容人藝術(shù)
 能容人之長，大膽起用比自己強的人
 能容人之短，不要對下屬求全責(zé)備
 要容人之過，寬容地對待下屬的過錯
 要容己之仇，不計前嫌任用人才
 第八章 公平對待，以法管人
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的管人藝術(shù)
 以身作則，做下屬的榜樣
 樹立威信，與下屬保持一定的距離
 公平合理，創(chuàng)造積極向上的企業(yè)氛圍
 用制度規(guī)范人，用考核顯現(xiàn)人
 第九章 以情動人，以理服人
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的留人藝術(shù)
 善于利用“感情投資”
 虛心納諫，勇于承認錯誤
 幫助下屬建立安全感
 切忌強制留人
 第十章 培養(yǎng)人才，激發(fā)潛能
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的育人藝術(shù)
 隨意潛入心，育人細無聲
 積極引導(dǎo)，發(fā)展優(yōu)勢
 注重員工培訓(xùn)
 精神激勵能得到意想不到的效果
 培育人才的方法
組織篇 事備而動，組織治眾
 第十一章 科學(xué)合理地安排工作
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)籌技巧
 目光長遠，胸懷全局
 平衡協(xié)調(diào)，學(xué)會“彈鋼琴”
 提高業(yè)務(wù)水平，克服忙亂現(xiàn)象
 科學(xué)統(tǒng)籌時間，提高辦事效率
 第十二章 實施有效的目標管理
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的規(guī)劃技巧
 目標理想是成功的指南
 “領(lǐng)而導(dǎo)之”，做下屬的指路燈
 確立共同目標，建立目標團隊
 落實目標，增強行動力
 第十三章 發(fā)揮各部門的職位作用
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)兵技巧
 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)
 領(lǐng)導(dǎo)者要做領(lǐng)導(dǎo)者的事
 做分配工作的行家
 善于解決部門間矛盾
 第十四章 賞罰分明，制度先行
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的賞罰技巧
 受到獎勵才會使人充滿熱情
 只獎不罰只能讓更多人不滿
 建立合理的獎懲機制
 善于獎勵是成功的第一要義
 領(lǐng)導(dǎo)者懲罰的藝術(shù)
 第十五章 協(xié)調(diào)關(guān)系，精兵?政
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的管理技巧
 有效溝通，形成合力
 優(yōu)化機構(gòu)，合理組閣
 人在其位，各謀其政
 協(xié)調(diào)矛盾，化解沖突
決策篇 審時度勢，運籌帷幄
 第十六章 抓住重點，善于預(yù)測
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的預(yù)測能力
 未雨綢繆，居安思危
 培養(yǎng)遠見卓識的洞察力
 做未雨綢繆的心理準備
 第十七章 運籌定計，精心決策
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的攻關(guān)能力
 審時度勢：成功決策的核心
 果斷決策：辦法總能跑在問題的前面
 決策修煉：成功的決策是怎樣煉成的
 提高決策的準確度
 正確地執(zhí)行決策
 第十八章 集思廣益，禮賢下士
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者巧用智囊的能力
 組建一支有效的領(lǐng)導(dǎo)團隊
 團隊構(gòu)建的技巧
 巧用智囊團
 群策群力，讓所有人發(fā)揮作用
 第十九章 多謀善斷，“剩”者為王
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者防范危機的能力
 事前預(yù)防，防患于未然
 未雨綢繆，化解潛在危機
 明察秋毫，轉(zhuǎn)禍為福
 第二十章 從容應(yīng)對，勇于創(chuàng)新
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者處理危機的能力
 正確認識危機
 以負責(zé)的態(tài)度面對危機
 不懼危機，險中獲勝
 危機控制：快、狠、準
 危機中的實用應(yīng)變術(shù)
魅力篇 剛?cè)嵯酀瑥埑诮Y(jié)合
 第二十一章 做領(lǐng)導(dǎo)就得會說話
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的說話藝術(shù)
 成大事者多是說話高手
 用語言來展現(xiàn)你的魅力
 提高講話能力的秘訣
 領(lǐng)導(dǎo)日?講話的誤區(qū)
 第二十二章 成功協(xié)調(diào)各種關(guān)系
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)調(diào)藝術(shù)
 領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)下屬關(guān)系的法則
 領(lǐng)導(dǎo)者與上級相處的法則
 副職如何處理好與正職的關(guān)系
 正職如何處理好與副職的關(guān)系
 第二十三章 與媒體交往有方法
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的公關(guān)藝術(shù)
 建立良好的媒體公共關(guān)系
 領(lǐng)導(dǎo)如何面對新?媒介
 如何處理棘手的媒體采訪
 如何應(yīng)對不同形式的媒體采訪
 第二十四章 生命不止，學(xué)習(xí)不輟
 ——每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)者的求真藝術(shù)
 最好的領(lǐng)導(dǎo)是最好的學(xué)習(xí)者
 領(lǐng)導(dǎo)者要加強自己的學(xué)習(xí)力
 領(lǐng)導(dǎo)者要不斷補充信息
 不斷獲取信息才能取得勝利
 突破思維定勢，具有創(chuàng)新意識
 領(lǐng)導(dǎo)者要敢于創(chuàng)新

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：雖然大家都知道守信。也明白是怎么回事，但是總有些人會由于某些特殊的原因不能遵守諾言。作為領(lǐng)導(dǎo)者，尤其應(yīng)該重視這方面的問題。特別是有的領(lǐng)導(dǎo)者.當下屬做了一件很令自己滿意的事的時候?？倳摽诙鲈S下一個什么諾言，并且這些許諾大多和升職、加薪有關(guān)，讓下屬引頸期盼。可是也許由于工作繁忙，他說過之后就忘記了，這樣會極大地挫傷下屬工作的積極性。甚至，領(lǐng)導(dǎo)者不遵守自己的諾言將會使下屬產(chǎn)生對上司的不信任感。得不到群眾信任的領(lǐng)導(dǎo)者怎么可能帶領(lǐng)自己的團隊做出優(yōu)秀的成績呢？領(lǐng)導(dǎo)者的成功總是和團隊基層工作人員的努力分不開的。因此不能輕視對下屬的許諾，要么不許諾，如果許諾就一定要遵守。哪怕最后領(lǐng)導(dǎo)者需要一定的付出，他也要遵守諾言，否則，失去的東西將會更多。領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的五項素質(zhì)是：智、信、仁、勇、嚴。這里的“信”就是必須講信用?！耙谎约瘸觯嗰R難追”，說明人們對信用的重視和對講信用的人的尊重?，F(xiàn)代社會是信用的社會，信用無處不在。向同事朋友借錢是靠信用，而領(lǐng)導(dǎo)者做工作也要講信用。領(lǐng)導(dǎo)者要對自己說過的話、做過的事負責(zé)，這就是領(lǐng)導(dǎo)的信用。一個言行不一的人，常被人們斥之為小人甚至是騙子，而不講信用的領(lǐng)導(dǎo)可以稱其為賴皮領(lǐng)導(dǎo)，最終將會失去下屬的信任。對下級不講信用，會遭到他們的反對而失去應(yīng)有的威信；對上級不講信用，利害則不講自明；對同級及組織外的其他單位失去信用，將會導(dǎo)致組織與外界關(guān)系的中斷，這是組織公共關(guān)系的最大阻力。

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《每天學(xué)點領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大全集(超值金版)》：揭示成功領(lǐng)導(dǎo)的核心秘密提升管理能力的高效法則提升領(lǐng)導(dǎo)的認知，掌握領(lǐng)導(dǎo)的精髓拓寬領(lǐng)導(dǎo)的思路，突破領(lǐng)導(dǎo)的瓶頸

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