管理會(huì)計(jì)

前言

20世紀(jì)30年代以后，現(xiàn)代會(huì)計(jì)逐步形成兩個(gè)分支：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。前者主要面向市場(chǎng)加工、傳遞信息；后者主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)決策。管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的分支，是多學(xué)科相互滲透、互相結(jié)合的綜合性學(xué)科。作為企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理效益的重要信息系統(tǒng)和管理工具，管理會(huì)計(jì)是高職高專經(jīng)濟(jì)管理各專業(yè)學(xué)生的必修課之一。因此，為了滿足教學(xué)之需，我們根據(jù)高職高專的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，編寫了《管理會(huì)計(jì)》這本教材。本教材主要介紹了管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容，包括制造業(yè)的成本分類和成本計(jì)算的方法、企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策、預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本制度以及企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和控制等。在編寫過程中，我們力求教材的結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂，便于教師教學(xué)和學(xué)生自學(xué)。本教材由我國(guó)著名會(huì)計(jì)專家、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)審計(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)常務(wù)理事、曾受聘擔(dān)任國(guó)家教育部全國(guó)?？平逃瞬排囵B(yǎng)工作委員會(huì)副主任、享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的專家李海波教授和會(huì)計(jì)專家劉學(xué)華教授主編，會(huì)計(jì)專家宋勝菊教授副主編。參加編寫的人員有：李海波、劉學(xué)華、宋勝菊、賈曉松、邊秀端、宮艷慧、劉培、張翠瓊、李俊、周燕、郭福琴。在本教材的編寫和出版過程中，得到了中華女子學(xué)院、中國(guó)青年政治學(xué)院、中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、河北技術(shù)師范學(xué)院、上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院以及山木培訓(xùn)、全國(guó)經(jīng)濟(jì)書店、立信會(huì)計(jì)出版社等單位有關(guān)同志的大力支持。在此，表示誠(chéng)摯的謝意。為了方便教學(xué)，本書配備了教學(xué)課件，需要的老師請(qǐng)按書后所附“教學(xué)課件索取單”中的途徑索取。由于我們水平所限，書中難免會(huì)有一些疏漏和不妥之處，懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。

內(nèi)容概要

“管理會(huì)計(jì)”是為企業(yè)內(nèi)部管理需要服務(wù)的、將現(xiàn)代管理和會(huì)計(jì)巧妙結(jié)合的新興邊緣學(xué)科。本書根據(jù)“管理會(huì)計(jì)”課程的教學(xué)要求和會(huì)計(jì)學(xué)科操作性、應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，主要介紹了管理會(huì)計(jì)的職能和方法等基礎(chǔ)知識(shí)，制造業(yè)的成本分類和成本計(jì)算的方法，企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資決策分析方法運(yùn)用的條件和類型，預(yù)算控制、成本控制和存貨控制的形式、制度和方法，以及企業(yè)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和控制等。    本書結(jié)構(gòu)合理，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂，方法的講解能結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見的決策難題進(jìn)行分析，每一章都附有多種題型的復(fù)習(xí)思考題和練習(xí)題，用于鞏固所學(xué)知識(shí)。學(xué)生可以通過案例的學(xué)習(xí)舉一反三，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際決策問題。    本書各章練習(xí)題都有參考答案，適合各類院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)。

作者簡(jiǎn)介

李海波，工作室由我國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)專家李海波教授創(chuàng)辦。多年來，李海波工作室策劃了幾十種高質(zhì)量的教材，主要有：《新編會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《新編財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《新編成本會(huì)計(jì)》、《新編預(yù)算會(huì)計(jì)》、《新編審計(jì)學(xué)》、《新編經(jīng)濟(jì)法》、《新編財(cái)政與金融》、《外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)》、《金融會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、這些教材獲得過許多榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)，主要有：全國(guó)優(yōu)秀暢銷書一等獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)、優(yōu)秀教材學(xué)術(shù)專著獎(jiǎng)、雙效書榮譽(yù)獎(jiǎng)、建國(guó)精品圖書獎(jiǎng)。李海波工作室系列教科書經(jīng)受了市場(chǎng)的檢驗(yàn)，在圖書市場(chǎng)上聲譽(yù)卓著，得到有關(guān)專家的好評(píng)和讀者的喜愛。

書籍目錄

第一章  管理會(huì)計(jì)概述  第一節(jié)  管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展  第二節(jié)  管理會(huì)計(jì)的含義和特點(diǎn)  第三節(jié)  管理會(huì)計(jì)的職能和方法  第四節(jié)  管理會(huì)計(jì)的工作組織  復(fù)習(xí)思考題  練習(xí)題第二章  成本性態(tài)分析  第一節(jié)  成本性態(tài)  第二節(jié)  混合成本及其分解  復(fù)習(xí)思考題  練習(xí)題第三章  變動(dòng)成本法  第一節(jié)  變動(dòng)成本法的計(jì)算原理  第二節(jié)  兩種成本計(jì)算方法在編制損益表方面的差別  第三節(jié)  對(duì)兩種成本計(jì)算方法的評(píng)價(jià)  復(fù)習(xí)思考題  練習(xí)題第四章  本量利分析  第一節(jié)  本量利分析的基本模型  第二節(jié)  盈虧平衡點(diǎn)分析  第三節(jié)  各因素變動(dòng)對(duì)盈虧平衡點(diǎn)的影響  復(fù)習(xí)思考題  練習(xí)題第五章  預(yù)測(cè)分析  第一節(jié)  預(yù)測(cè)分析概述  第二節(jié)  利潤(rùn)預(yù)測(cè)  第三節(jié)  銷售預(yù)測(cè)  第四節(jié)  成本預(yù)測(cè)  第五節(jié)  資金預(yù)測(cè)  復(fù)習(xí)思考題  練習(xí)題第六章  短期經(jīng)營(yíng)決策  第一節(jié)  決策分析概述  第二節(jié)  經(jīng)營(yíng)決策的多維成本概念  第三節(jié)  生產(chǎn)決策分析  第四節(jié)  定價(jià)決策分析  復(fù)習(xí)思考題  練習(xí)題第七章  長(zhǎng)期投資決策  第一節(jié)  長(zhǎng)期投資決策概述  第二節(jié)  長(zhǎng)期投資決策應(yīng)考慮的因素  第三節(jié)  項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)  第四節(jié)  長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用  復(fù)習(xí)思考題  練習(xí)題第八章  預(yù)算控制  第一節(jié)  全面預(yù)算概述  第二節(jié)  全面預(yù)算的編制  第三節(jié)  預(yù)算控制的形式  復(fù)習(xí)思考題  練習(xí)題第九章  成本控制  第一節(jié)  成本控制概述  第二節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本制度  第三節(jié)  其他成本控制  復(fù)習(xí)思考題  練習(xí)題第十章  存貨控制  第一節(jié)  存貨控制概述  第二節(jié)  存貨訂貨量控制  第三節(jié)  存貨日常控制  復(fù)習(xí)思考題  練習(xí)題第十一章  責(zé)任會(huì)計(jì)  第一節(jié)  責(zé)任會(huì)計(jì)概述  第二節(jié)  責(zé)任中心的劃分  第三節(jié)  責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報(bào)告與業(yè)績(jī)考核  第四節(jié)  責(zé)任中心的責(zé)任結(jié)算與核算  復(fù)習(xí)思考題  練習(xí)題附表一  1元復(fù)利終值表附表二  1元復(fù)利現(xiàn)值表附表三  1元年金終值表附表四  1元年金現(xiàn)值表附表五  線性相關(guān)系數(shù)臨界值(rα)表

章節(jié)摘錄

插圖：（二）20世紀(jì)60年代20世紀(jì)60年代管理會(huì)計(jì)呈現(xiàn)出如下新特點(diǎn)：一是將微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)中來，使短期經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)濟(jì)效益分析評(píng)價(jià)的原理和方法得到進(jìn)一步豐富和發(fā)展。例如，以供求理論為指導(dǎo)，進(jìn)行產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià)的決策；利用平均成本與邊際成本的相關(guān)原理，進(jìn)行成本最低化的決策；利用邊際收入與邊際成本的相關(guān)原理，進(jìn)行利潤(rùn)最大化的決策等。二是投資理論的引進(jìn)和應(yīng)用，使長(zhǎng)期投資方案經(jīng)濟(jì)效益的分析評(píng)價(jià)和資本預(yù)算的編制理論和方法都更加完美，并且成為管理會(huì)計(jì)中一個(gè)重要的專門領(lǐng)域。至此，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和方法基本上趨于成熟和定型化了。（三）20世紀(jì)70年代以后從20世紀(jì)70年代起，管理會(huì)計(jì)開始進(jìn)入一個(gè)大發(fā)展時(shí)期，可以說是由傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)向新型現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)過渡的一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，由于經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，使社會(huì)需求發(fā)生了重大變化，從而導(dǎo)致生產(chǎn)組織由傳統(tǒng)的“大量生產(chǎn)”向“做客化生產(chǎn)”的歷史性大轉(zhuǎn)變；同時(shí)，當(dāng)代高新技術(shù)的發(fā)展，使生產(chǎn)高度電腦化和自動(dòng)化，形成生產(chǎn)上的“彈性制造系統(tǒng)”。根據(jù)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中技術(shù)-管理-經(jīng)濟(jì)相輔相成的原理，社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的重大變革和發(fā)展必然要對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生重大的沖擊，從而在管理會(huì)計(jì)中不斷孕育出新的領(lǐng)域，使之同社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)新發(fā)展所形成的企業(yè)內(nèi)外新的環(huán)境和條件相適應(yīng)，如作業(yè)管理與作業(yè)成本計(jì)算、實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)與存貨管理、質(zhì)量成本管理會(huì)計(jì)、目標(biāo)成本計(jì)算與成本企劃等。其次，當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，國(guó)際化大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要求進(jìn)一步科學(xué)地加強(qiáng)宏觀調(diào)控的力度，這一大趨勢(shì)導(dǎo)致宏觀管理會(huì)計(jì)理論與方法的新發(fā)展，包括投資項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、宏觀資金流動(dòng)會(huì)計(jì)、國(guó)際管理會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等。再次，根據(jù)學(xué)科發(fā)展中相關(guān)學(xué)科交叉滲透的總趨勢(shì)而形成的新領(lǐng)域，如管理會(huì)計(jì)中行為科學(xué)的引進(jìn)與應(yīng)用、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的引進(jìn)與應(yīng)用和代理人的引進(jìn)與應(yīng)用。從20世紀(jì)80年代至今，管理會(huì)計(jì)的研究從實(shí)用的角度轉(zhuǎn)向了理論研究。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)所屬的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)自1980年以來系統(tǒng)地發(fā)表《管理會(huì)計(jì)公告》，作為解決管理會(huì)計(jì)問題的指導(dǎo)原則。截至1988年2月，管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)共發(fā)布了14個(gè)管理會(huì)計(jì)公告。

編輯推薦

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