出版時間:2010-11 出版社:立信會計 作者:唐在富 頁數:356
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內容概要
“財稅頻道管理書系”由圖書和DIY操作系統(tǒng)光盤兩大部分組成,是一套企業(yè)管理者、企業(yè)財務人員的實用管理工具系統(tǒng)。本書系中,圖書部分在編寫過程中,嚴格參照國家法律、法規(guī)、準則和相關條例,以實用性、操作性和指導性為標準,把企業(yè)所必需的財務流程、財務制度、財務表格、財務文書、稅收籌劃、企業(yè)所得稅匯算清繳等財務、稅收等方面的知識通過通俗易懂的形式匯編成冊;DIY操作系統(tǒng)光盤部分,將圖書部分中的文件通過PDF軟件展示出來,供使用者閱讀、檢索、打印和下載,閱讀直觀且操作方便。 “財稅頻道管理書系”由財務管理部分和稅務管理部分組成。其中,財務管理部分由《財務通則與企業(yè)財務管理規(guī)章制度設計》、《企業(yè)財務文書寫作格式與范本》和《企業(yè)財務管理流程·制度·表格》組成。“財稅頻道管理書系”的稅務管理部分主要是《企業(yè)所得稅匯算清繳最新政策與操作指南》一書。 企業(yè)財務管理從機制角度分析,財務控制要以致力于消除隱患、防范風險、規(guī)范經營和提高效率為宗旨和目標,建立全方位的財務控制、多元的財務監(jiān)控措施和設立順序遞進的多道財務控制防線。所謂全方位的財務控制,是指財務控制必須滲透到企業(yè)的法人治理結構與組織管理的各個層次、生產業(yè)務全過程、各個經營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門.崗位和員工。所謂多元的財務監(jiān)控措施,是指既有事后的監(jiān)控措施,更有事前、事中的監(jiān)控手段、策略;既有約束手段,也有激勵安排;既有財務上資金流量、存量預算指標的設定、會計報告反饋信息的跟蹤,也有采用人事委派、生產經營一體化、轉移價格、資金融通的策略。
作者簡介
財政部財政科學研究所經濟學博士,中國社會科學院財貿所應用經濟學博士后,高級經濟師,研究員,研究生導師。曾在國有特大型企業(yè)和行業(yè)主管部門從事管理工作多年,現(xiàn)就職于財政部財政科學研究所。
近五年來,先后出版《中國土地制度創(chuàng)新與土地財稅體制重構》、《土地財政與房地產調控》、《后金融危機時代的國家創(chuàng)新體系建設》等4部專著,合著11部。主持或參與省部級以上研究課題20多項,其中國務院重大科技專項、國家社科基金重大項目和國家軟科學項目各1項。先后在國內外期刊雜志上發(fā)表文章100多篇,其中核心期刊發(fā)表40余篇,執(zhí)筆或參與撰寫的研究報告先后獲省部級一等獎4次、二等獎3次、三等獎1次,學術成果一、二等獎各1次。參與了國企改革、財政宏觀調控、水體污染防治、農村低保、收入分配、住房保障、房地產調控等多項重大理論與政策研究工作。
書籍目錄
第一章 財務預算管理流程·制度·表格 第一節(jié) 財務預算管理流程 一、預算編制工作流程 二、部門預算審批流程 三、預算執(zhí)行監(jiān)控流程 四、成本費用預算流程 第二節(jié) 財務預算管理制度 一、財務預算管理辦法 二、資金預算作業(yè)制度 第三節(jié) 財務預算管理表格 一、資本性支出預算表 二、融資預算表 三、制造費用預算表 四、銷售費用預算明細表 五、直接成本預算表 六、管理費用預算表 七、產品成本預算表 八、采購資金預算表 九、低值易耗品匯總采購預算表 十、生產量預算表 十一、銷售收入、銷售費用預算明細匯總表 十二、銷售收入及回款預算表 十三、預算利潤表 十四、備品備件及其他物料采購預算表 十五、低值易耗品及辦公用品需求預算表 十六、燃料及動力需求預算表 十七、燃料及動力采購資金預算表 十八、原輔材料及包裝材料需求預算表 十九、輔助材料采購預算表第二章 籌資與投資管理流程·制度·表格 第一節(jié) 籌資與投資管理流程 一、短期投資控制流程 二、投資控制流程 三、投資決策控制流程 四、投資實施和監(jiān)控流程 五、籌資業(yè)務流程 第二節(jié) 籌資與投資管理制度 一、公司籌資管理制度 二、投資管理制度 第三節(jié) 籌資與投資管理表格 一、企業(yè)借款申請書 二、長期借款明細表 三、短期借款明細表 四、借款明細分類表 五、企業(yè)融資成本分析表 六、實收資本(股本)明細表 七、企業(yè)年度投資計劃表 八、投資績效預測表 ……第三章 資產管理流程·制度·表格第四章 成本費用管理流程·制度·表格第五章 會計核算管理流程·制度·表格第六章 賬款管理流程·制度·表格第七章 企業(yè)內部審計管理流程·制度·表格第八章 財務分析管理流程·制度·表格第九章 財務部事務管理流程·制度·表格
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