出版時間:2010-7 出版社:立信會計 作者:邢群麟//王艷明 頁數(shù):295
Tag標(biāo)簽:無
前言
田忌賽馬的故事婦孺皆知,說的是戰(zhàn)國時期齊威王和大將田忌賽馬。參賽的馬被分成上、中、下三等,齊威王的馬在每一等級上都比田忌的馬好。齊威王原本可以穩(wěn)操勝券,不料軍師孫臏給田忌出了個主意,要田忌用下等馬輸給齊威王的上等馬,然后用上等馬和中等馬分別贏了齊王的中等馬和下等馬。三局兩勝,最后是處于劣勢的田忌取勝。齊威王為什么會在占優(yōu)勢的情況下輸?shù)舯荣??關(guān)鍵在于第一場。在這場比賽中,齊威王雖然取得了勝利,但是卻為此付出了巨大的代價——上等馬與下等馬的實力差距被白白浪費掉了,并直接導(dǎo)致輸?shù)袅撕竺鎯蓤?。孫臏的主意,其實包含著博弈道理,不愧為一種智慧的策略。博弈即是一種策略的相互依存狀況,一個選擇者的選擇將會得到什么結(jié)果,取決于另一個或另一群有目的的選擇者的選擇。因此,在博弈中,強者未必勝券在握,弱者也未必永無出頭之日。有這樣一個腦筋急轉(zhuǎn)彎的問題:在什么情況下零大于二,二大于五,五又大于零?答案是在玩“剪刀一石頭一布”游戲的時候。博弈,就是用這種游戲思維來突破看似無法改變的局面,解決現(xiàn)實中的嚴(yán)肅問題的策略。博弈思維,充滿著濃郁的藝術(shù)氣息,它總是可以用一種出人意料的方式曲徑通幽。博弈時時存在,處處可見。我們耳熟能詳?shù)某烧Z和典故,如圍魏救趙、背水一戰(zhàn)、暗度陳倉、釜底抽薪、借雞生蛋、狡兔三窟等都屬于博弈策略。也許有人會認(rèn)為,這些策略只存在于久遠(yuǎn)的歷史當(dāng)中,與我們今天的現(xiàn)實生活無關(guān),其實事實并非如此。
內(nèi)容概要
如果你在吵架時總是處于下風(fēng),麻將出招招招點炮,想提出加薪卻又找不到合適的時機……或者你的父母已經(jīng)拿你當(dāng)“處理品”,多次相親都被對方“看扁”,找工作總是不能把自己“賣”個好價錢……那么你就真是需要懂一點博弈思維了! 成為一個從容的人,未必需要多少數(shù)字的財富,或許只需要一個懂得博弈的頭腦。 本書摒棄了市面上大部分博弈書和思維書那種枯燥的說理和說教,試圖通過日常生活中常見的例子以及各種生動、直觀的圖解,來介紹博弈論的基本思想及運用,并尋求用博弈的思維智慧來指導(dǎo)生活、工作的決策。
書籍目錄
第一章 博弈思維——邏輯使人決策制勝 對博弈的理解 博弈中的策略選擇 什么是博弈思維 理性!理性!還是理性! 博弈論更是一種思維方式 博弈思維是與人“斗心眼兒”的利器 博弈的均衡——納什均衡 博弈思維成就智慧人生第二章 博弈模型——智慧生存的思維法則 斗雞博弈:針尖對麥芒的困境 賭徒博弈:注定要輸?shù)挠螒? 智豬博弈:行動之前開動腦筋 酒吧博弈:勝利者永遠(yuǎn)只是少數(shù) 獵鹿博弈:合作創(chuàng)造奇跡 蜈蚣博弈:學(xué)會以結(jié)果為導(dǎo)向思考問題 鷹鴿博弈:強硬與溫和的演繹 槍手博弈:弱者的生存智慧 重復(fù)博弈:蟄伏中的理性較量 策略博弈:亮出手中的優(yōu)勢牌 臟臉博弈:以人推己的最佳策略 多人博弈:集體行動的邏輯 協(xié)和謬誤:不要將錯誤進行到底 零和博弈:有贏有輸?shù)挠螒? 非零和博弈:兩敗俱傷與互利雙贏的權(quán)衡第三章 經(jīng)濟篇——參透經(jīng)濟學(xué)中的博弈思維 劉備為何能“借”走荊州 共同知識引發(fā)的奇怪推理 烏龜為什么要和兔子合作 “一錘子買賣”為什么會時常發(fā)生 坐山觀虎斗——坐收漁人之利 鄭堂燒畫——做善用策略欺騙的高手 什么樣的威脅才具有可信度 “一毛不拔”的完美結(jié)局——帕累托最優(yōu) 女方為何索要彩禮第四章 信息篇——信息是博弈成功的籌碼 信息的優(yōu)劣和多寡決定勝算 “井底之蛙”難逃被渴死的命運 信息:成功的關(guān)鍵 利用信息不對稱取得有利地位 信息不對稱下的逆向選擇 沒有信息時善于等待時機 信息的提取和甄別 公共信息下的錦囊妙策第五章 生活篇——現(xiàn)實生活中的博弈策略 博弈無處不在——發(fā)現(xiàn)生活中的博弈現(xiàn)象 理性與非理性的較量 用博弈,學(xué)做人 用博弈解決生活的難題 和自己的貪婪博弈 隨機應(yīng)變讓復(fù)雜問題簡單化 應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的無奈抉擇 女博士為何會成為“第三種人” 孩子,捧在掌心上的“小皇帝” 可愛又可恨的會員卡 就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)——面對事業(yè)的艱難選擇第六章 人際篇——進退自如的處世哲學(xué) 交往中的心理博弈 空手道,實現(xiàn)多贏博弈 打好“借”字這張牌 善借名人效應(yīng)成就自己 利用別人的風(fēng)頭讓自己出風(fēng)頭 尋找一位“衣食父母”,借其之力平步青云 莫做獨行客,學(xué)會借勢揚名 化敵為友,借對手成功。 承諾也是一種競爭力,用承諾贏取合作 找準(zhǔn)他人的“興奮點”,用興趣誘導(dǎo)合作 有效合作,讓牽手撫平單飛的痛 成功需要炒作,巧借媒體于平中生奇 順勢而為,借時勢而成氣候 強強聯(lián)合,與狼共舞勝過在羊群里獨領(lǐng)風(fēng)騷 做人要避免“零和博弈”第七章 職場篇——生存要有競爭,也要雙贏 避免職業(yè)選擇中的“雙輸現(xiàn)象” 辦公室中的“智豬博弈” 職場中的多人博弈原則 跳槽是把雙刃劍 績效考核中的博弈 企業(yè)要有好的機制 分槽喂馬的用人方略 老板與經(jīng)理的良性互動 企業(yè)與員工的共贏之道 這樣考核最公正 激勵背后的信用博弈 “我要加薪”VS“我該加薪”第八章 愛情篇——不要空耗自己的愛 不登對的愛情 愛在心中口要開 純粹的愛情,會讓人兩手空空 付出不一定會有回報 婚姻是不可預(yù)期的 婚戀中的楚漢之爭 小喬的幸福雙贏選擇 絕色“剩女”的煩惱 有沒有一種智慧可以讓戀愛不分手
章節(jié)摘錄
插圖:任何一個決策都是由決策主體作出的,如果從決策主體的人數(shù)來分,決策分個人決策和群體決策。個人決策是指某一個決策者根據(jù)他自己的目標(biāo)從他備選的策略中選擇最優(yōu)策略的一個過程;群體決策則是指一個至少由兩個人組成的群體,在一定的規(guī)則下,根據(jù)群體各成員的決策而形成一個總的決策的過程。對于某個決策者而言,其決策環(huán)境有兩種:其他決策者和自然。其他決策者構(gòu)成他的決策環(huán)境是指這樣的情況:決策者的利益與其他決策者的行為選擇有關(guān)聯(lián),其他決策者的利益與該決策者的利益存在關(guān)聯(lián)。此時,決策者的策略選擇要考慮其他決策者的策略選擇,其他決策者的決策也要考慮該決策者的策略選擇。此時的行為選擇構(gòu)成一個博弈。博弈是行為的互動過程,當(dāng)不存在這樣的互動的時候,決策便是面對自然的決策。生活是由無數(shù)的博弈即互動所組成的。我們并不是單獨地生活在自然之中,而是生活在群體或社會之中。我們不僅從社會中獲得生活必需品,而且也從社會中獲得榮譽感和認(rèn)同感。同時,我們也為社會或者說為他人作出貢獻。我們與人群中的其他人組成一個互動的社會,我們依存于這個社會。由于我們生活在社會之中,我們的決策環(huán)境更多的是他人。所以我們進行決策時要考慮我們的策略對他人的影響(這個影響反過來又影響到我們自己),我們也要考慮他人的策略選擇對我們的影響。我們的行動和他人的行動是交織在一起的,我們時刻與他人處于互動即博弈之中。因此,這里所說的策略選擇是針對我們與他人處于一個博弈而言,而不討論人們面對自然的決策。因此,在作決策時要對我們所處于其中的博弈局勢進行理性分析,正確地作出策略選擇,以達(dá)到我們所要實現(xiàn)的目標(biāo)。
編輯推薦
《一看就懂博弈思維(圖解)》編輯推薦:有人的地方就有江湖,何不學(xué)會博弈江湖,逍遙人生!將此書獻給想讓生活更美好的讀者,圖文對照,直觀易懂;有限篇幅,無限信息;搞笑漫畫,增添樂趣。幸福生活的現(xiàn)實法則,從容處世的圓通之道。
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載