財務(wù)管理

前言

　　為什么企業(yè)規(guī)模擴大了，利潤卻減少了；市場增加了，成本卻失控了？小企業(yè)容易失敗，難以應(yīng)對市場風(fēng)險，為什么企業(yè)做大了，反而倒得更快了？很多中國企業(yè)家都不是因為銷售問題而出現(xiàn)失誤。企業(yè)要生存、要發(fā)展、要獲利，有人說，企業(yè)不發(fā)展是等死，發(fā)展是找死！每年每月每日，都有大大小小的已經(jīng)初步成功的企業(yè)，死在向更高峰攀登的征途上！成功的企業(yè)是相似的，失敗的企業(yè)各有各的原因，但有一點是類似的：無論是資金鏈斷裂導(dǎo)致的猝死，還是長期深陷危機的病死，最為致命的都是緣于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范和現(xiàn)金流的管理失誤！不懂財務(wù)就搞不好管理，財務(wù)管理貫穿于企業(yè)運行全過程，財務(wù)管理在企業(yè)管理中，占有很重要的地位，企業(yè)管理者不一定從事財務(wù)工作，但一定要掌握財務(wù)管理的方法、技能！　　目前，財務(wù)管理的重要性已經(jīng)得到社會的普遍認(rèn)可，財務(wù)管理相關(guān)書籍品種繁多，其中也有不少是將理論、案例融為一體的好作品。但無論是一般的財務(wù)管理教材，還是號稱非財務(wù)人員的財務(wù)管理教材；無論是財務(wù)管理基礎(chǔ)教材，還是冠名財務(wù)管理技能培訓(xùn)的教材，幾乎無一例外地按照學(xué)科體系對財務(wù)管理知識進行系統(tǒng)的介紹，技能實訓(xùn)則是從學(xué)科角度、知識角度加以鞏固、訓(xùn)練。這對讀者掌握系統(tǒng)的財務(wù)知識是有幫助的，但對應(yīng)用實踐則作用甚微，理論與實踐的脫節(jié)比較嚴(yán)重，急需改進。筆者曾跟蹤部分學(xué)生及企業(yè)做過調(diào)查，幾乎所有企業(yè)人員和學(xué)生畢業(yè)后都認(rèn)為財務(wù)管理很重要，但卻很遺憾地告訴我，書本上的那套用不上。不少會計專業(yè)的同學(xué)把財務(wù)管理當(dāng)成數(shù)學(xué)，從籌資到投資、從存貨到現(xiàn)金、從財務(wù)預(yù)算到財務(wù)分析，除了計算還是計算。有會計、財務(wù)專業(yè)同學(xué)告訴我，財務(wù)管理公式好多好多、真的很難學(xué)、工作后，又告訴我，其實不學(xué)財務(wù)管理，好像關(guān)系不大。再看看非會計、財務(wù)專業(yè)的同學(xué)的狀況是否好一些呢？不少非專業(yè)同學(xué)覺得財務(wù)管理很重要，但和自己沒有多大關(guān)系，他（她）們認(rèn)為財務(wù)管理是專業(yè)人員的事。加之非專業(yè)教學(xué)其實變成了專業(yè)教學(xué)的簡化版，財務(wù)管理課程對他（她）們來說感覺很美，其實已經(jīng)是雞肋！

內(nèi)容概要

《財務(wù)管理》將“以經(jīng)營的理念管理財務(wù)，從財務(wù)的角度審視經(jīng)營”的理念作為指導(dǎo)，按職業(yè)崗位技能要求構(gòu)建全新的結(jié)構(gòu)體系，基于“職業(yè)群分析一崗位群劃分一典型工作任務(wù)一任務(wù)技能要求”的分析過程來安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方案，全面介紹了企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識、基本方法、技能和技巧；以全新的視角進行分析研究，將現(xiàn)代財務(wù)管理技術(shù)與企業(yè)應(yīng)用情況相結(jié)合?！　　敦攧?wù)管理》可作為應(yīng)用型本科及高職院校財經(jīng)、管理相關(guān)專業(yè)教學(xué)用書。同時，也能滿足企業(yè)管理人員財務(wù)技能培訓(xùn)以及期望獲取、更新財務(wù)知識的社會各類人士之需。

書籍目錄

模塊一 崗位基礎(chǔ)準(zhǔn)備　單元一 財務(wù)管理崗位認(rèn)知　　單元導(dǎo)讀　　任務(wù)目標(biāo)　　案例導(dǎo)入　　子單元一 財務(wù)管理崗位基礎(chǔ)	一、企業(yè)的財務(wù)活動	二、財務(wù)管理崗位任務(wù)	三、財務(wù)管理工作的環(huán)節(jié)	四、財務(wù)管理的工作重點　　子單元二 財務(wù)管理崗位目標(biāo)	一、利潤最大化	二、股東財富最大化	三、企業(yè)價值最大化	四、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)目標(biāo)選擇　　子單元三 財務(wù)關(guān)系與協(xié)調(diào)	一、企業(yè)的財務(wù)關(guān)系	二、不同利益主體的矛盾與協(xié)調(diào)　　子單元四 財務(wù)管理的環(huán)境	一、經(jīng)濟環(huán)境	二、法律環(huán)境	三、金融市場環(huán)境　　技能實訓(xùn)單元二 基礎(chǔ)知識與價值觀念　單元導(dǎo)讀　任務(wù)目標(biāo)　案例導(dǎo)人　子單元一 現(xiàn)金流量　　任務(wù)一 分析項目現(xiàn)金流量　　任務(wù)二 現(xiàn)金流量的計算　子單元二 管理損益　　任務(wù)一 分析產(chǎn)品成本性態(tài)　　任務(wù)二 分析產(chǎn)品管理損益　子單元三 資金時間價值　　任務(wù)一 次性收付終、現(xiàn)值計算　　任務(wù)二 年金的終值和現(xiàn)值計算　子單元四 風(fēng)險與報酬　　任務(wù)一 風(fēng)險的量化分析　　任務(wù)二 風(fēng)險報酬的計算　　技能實訓(xùn)模塊二 日常營運實務(wù)　單元三 資產(chǎn)管理　　單元導(dǎo)讀　　任務(wù)目標(biāo)　　案例導(dǎo)入　　任務(wù)一 貨幣資金管理	子任務(wù)一 管理庫存現(xiàn)金	子任務(wù)二 使用銀行結(jié)算方式	子任務(wù)三 確定現(xiàn)金最佳持有量	子任務(wù)四 完成現(xiàn)金日常收支　　任務(wù)二 應(yīng)收賬款管理	子任務(wù)一 確定應(yīng)收賬款的入賬價值	子任務(wù)二 制定應(yīng)收賬款的信用政策	子任務(wù)三 完成應(yīng)收賬款的日常管理　　任務(wù)三 存貨管理	子任務(wù)一 完成存貨的計量工作	子任務(wù)二 確定存貨的經(jīng)濟批量	子任務(wù)三 完成存貨的日常管理　　任務(wù)四 固定資產(chǎn)管理	子任務(wù)一 完成固定資產(chǎn)的初始計量	子任務(wù)二 完成固定資產(chǎn)的后續(xù)計量	子任務(wù)三 完成固定資產(chǎn)的處置　　任務(wù)五 無形資產(chǎn)管理	子任務(wù)一 完成無形資產(chǎn)的初始計量	子任務(wù)二 完成無形資產(chǎn)的后續(xù)計量	子任務(wù)三 完成無形資產(chǎn)的處置　　技能實訓(xùn)單元四 成本、收入與利稅管理　單元導(dǎo)讀　任務(wù)目標(biāo)　案例導(dǎo)人　任務(wù)一 成本管理　　子任務(wù)一 日常成本管理　　子任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本管理　任務(wù)二 收入管理　　子任務(wù)一 收入的計量　　子任務(wù)二 產(chǎn)品價格的制定　　子任務(wù)三 銷售收入的日常管理　任務(wù)三 利潤管理　　子任務(wù)一 利潤敏感性分析　　子任務(wù)二 利潤分配　任務(wù)四 納稅籌劃　　子任務(wù)一 納稅籌劃的時期選擇　　子任務(wù)二 稅籌籌劃的切入點　技能實訓(xùn)模塊三 籌資投資實務(wù)模塊四 報表解讀與財務(wù)分析實務(wù)模塊五 預(yù)算控制實務(wù)附錄參考文獻

章節(jié)摘錄

　?。ㄒ唬┈F(xiàn)金流量的假設(shè)　　由于項目投資的現(xiàn)金流量的確定是一項很復(fù)雜的工作，為了便于確定現(xiàn)金流量的具體內(nèi)容，簡化現(xiàn)金流量的計算過程，特作以下假設(shè)?！　?.全投資假設(shè)　　即假設(shè)在確定項目的現(xiàn)金流量時，只考慮全部投資的情況，不論是自有資金還是借人資金等具體形式的現(xiàn)金流量，都將其視為自有資金。　　2.建設(shè)期投入全部資金假設(shè)　　即項目的原始總投資不論是一次投入還是分次投入，均假設(shè)它們是在建設(shè)期內(nèi)投入的?！　?.項目投資的經(jīng)營期與折舊年限一致假設(shè)　　即假設(shè)項目主要固定資產(chǎn)的折舊年限或使用年限與其經(jīng)營期相同。　　4.時點指標(biāo)假設(shè)　　即現(xiàn)金流量的具體內(nèi)容所涉及的價值指標(biāo)，不論是時點指標(biāo)還是時期指標(biāo)，均假設(shè)按照年初或年末的時點處理。其中，建設(shè)投資在建設(shè)期內(nèi)有關(guān)年度的年初發(fā)生；墊支的流動資金在建設(shè)期的最后一年年末，即經(jīng)營期的第一年年初發(fā)生；經(jīng)營期內(nèi)各年的營業(yè)收入、付現(xiàn)成本、折舊（攤銷等）、利潤、所得稅等項目的確認(rèn)均在年末發(fā)生；項目最終報廢或清理（中途出售項目除外），回收流動資金均發(fā)生在經(jīng)營期最后一年年末?！　?.確定性假設(shè)　　即假設(shè)與項目現(xiàn)金流量估算有關(guān)的價格、產(chǎn)銷量、成本水平、所得稅稅率等因素均為已知常數(shù)。

編輯推薦

　　《財務(wù)管理》以經(jīng)營的理念管理財務(wù) 從財務(wù)的角度審視經(jīng)營。

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