公司成長知多少

前言

　　《禮記·中庸》有云：凡事預則立，不預則廢。這一古語包含了深刻的哲理，教導我們要成就事業(yè)，就要凡事早做預測、早做準備。這一理念深深植根于五千年的中華文明中，融合于變幻莫測的現(xiàn)代社會，仍然影響著我們。財務領域很早就接受了這一理念，“量入為出”的思想至今影響著企業(yè)的財務管理行為。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開戰(zhàn)略管理；財務部門是企業(yè)的核心部門，戰(zhàn)略管理需要財務預測分析。在企業(yè)界全面提倡戰(zhàn)略管理的今天，財務預測分析這棵古樹又煥發(fā)了青春與活力?！　∮辛素攧疹A測分析，財務人員就再也不是只坐在角落里安安靜靜的記賬工具；有了財務預測分析，財務報表就不僅僅是一部史記；有了財務預測分析，財務就再也不只是財務部的財務。財務世界是一張數(shù)字織成的大網(wǎng)，作為財務人員的我們遵循所有的規(guī)則和慣例，在這個數(shù)字網(wǎng)絡里枯燥而又沉寂地作規(guī)律性運動。為了打破這種枯燥和沉寂，我們開始關注那星星點點的未來的跡象，以此來預測分析未來。我們開始發(fā)現(xiàn)，財務世界里每個數(shù)字對于未來都有著特殊的意義。這些數(shù)字不僅僅能夠反映歷史和現(xiàn)實，還隱藏著未來的真相。穿透這些數(shù)字的表象，去尋找數(shù)字背后隱藏的真實的未來，這就是財務預測分析的本質(zhì)所在。　　我們徜徉在財務世界里，就發(fā)現(xiàn)凡事無不與財務相關，未來就體現(xiàn)在財務數(shù)字中，需要我們運用正確的方法去預測、去分析。古人用他們杰出的智慧研究出多種多樣的數(shù)學方法，創(chuàng)造了十分精確的數(shù)學模型，供我們用于定量預測分析。人類細膩的感性思維融合在一起碰撞出的火花，孕育出了理性的果實，為我們提供了進行定性預測分析的依據(jù)。

內(nèi)容概要

本書是一本財務通俗讀本，主要內(nèi)容包括：財務預測分析的基本原理，財務預測分析的方法，如何進行銷售預測分析、成本預測分析、利潤預測分析和資金需求量預測分析，并簡單介紹了企業(yè)的籌資決策和資本結(jié)構選擇。通過本書的講述能夠把抽象晦澀的財務理論變成通俗易懂的財務知識，給財務同仁們提供一些有現(xiàn)實應用意義的理念和啟發(fā)性的觀點。

書籍目錄

第一章  通曉財務預測分析  第一節(jié)  了解預測分析    一、預測與預測分析    二、預測分析的特點    三、預測分析的類別    四、預測分析的意義  第二節(jié)  初識財務預測分析    一、財務預測分析的含義    二、財務預測分析的種類    三、財務預測分析的意義    四、財務預測分析的原則    五、財務預測分析的步驟    六、財務預測分析的內(nèi)容第二章  預測之術——財務預測分析方法  第一節(jié)  定量預測分析方法    一、時間序列預測分析法    二、因果預測分析法  第二節(jié)  定性預測分析方法    一、調(diào)查分析法    二、推斷評定法    三、頭腦風暴法    四、專家會議法    五、德爾菲法第三章  預測基礎——企業(yè)財務狀況分析  第一節(jié)  了解財務分析    一、財務分析的含義    二、財務分析的方法    三、財務分析工作的原則    四、財務分析工作中應該注意的問題  第二節(jié)  明晰企業(yè)財務狀況    一、識別企業(yè)財務環(huán)境    二、財務比率分析第四章  近距離看市場——銷售預測分析  第一節(jié)  價格預測分析    一、價格預測分析的含義    二、價格預測分析的特點    三、價格預測分析的內(nèi)容    四、價格預測分析的主要影響因素    五、價格預測分析的基本要求    六、價格預測分析方法    七、新產(chǎn)品價格預測分析方法  第二節(jié)  銷售量預測分析    一、銷售量預測分析的含義    二、銷售量預測分析的特點    三、銷售量預測分析的主要影響因素    四、銷售量預測分析的基本要求    五、銷售量預測分析方法第五章  透析成本——成本預測分析  第一節(jié)  成本性態(tài)分析    一、固定成本    二、變動成本    三、混合成本  第二節(jié)  成本預測分析概述    一、成本預測分析的含義    二、成本預測分析的分類    三、成本預測分析的意義    四、成本預測分析的步驟  第三節(jié)  成本預測分析的方法    一、定性分析法    二、定量分析法    三、不可比產(chǎn)品的成本預測分析  第四節(jié)  計劃實施過程中的成本預測分析    一、成本目標完成情況預測    二、成本考核第六章  利潤至上——利潤預測分析  第一節(jié)  利潤預測分析概述    一、利潤的相關概念    二、目標利潤    三、利潤預測的意義  第二節(jié)  利潤預測的特點及本—量—利分析法    一、以成本預測、銷售預測為預測分析的基礎    二、本—量—利分析法在利潤預測中的應用    三、敏感性分析在利潤預測中的應用    四、經(jīng)營杠桿系數(shù)在利潤預測中的應用    五、利用線性回歸分析法，慎重選擇自變量  第三節(jié)  利潤預測的方法    一、相關比率法    二、因素分析法    三、經(jīng)營杠桿系數(shù)法    四、利潤的綜合預測    五、預測利潤表  第四節(jié)  企業(yè)留存收益預測    一、企業(yè)的財務成果分配政策    二、企業(yè)留存收益的預測第七章  資金為王——資金需要量預測分析  第一節(jié)  資金需要量預測概述    一、資金的分類    二、資金需要量預測的含義    三、資金需要量預測的意義    四、資金需要量預測的原則    五、資金需要量預測的步驟    六、資金需要量預測的內(nèi)容  第二節(jié)  資金需要量預測的方法    一、資金增長趨勢預測的方法    二、資金追加需要量預測的方法    三、資金需要總量預測  第三節(jié)  流動資金需要量預測分析    一、貨幣資金預測    二、應收賬款預測    三、存貨預測    四、流動資金的綜合預測  第四節(jié)  非流動資金需要量預測分析    一、企業(yè)投資的分類    二、企業(yè)投資應注意的問題    三、投資額預測的程序和意義    四、內(nèi)部投資額的預測    五、對外投資額的預測    四種常用資金需要量預測法的評價    一、四種常用資金需要量預測法的數(shù)據(jù)流程    二、四種常用資金需要量預測方法的比較第八章  關注未來——如何確定資金籌措方式和資本結(jié)構  第一節(jié)  合理選擇資金籌措方式    一、啄食順序理論    二、籌資渠道的選擇    三、籌資方式的選擇    四、籌資策略的選擇  第二節(jié)  資本成本和財務杠桿    一、資本成本    二、個別資本成本    三、加權平均資本成本    四、財務杠桿  第三節(jié)  合理確定資本結(jié)構    一、資本結(jié)構    二、最優(yōu)資本結(jié)構    三、資本結(jié)構決策

章節(jié)摘錄

　　第一章　通曉財務預測分析　　第一節(jié)　了解預測分析　　古語說，“預則立，不預則廢?！薄邦A”，狹義的理解就是預測。也就是說，我國古代人民很早就認識到預測對于國家興衰事業(yè)存亡的重要性。預測分析在我國社會經(jīng)濟發(fā)展過程中源遠流長。那么，什么是預測分析呢?要了解預測分析，就要先明確什么是預測。　　人們通常會認為預測就是對目前尚未發(fā)生的事情的推測。其實，預測是一個根據(jù)過去和現(xiàn)在預計未來，根據(jù)已知推斷未知的過程。即以過去為基礎，根據(jù)現(xiàn)在所能獲取的資料和信息，運用科學的分析方法對某一事物或事件在未來的狀態(tài)和發(fā)展趨勢進行推測和估計。這種推測和估計并不是憑空的，它以過去的事實和存在為根據(jù)，并且采用了科學的分析方法?！　☆A測是研究未來的，人們研究未來就是為了探求客觀事物或事件未來的發(fā)展變化趨勢，力求趨利避害，變不利為有利。客觀世界充滿了不確定性，在一定時間內(nèi)是否會發(fā)生變化、會發(fā)生什么樣的變化，往往是難以確定的。預測展現(xiàn)給人們的是在將來某種可能出現(xiàn)的條件下，如果不采取措施和行動，事物或事件將會是一種什么樣的狀態(tài)，會發(fā)生什么樣的變化。通過預測可以使未來不確定性程度降到最低，使人們的認識最大限度地接近客觀實際，以此減少不確定性對自身行動的影響。根據(jù)預測的結(jié)果，人們就可以作出正確的決策，采取相應的措施和行動來改變某些條件和狀況，并且對未來作出恰當?shù)牟贾煤桶才?，使事物或事件朝著對自身有利的方向發(fā)展，以達到預期的目的。

編輯推薦

　　本套叢書依據(jù)財政部《企業(yè)會計準則》最新解釋及《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》編寫，編著者有來自財政部、財政部財政科學研究所、中國人民大學、中央財經(jīng)大學、國家會計學院、大型國企等單位的廖奎博士、徐微博士、蔣義博士、李娣博士、李厚喜博士、羅勇高級經(jīng)濟師、肖月華教授、曾平華教授、潘遠湘教授等?！　　抖Y記·中庸》有云：凡事預則立，不預則廢。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開戰(zhàn)略管理，財務部門是企業(yè)的核心部門，戰(zhàn)略管理需要財務預測分析。在企業(yè)界全面提倡戰(zhàn)略管理的今天，財務預測分析這棵古樹又煥發(fā)了青春與活力。

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