別讓金錢輕易流走

前言

　　企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶之一就是成本優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槌杀緝?yōu)勢(shì)可以轉(zhuǎn)化為價(jià)格優(yōu)勢(shì)，從而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，特別是在當(dāng)前的買方市場(chǎng)環(huán)境下，在相同產(chǎn)品質(zhì)量的條件下降低成本就能獲得更多的市場(chǎng)份額。但是，成本控制絕非僅僅就是降低成本，它包括了多方面的知識(shí)體系?！　≡诟?jìng)爭(zhēng)激烈的21世紀(jì)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展和深入，越來(lái)越多的人投入到了商業(yè)經(jīng)營(yíng)之中，并且逐漸成為中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主體力量?？墒牵袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)則的不斷完善也導(dǎo)致了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇。并且，消費(fèi)信息的快速傳播和生產(chǎn)技術(shù)的迅猛發(fā)展，大幅降低了企業(yè)得到的利潤(rùn)，“暴利”行業(yè)正在逐步消失，我們已經(jīng)進(jìn)入了“微利”時(shí)代。從另一個(gè)角度來(lái)看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷修正，僧多粥少的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，也是所有商業(yè)經(jīng)營(yíng)者的幸事，因?yàn)橹挥羞@樣商業(yè)經(jīng)營(yíng)才會(huì)有章可循。我們所需要做的是如何去適應(yīng)這個(gè)必然，在這個(gè)階段，新的管理控制理念和手段就成了我們必須學(xué)習(xí)和借鑒的工具?！　∑鋵?shí)所有的經(jīng)營(yíng)者都知道，企業(yè)生存的目的就是賺取利潤(rùn)，而讓利潤(rùn)增長(zhǎng)的手段只有兩個(gè)：增加收入和降低成本。一位管理學(xué)界的大師級(jí)人物曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“企業(yè)家只要做兩件事：第一是銷售，第二是控制成本，其他的都不要做?！爆F(xiàn)如今的市場(chǎng)上，企業(yè)利潤(rùn)大幅縮水，勢(shì)必影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，在這個(gè)“微利”時(shí)代，如何幫助企業(yè)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位？增加銷售量也許是一個(gè)比較正確的答案，但卻不是唯一的方法，大家不要忘記另一個(gè)有效的手段，那就是“成本控制”。

內(nèi)容概要

企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶之一就是成本優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槌杀緝?yōu)勢(shì)可以轉(zhuǎn)化為價(jià)格優(yōu)勢(shì)，從而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，特別是在當(dāng)前的買方市場(chǎng)環(huán)境中，在產(chǎn)品質(zhì)量相同的條件下，降低成本才能獲得更多的市場(chǎng)份額?！　∑髽I(yè)要改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和鞏固經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，必須加強(qiáng)成本控制，只有把成本控制好了，才能提高企業(yè)的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)地位。本書(shū)內(nèi)容涉及面廣，包含了企業(yè)成本控制的各個(gè)方面。

書(shū)籍目錄

第一章　成本控制概述　第一節(jié)　成本控制概念　第二節(jié)　成本控制意義　　一、成本控制有助于提高經(jīng)濟(jì)效益　　二、成本控制統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)企業(yè)的控制系統(tǒng)　　三、成本控制有助于保護(hù)資產(chǎn)的安全　第三節(jié)　成本控制原則　　一、可控性原則　　二、成本效益原則　　三、全面性原則　　四、例外管理原則　　五、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則　　六、及時(shí)性原則　　七、一致性原則　　八、互相協(xié)調(diào)的原則　第四節(jié)　成本控制程序　　一、傳統(tǒng)成本控制的程序　　二、現(xiàn)代成本控制的程序　第五節(jié)　決策相關(guān)成本　　一、成本相關(guān)的術(shù)語(yǔ)　　二、決策相關(guān)的成本分類第二章　成本控制方法和模式　第一節(jié)　成本控制目標(biāo)　第二節(jié)　成本控制手段　　一、程序控制　　二、跟蹤控制　　三、定值控制　　四、最優(yōu)控制　　五、適應(yīng)控制　　六、前饋控制　　七、防護(hù)性控制　第三節(jié)　成本控制基礎(chǔ)工作　　一、定額及管理　　二、原始記錄及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)　　三、計(jì)量檢測(cè)工作　　四、標(biāo)準(zhǔn)化工作　　五、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格　　六、信息系統(tǒng)　第四節(jié)　成本企畫(huà)　　一、成本企畫(huà)的起源　　二、成本企畫(huà)的概念　　三、成本企畫(huà)的理念　　四、成本企畫(huà)與其他成本管理模式的比較　　五、成本企畫(huà)的目標(biāo)成本設(shè)定　　六、成本企畫(huà)的操作流程　第五節(jié)　成本策劃　　一、成本策劃的步驟　　二、目標(biāo)成本策劃的基本模型　　三、目標(biāo)售價(jià)的制定　　四、目標(biāo)利潤(rùn)率的設(shè)定　　……第三章  成本預(yù)算及日常控制第四章  成本核算方法及分析第五章  質(zhì)量成本控制第六章  作業(yè)成本法第七章  基于作業(yè)成本管理的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第八章  經(jīng)營(yíng)控制之一：以直接材料和直接人工為對(duì)象第九章  經(jīng)營(yíng)控制之二：以制造費(fèi)用為對(duì)象第十章  成本控制經(jīng)典案例

章節(jié)摘錄

　　第二章　成本控制方法和模式　　要想有效地實(shí)施成本控制，必須明確成本控制的目標(biāo)，并且采用一定的方法。同時(shí)，隨著現(xiàn)代成本控制理論的發(fā)展，形成了幾種具有新形式、新意義的成本控制模式?！　〉谝还?jié)　成本控制目標(biāo)　　企業(yè)要想有秩序地進(jìn)行成本控制工作，就必須將成本控制目標(biāo)化，也就是要實(shí)行目標(biāo)管理。一旦企業(yè)有了自己的目標(biāo)，企業(yè)的一切工作也就有了方向。企業(yè)不僅需要有長(zhǎng)期的目標(biāo)，還要有短期的目標(biāo)，短期目標(biāo)是為了保證長(zhǎng)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)的目標(biāo)系統(tǒng)之中，成本目標(biāo)就是其中一個(gè)重要的組成部分，有了成本目標(biāo)，企業(yè)對(duì)于人力、財(cái)力的有效利用就有了奮斗的方向，這也為成本控制提供了衡量的尺度?！　￠L(zhǎng)期以來(lái)傳統(tǒng)成本控制的目的就是降低成本費(fèi)用，但現(xiàn)代成本控制的目的是提高成本效率。成本效率是指收益和成本的比例關(guān)系：成本效率=收益/成本，因此提高成本效率就是提高兩者的比值，而要提高這一比值的途徑就有五條：收益提高，成本降低；收益提高，成本不變；收益不變，成本降低；收益稍降，成本大降；收益大大提高，成本小小提高。這些途徑都可以達(dá)到提高成本效率的目標(biāo)，也就為企業(yè)的成本費(fèi)用控制拓寬了思路?！　〉诙?jié)　成本控制手段　　成本控制的手段具有一定的強(qiáng)制性和約束力。如果企業(yè)中只有成本目標(biāo)，沒(méi)有控制手段，那么，可想而知目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)效果肯定不理想，成本目標(biāo)本身起不了控制作用。只有運(yùn)用一定的控制手段，才可以對(duì)偏離標(biāo)準(zhǔn)、偏離定額、不合理或不合法的成本開(kāi)支加以控制。在企業(yè)中，成本控制的手段很多，各有各的作用，不同性質(zhì)的成本項(xiàng)目應(yīng)該采用不同的手段來(lái)進(jìn)行控制。成本控制的手段通常有以下七種。

編輯推薦

　　《別讓金錢輕易流走：企業(yè)成本控制手冊(cè)》是“財(cái)務(wù)其實(shí)很簡(jiǎn)單：中小企業(yè)經(jīng)理人必讀”叢書(shū)之一。本套叢書(shū)依據(jù)財(cái)政部《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》最新解釋及《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》編寫(xiě)，編著者有來(lái)自財(cái)政部、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所、中國(guó)人民大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、大型國(guó)企等單位的廖奎博士、徐微博士、蔣義博士、李娣博士、李厚喜博士、羅勇高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、肖月華教授、曾平華教授、潘遠(yuǎn)湘教授等。

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