ERP沙盤實訓(xùn)教程及比賽全攻略

內(nèi)容概要

高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育越來越得到廣泛的關(guān)注與重視。復(fù)合型、實踐型人才培養(yǎng)是近年來高校培養(yǎng)高素質(zhì)ERP管理人才的新思路，也是滿足企業(yè)對ERP管理人才需求的好途徑，“ERP沙盤實訓(xùn)”課程應(yīng)運(yùn)而生?！　”緯恰癊RP沙盤實訓(xùn)”課程的教學(xué)參考用書。全書分為四個篇章：第一篇適合初次接觸該課程的受訓(xùn)群體閱讀，內(nèi)容簡明，有手工版與電子版兩部分；第二篇適合有一定基礎(chǔ)的受訓(xùn)群體用來訓(xùn)練思維方式與技巧，以策略分析與案例分析為主；第三篇是從事“ERP沙盤實訓(xùn)”課程教學(xué)的教師與參加第四屆“用友杯”全國ERP沙盤模擬大賽決賽同學(xué)的感受；第四篇是輔助教學(xué)的企業(yè)經(jīng)營過程記錄表。

書籍目錄

第一篇  教學(xué)篇  第一章  ERP沙盤簡介  第二章  ERP沙盤相關(guān)基礎(chǔ)知識  第三章  ERP沙盤主要管理過程  第四章  ERP沙盤模擬企業(yè)概況  第五章  ERP沙盤運(yùn)營規(guī)則  第六章  ERP沙盤運(yùn)營實戰(zhàn)  第七章  企業(yè)經(jīng)營成果評價第二篇  策略分析篇  第八章  ERP沙盤比賽介紹  第九章  現(xiàn)金預(yù)算及籌資策略分析  第十章  生產(chǎn)規(guī)劃及存貨采購策略分析  第十一章  市場策略分析  第十二章  財務(wù)報表編制及分析  第十三章  競爭對手分析  第十四章  比賽經(jīng)典案例剖析第三篇  收獲篇  第十五章  師生收獲第四篇  教學(xué)輔助篇  第十六章  企業(yè)經(jīng)營過程記錄表參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

插圖：隨著社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的生存環(huán)境正在發(fā)生根本的變化：經(jīng)濟(jì)活動全球化的趨勢加速，在信息化的推動下，一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——知識經(jīng)濟(jì)正在逐步取代工業(yè)經(jīng)濟(jì)而成為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量。企業(yè)面臨的市場形勢更加復(fù)雜多變、競爭激烈、需求苛刻。主要工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的市場已成為買方市場，加工能力過剩、人員冗余在制造類企業(yè)司空見慣。應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)和新的管理思想與方法對企業(yè)管理進(jìn)行根本的改革以提高企業(yè)素質(zhì)與市場競爭優(yōu)勢，已成為現(xiàn)代企業(yè)求生存、求發(fā)展的戰(zhàn)略措施。企業(yè)管理信息系統(tǒng)因而得到不斷發(fā)展與日益廣泛的應(yīng)用。ERP最早是由美國Garter Group Inc．咨詢公司提出的，是當(dāng)今國際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，面向全球市場，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。ERP的形成大致經(jīng)歷了5個階段，即庫存控制階段、物料需求計劃階段、閉環(huán)物料需求計劃階段、制造資源計劃階段以及企業(yè)資源計劃階段。

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《ERP沙盤實訓(xùn)教程及比賽全攻略》由立信會計出版社出版。

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