管理會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

本書是根據(jù)會(huì)計(jì)教學(xué)以及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作的實(shí)踐需要，在我國(guó)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)生重大改變的情況下編寫的。
本書著重于全面地、系統(tǒng)地介紹現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論和基本方法，并運(yùn)用一定的圖表和例題來說明較為復(fù)雜的問題。書后為讀者配備了一定數(shù)量的思考題和習(xí)題，通過習(xí)題練習(xí)能使讀者掌握管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法。
本書可作為高等財(cái)經(jīng)院校教材，適當(dāng)精簡(jiǎn)教學(xué)內(nèi)容，也可作為中等財(cái)經(jīng)學(xué)校師生的教學(xué)用書和一般學(xué)者自學(xué)用書，還可作為會(huì)計(jì)師培訓(xùn)的參考書。

書籍目錄

第一章　總論
　第一節(jié)　管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展
　第二節(jié)　管理會(huì)計(jì)的意義和作用
　第三節(jié)　管理會(huì)計(jì)部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置
　思考題
第二章　成本習(xí)性與變動(dòng)成本計(jì)算法
　第一節(jié)　成本的概念
　第二節(jié)　半變動(dòng)成本的分解
　第三節(jié)　變動(dòng)成本計(jì)算法
　思考題
　習(xí)題
第三章　本、量、利分析
　第一節(jié)　本、量、利分析的概念
　第二節(jié)　損益平衡點(diǎn)分析
　第三節(jié)　目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃
　思考題
　習(xí)題
第四章　預(yù)測(cè)分析
　第一節(jié)　預(yù)測(cè)分析的基本概念
　第二節(jié)　銷售預(yù)測(cè)
　第三節(jié)　利潤(rùn)預(yù)測(cè)
　第四節(jié)　成本的預(yù)測(cè)
　第五節(jié)　資金需要量預(yù)測(cè)
　思考題
　習(xí)題
第五章　短期經(jīng)營(yíng)決策
　第一節(jié)　短期經(jīng)營(yíng)決策的概念
　第二節(jié)　短期決策分析的方法
　第三節(jié)　短期決策分析案例
　思考題
　習(xí)題
第六章　長(zhǎng)期投資決策
　第一節(jié)　長(zhǎng)期投資決策的概述
　第二節(jié)　長(zhǎng)期投資決策需要考慮的主要因素
　第三節(jié)　長(zhǎng)期投資決策的主要方法
　第四節(jié)　固定資產(chǎn)更新改造的決策分析
　第五節(jié)　長(zhǎng)期投資決策應(yīng)用實(shí)例
　思考題
　習(xí)題
第七章　全面預(yù)算
　第一節(jié)　全面預(yù)算的意義和作用
　第二節(jié)　預(yù)算的編制方法
　第三節(jié)　全面預(yù)算的體系和編制方法
　思考題
  習(xí)題
第八章  標(biāo)準(zhǔn)成本控制
  第一節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本控制的概念
  第二節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
  第三節(jié)  成本差異的計(jì)算與分析
  第四節(jié)  成本差異的賬務(wù)處理
  思考題
  習(xí)題
第九章  存貨控制
  第一節(jié)  存貨控制的意義
  第二節(jié)  定量訂貨控制
  第三節(jié)  ABC分類控制法
  思考題
  習(xí)題
第十章  責(zé)任會(huì)計(jì)
  第一節(jié)  責(zé)任會(huì)計(jì)概述
  第二節(jié)  責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核
  第三節(jié)  內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
  思考題
  習(xí)題
第十一章  作業(yè)成本法
  第一節(jié)  作業(yè)成本法概述
  第二節(jié)  作業(yè)成本法的基礎(chǔ)知識(shí)
  第三節(jié)  作業(yè)成本法的運(yùn)用案例
  思考題
  習(xí)題
附表  貨幣的時(shí)間價(jià)值系數(shù)表
  附表一  一元的終值
  附表二  一元的現(xiàn)值
  附表三  一元年金的現(xiàn)值
  附表四  一元年金的終值

章節(jié)摘錄

　　第一章　總論　　第一節(jié)　管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展　　一、會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)　　會(huì)計(jì)從產(chǎn)生的一天起，就是一種管理活動(dòng)。大家知道，會(huì)計(jì)的萌芽源于遠(yuǎn)古的原始公社社會(huì)，當(dāng)時(shí)人們?cè)谏a(chǎn)和生活的過程中，為合理分配勞動(dòng)時(shí)間和成果，就要把生產(chǎn)的耗費(fèi)和勞動(dòng)成果記錄下來，進(jìn)行計(jì)算比較，以有限的勞動(dòng)耗費(fèi)，取得盡可能多的勞動(dòng)成果。最初，這種會(huì)計(jì)活動(dòng)僅是生產(chǎn)職能的附帶部分，在生產(chǎn)時(shí)間之外附帶地把收支數(shù)量和日期記錄下來，作為計(jì)算、分配和安排勞動(dòng)時(shí)間的依據(jù)，這也就形成了在生產(chǎn)之外的一種原始管理活動(dòng)。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，生產(chǎn)者工作日益繁忙，這些記錄、計(jì)算和分配等工作不可能再附帶地完成，會(huì)計(jì)逐漸“從生產(chǎn)職能中分離出來，成為特殊的，專門委托的當(dāng)事人的獨(dú)立的職能”。①會(huì)計(jì)作為一種管理活動(dòng)在它從生產(chǎn)職能中分離出來后就愈為明顯地被體現(xiàn)出來。　　在我國(guó)，遠(yuǎn)在西周就設(shè)置了“司會(huì)”，掌管周王朝的賦稅收支，當(dāng)時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的解釋為“零星算之為計(jì)，綜合算之為會(huì)”。而“算”是為“管”服務(wù)的，也就是在原始會(huì)計(jì)中包含著計(jì)算與管理兩層涵義。實(shí)踐證明，會(huì)計(jì)不僅是管理經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要工具，而且它本身一開始就是經(jīng)濟(jì)管理工作的一個(gè)重要組成部分，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，會(huì)計(jì)管理的作用日益顯著?！　　?/pre>








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