出版時(shí)間:2009-2 出版社:立信會(huì)計(jì)出版社 作者:秦海敏,譚恒 主編 頁(yè)數(shù):331
內(nèi)容概要
財(cái)務(wù)管理是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化、實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值為目標(biāo)的應(yīng)用型學(xué)科。本書(shū)主要闡述了財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本方法,系統(tǒng)地介紹了資金運(yùn)用、資金籌集和利潤(rùn)分配管理以及財(cái)務(wù)分析等基本內(nèi)容,并對(duì)公司并購(gòu)、重整等內(nèi)容也作了專(zhuān)題介紹。本書(shū)在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理學(xué)科發(fā)展迅速的特征和學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài),突出了實(shí)用性,可讀性強(qiáng)。本書(shū)并不進(jìn)行過(guò)深的理論闡述和復(fù)雜的數(shù)學(xué)推導(dǎo),通俗易懂,實(shí)例較多,注重結(jié)合財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)闡述財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法。本書(shū)還提供了典型的復(fù)習(xí)思考題、案例分析以及練習(xí)題等訓(xùn)練形式,力圖強(qiáng)化訓(xùn)練讀者的應(yīng)用技能,加深讀者對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)和方法的理解,提高讀者的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力。
書(shū)籍目錄
第一章 總論 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理原則 第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例分析第二章 財(cái)務(wù)管理基本觀(guān)念 第一節(jié) 資金時(shí)間價(jià)值 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 練習(xí)題第三章 項(xiàng)目投資管理 第一節(jié) 項(xiàng)目投資概述 第二節(jié) 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量的計(jì)算 第三節(jié) 項(xiàng)目投資決策指標(biāo) 第四節(jié) 項(xiàng)目投資決策指標(biāo)的應(yīng)用 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 練習(xí)題第四章 證券投資管理 第一節(jié) 證券投資管理概述 第二節(jié) 債券投資 第三節(jié) 股票投資 第四節(jié) 基金投資 第五節(jié) 金融衍生品投資 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 練習(xí)題第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理 第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金管理概述 第二節(jié) 現(xiàn)金管理 第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理 第四節(jié) 存貨管理 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例分析 練習(xí)題第六章 籌資管理 第一節(jié) 資金的籌集與預(yù)測(cè) 第二節(jié) 權(quán)益資本籌資 第三節(jié) 長(zhǎng)期債務(wù)資本籌資 第四節(jié) 混合性籌資 第五節(jié) 短期負(fù)債籌資 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 練習(xí)題第七章 資本成本與資本結(jié)構(gòu) 第一節(jié) 資本成本 第二節(jié) 杠桿原理 第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu) 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 練習(xí)題第八章 利潤(rùn)分配管理 第一節(jié) 利潤(rùn)分配概述 第二節(jié) 股利政策 第三節(jié) 股票分割和股票回購(gòu) 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例分析第九章 財(cái)務(wù)分析 第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析概述 第二節(jié) 償債能力分析 第三節(jié) 營(yíng)運(yùn)能力分析 第四節(jié) 盈利能力分析 第五節(jié) 收益質(zhì)量分析 第六節(jié) 發(fā)展能力分析 第七節(jié) 整體能力的綜合評(píng)價(jià) 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 練習(xí)題第十章 企業(yè)并購(gòu)與重整 第一節(jié) 并購(gòu)概述 第二節(jié) 剝離與分立 第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)重整 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 案例分析附錄 附表一 復(fù)利終值系數(shù)表 附表二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表 附表三 年金終值系數(shù)表 附表四 年金現(xiàn)值系數(shù)表參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第一章 總論 【學(xué)習(xí)目的】 掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的含義、目標(biāo)、原則和財(cái)務(wù)管理環(huán)境等,熟悉財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)管理方法,理解財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用,為以后各章節(jié)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述 一、企業(yè)組織形式 企業(yè)是從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織,按照企業(yè)投資人的出資方式和責(zé)任形式不同,可劃分為獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)(簡(jiǎn)稱(chēng)公司)三種基本組織形式。其中,公司制企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的一種主要形式?! 。ㄒ唬┆?dú)資企業(yè) 獨(dú)資企業(yè)是指由單一股東出資的企業(yè),包括國(guó)有獨(dú)資企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)?! ?guó)有獨(dú)資企業(yè)是指由國(guó)家單獨(dú)出資并授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有企業(yè),國(guó)家是企業(yè)的唯一股東。國(guó)有獨(dú)資企業(yè)以其出資額為限對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任?! €(gè)人獨(dú)資企業(yè)是傳統(tǒng)意義上的業(yè)主制企業(yè),是指由業(yè)主個(gè)人出資興辦,完全歸個(gè)人所有和控制的非公司形式的企業(yè)。其特點(diǎn)是:①只有一個(gè)出資者,開(kāi)設(shè)簡(jiǎn)單,注冊(cè)資本要求和費(fèi)用最低,資本投入和抽回方便,經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣。②企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)所得都?xì)w所有者擁有,只計(jì)算繳納個(gè)人所得稅,避免了對(duì)個(gè)人所得和企業(yè)所得雙重納稅。其缺陷是:①出資人在法律上不具有法人地位,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一切風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任。②存續(xù)期受制于業(yè)主本人的生命期,所有權(quán)轉(zhuǎn)移相對(duì)困難。③受業(yè)主個(gè)人財(cái)力及信用的限制,獲取大額資金的能力十分有限。負(fù)債融資主要靠供應(yīng)商提供的商業(yè)信用,這種限制通常使企業(yè)因資金不足而失去新的機(jī)會(huì)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)規(guī)模通常很小,財(cái)務(wù)活動(dòng)相對(duì)簡(jiǎn)單,當(dāng)獨(dú)資形式妨礙其進(jìn)一步發(fā)展時(shí),會(huì)轉(zhuǎn)向其他更有利的組織形式,但也有許多個(gè)人獨(dú)資企業(yè)發(fā)展成為大型公司。 ……
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