企業(yè)集團財務管理教程

前言

　　企業(yè)集團是我國目前重點發(fā)展的經(jīng)濟組織，也是我國經(jīng)濟發(fā)展中舉足輕重的力量。企業(yè)集團的發(fā)展，需要技術進步、市場開拓，也需要管理創(chuàng)新。其中，財務管理是企業(yè)集團管理的核心部分，企業(yè)集團要以資本為紐帶，利用財務管理凝聚整體集團的力量，搞好投資和籌資，充分發(fā)揮財務在日常運營中的樞紐作用，使集團取得良好效益。目前世界性經(jīng)濟危機的影響正在擴散，我國企業(yè)集團需要在逆境中成長壯大，就更離不開財務管理的創(chuàng)新。因此，本書的寫作動機之一，就是給我國企業(yè)集團財務管理者提供一個可供參考的理論工具，為我國企業(yè)集團管理規(guī)范化、科學化提供理論支持?！　檫m應現(xiàn)代企業(yè)集團財務管理的環(huán)境，本書在編寫過程中，突出了兩個特點，一是貼近企業(yè)集團財務管理實務，本書各章所討論的內(nèi)容，都是我國企業(yè)集團財務管理中現(xiàn)實存在的問題，所研究的理論都結合我國國情進行具體分析，力圖對我國企業(yè)集團財務有較強的實用性；二是注重分析能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，本書為拓展讀者的思維創(chuàng)新能力，在每章都安排一定的企業(yè)集團財務管理案例，讀者可通過案例，結合各章理論內(nèi)容分析問題，提高自己的能力。此外，為增強本書的前沿性，編者還力圖將各家學術觀點加入書中，使讀者能夠更全面地了解本學術領域的研究成果。

內(nèi)容概要

　　本書主要討論在企業(yè)集團組織結構下，集團控股公司如何進行財務管理。為了系統(tǒng)討論這一問題，本書分九章內(nèi)容。第一章企業(yè)集團財務管理概述；第二章企業(yè)集團財務戰(zhàn)略；第三章企業(yè)集團財務管理體制；第四章企業(yè)集團財務人員管理；第五章企業(yè)集團預算管理；第六章企業(yè)集團資金管理；第七章企業(yè)集團投資管理；第八章企業(yè)集團資本運營；第九章企業(yè)集團內(nèi)部控制制度。
　　本書可作為財務管理專業(yè)本科教材，也可作為會計專業(yè)碩士研究生理論研究參考書。本書還可作為大型企業(yè)集團財務管理人員培訓教材。

作者簡介

　　王明虎，男，1972年1月出生，安徽省當涂縣人。1999年畢業(yè)于上海財經(jīng)大學會計專業(yè)，獲碩士學位。2005年獲上海財經(jīng)大學博士學位。現(xiàn)為安徽工業(yè)大學管理學院財務管理系主任、副教授，中國會計學會財務成本分會理事，中國注冊會計師。截至2008年12月，公開發(fā)表學術論文30篇，其中國家重點期刊發(fā)表論文6篇。出版學術專著2部，主編教材《財務管理原理》列為安徽省“十一五”規(guī)劃教材。

書籍目錄

第一章 企業(yè)集團財務管理概述
本章主要內(nèi)容和學習要點
課前案例
第一節(jié) 企業(yè)集團概論
第二節(jié) 企業(yè)集團財務管理概論
第三節(jié) 企業(yè)集團財務管理在我國的發(fā)展狀況
本章小結
本章參考文獻
復習思考題
案例題
第二章 企業(yè)集團財務戰(zhàn)略
本章主要內(nèi)容和學習要點
課前案例
第一節(jié) 企業(yè)集團戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行
本章小結
本章參考文獻
復習思考題
案例題
第三章 企業(yè)集團財務管理體制
本章主要內(nèi)容和學習要點
課前案例
第一節(jié) 財務管理體制概論
第二節(jié) 集權型財務管理體制
第三節(jié) 分權型財務管理體制
第四節(jié) 折中型財務管理體制
本章小結
本章參考文獻
復習思考題
案例題
第四章 企業(yè)集團財務人員管理
本章主要內(nèi)容和學習要點
課前案例
第一節(jié) 財務經(jīng)理委派制
第二節(jié) 財務總監(jiān)委派制
第三節(jié) 財務會計人員委派制
本章小結
本章參考文獻
復習思考題
案例題
第五章 企業(yè)集團預算管理
本章主要內(nèi)容和學習要點
課前案例
第一節(jié) 企業(yè)集團預算管理基本理論
第二節(jié) 企業(yè)集團預算的制定
第三節(jié) 企業(yè)集團預算的執(zhí)行和修改
第四節(jié) 企業(yè)集團預算的審核——預算審計
第五節(jié) 企業(yè)集團預算的考核與激勵
本章小結
本章參考文獻
復習思考題
案例題
第六章 企業(yè)集團資金管理
本章主要內(nèi)容和學習要點
課前案例
第一節(jié) 資金集中管理的意義和形式
第二節(jié) 資金結算中心
第三節(jié) 財務公司
本章小結
本章參考文獻
復習思考題
案例題
第七章 企業(yè)集團投資管理
本章主要內(nèi)容和學習要點
課前案例
第一節(jié) 企業(yè)集團投資管理概述
第二節(jié) 企業(yè)集團投資決策與內(nèi)部資源配置
第三節(jié) 企業(yè)集團投資風險管理
本章小結
本章參考文獻
復習思考題
案例題
第八章 企業(yè)集團資本運營
本章主要內(nèi)容和學習要點
課前案例
第一節(jié) 資本運營概論
第二節(jié) 企業(yè)集團資本運營戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)集團資本運營的基礎工作和實施程序
本章小結
本章參考文獻
復習思考題
案例題
第九章 企業(yè)集團內(nèi)部控制制度
本章主要內(nèi)容和學習要點
課前案例
第一節(jié) 內(nèi)部控制概述
第二節(jié) 企業(yè)集團內(nèi)部控制的目的和設置原則
第三節(jié) 企業(yè)集團內(nèi)部控制的主要形式和主要內(nèi)容
第四節(jié) 企業(yè)集團內(nèi)部控制的設計和運行
本章小結
本章參考文獻
復習思考題
案例題

章節(jié)摘錄

　　第一章　企業(yè)集團賬務管理概述　　第一節(jié)　企業(yè)焦團概論　　一、企業(yè)集團的概念和產(chǎn)生動因　　隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和市場經(jīng)濟競爭的日趨激烈，企業(yè)組織的形式也越來越多樣化。從獨資企業(yè)、合伙企業(yè)到公司制企業(yè)，企業(yè)規(guī)模的逐漸擴大顯示出其在現(xiàn)代經(jīng)濟競爭中的優(yōu)越性。企業(yè)集團是現(xiàn)代先進的高級的企業(yè)聯(lián)合形式，是生產(chǎn)集中和資本規(guī)模積聚的最新形式，也是社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結果。企業(yè)集團的出現(xiàn)使生產(chǎn)力的發(fā)展空間增加，同時也使得企業(yè)組織理論、制度經(jīng)濟學理論出現(xiàn)新的創(chuàng)新?！　。ㄒ唬┢髽I(yè)集團概念　　企業(yè)集團的概念產(chǎn)生于20世紀50年代，首先在日本發(fā)展起來。當時的企業(yè)集團是指由多個獨立法人組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。日本的企業(yè)集團與其他國家同類企業(yè)組織相比，以法人相互持股制度為基礎，以系列融資為紐帶，以交易關系內(nèi)部化為目標，三位一體構成了與其他國家企業(yè)集團極為不同的產(chǎn)權關系特征。隨著各國學者對企業(yè)集團研究的逐漸深入，有關企業(yè)集團的概念也不斷發(fā)展，具有代表性的觀點有：　?。?）經(jīng)營協(xié)作體觀。日本學者山田一郎認為，企業(yè)集團是以成員企業(yè)在技術及其他經(jīng)濟機能上相互補充為目的，以成員的自主權為前提，在對等互利原則下，結成的持續(xù)長久的經(jīng)營結合體和經(jīng)營協(xié)作體制。本觀點看到企業(yè)集團子公司之問的相互合作關系，是早期對集團公司功能的主要看法?！　　?/pre>




編輯推薦
　　為適應現(xiàn)代企業(yè)集團財務管理的環(huán)境，本書貼近企業(yè)集團財務管理實務，各章所討論的內(nèi)容，都是我國企業(yè)集團財務管理中現(xiàn)實存在的問題，所研究的理論都結合我國國情進行具體分析，力圖對我國企業(yè)集團財務有較強的實用性。本書注重分析能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，為拓展讀者的思維創(chuàng)新能力，在每章都安排一定的企業(yè)集團財務管理案例，讀者可通過案例，結合各章理論內(nèi)容分析問題，提高自己的能力。此外，為增強本書的前沿性，編者還力圖將各家學術觀點加入書中，使讀者能夠更全面地了解本學術領域的研究成果。





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