財(cái)務(wù)管理教程

前言

　　財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心地位。面對(duì)日趨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和管理環(huán)境，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性、必要性和戰(zhàn)略意義在人們的心目中已形成共識(shí)。財(cái)務(wù)管理的許多理論和方法已走出了象牙塔，被廣泛運(yùn)用于企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐之中。因此，財(cái)務(wù)管理這門學(xué)科充滿了無限的生機(jī)和活力，已成為各財(cái)經(jīng)類高等院校的專業(yè)必修課。　　我們處于一個(gè)變革的時(shí)代。我國(guó)在整體經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)程中，近年來采取了一系列重大的戰(zhàn)略性舉措，如對(duì)我國(guó)《公司法》、《證券法》等法律進(jìn)行了全面系統(tǒng)的修訂和完善，新會(huì)計(jì)、審計(jì)兩大準(zhǔn)則體系以及新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》正式發(fā)布和順利實(shí)施等，所有這些都標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度正在走向成熟和規(guī)范。我國(guó)法制建設(shè)的最新成果必然對(duì)會(huì)計(jì)理論和方法的發(fā)展產(chǎn)生極為重要的影響，從而為會(huì)計(jì)教材建設(shè)提供良好的發(fā)展契機(jī)。就財(cái)務(wù)管理教材而言，目前迫切需要進(jìn)行理念和內(nèi)容上的更新。為了適應(yīng)新形勢(shì)的要求，南京廣播電視大學(xué)（南京城市職業(yè)學(xué)院）的老師們編寫了這本《財(cái)務(wù)管理教程》。他們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，堅(jiān)持改革與創(chuàng)新，做了一件非常有意義的事情。　　本書是以新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》為主要依據(jù)而組織編寫的財(cái)務(wù)管理教材。教材切合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，充分體現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向的基本思路，著重培養(yǎng)學(xué)生面對(duì)新情況、解決新問題的適應(yīng)能力，以及站在財(cái)務(wù)管理理論前沿的創(chuàng)新能力。編者在編寫過程中，充分吸收其他版本同類教材的長(zhǎng)處，強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，力求教材內(nèi)容深入淺出和簡(jiǎn)明適用。從教材內(nèi)容上看，全書圍繞資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督六大財(cái)務(wù)管理要素進(jìn)行闡述，其中，將信息管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督單列兩章，納入教材理論體系之中，是本書的獨(dú)到之處。

內(nèi)容概要

　　《財(cái)務(wù)管理教程》緊扣新《公司法》和新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，介紹企業(yè)資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、收益分配以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面的新理念和新規(guī)定；研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中出現(xiàn)的新情況，闡明高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理、作業(yè)成本管理、職工要素參與企業(yè)收益分配等新問題。本教材共12章，以闡述資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督六大財(cái)務(wù)管理要素為主線，每章開始時(shí)展示“本章結(jié)構(gòu)圖”，每章內(nèi)容前面列示“本章學(xué)習(xí)目標(biāo)”；每章內(nèi)容結(jié)束時(shí)列示“本章小結(jié)”，歸納知識(shí)要點(diǎn)；列舉富有時(shí)代氣息的典型案例；每章后面配有一定數(shù)量的復(fù)習(xí)思考題和習(xí)題。

書籍目錄

第一章 總論第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理環(huán)境第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理體制本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第二章 財(cái)務(wù)管理觀念第一節(jié) 貨幣時(shí)間價(jià)值第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新與發(fā)展本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第三章 資金籌集第一節(jié) 資金籌集概述第二節(jié) 籌資規(guī)模第三節(jié) 籌資方式第四節(jié) 資本成本第五節(jié) 財(cái)務(wù)杠桿與資本結(jié)構(gòu)本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第四章 資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)（一）第一節(jié) 資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)概述第二節(jié) 貨幣資金管理第三節(jié) 應(yīng)收款項(xiàng)管理第四節(jié) 存貨管理本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第五章 資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)（二）第一節(jié) 固定資產(chǎn)管理第二節(jié) 無形資產(chǎn)管理第三節(jié) 高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第六章 成本控制第一節(jié) 成本控制概述第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制第三節(jié) 作業(yè)成本管理本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第七章 收益分配第一節(jié) 收益分配概述第二節(jié) 收入與利潤(rùn)管理第三節(jié) 利潤(rùn)分配管理第四節(jié) 職工要素參與分配的管理本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第八章 重組清算第一節(jié) 重組清算概述第二節(jié) 企業(yè)重組第三節(jié) 企業(yè)清算本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第九章 財(cái)務(wù)預(yù)算第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算概述第二節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制第三節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算的組織實(shí)施本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第十章 財(cái)務(wù)分析第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析概述第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析的程序與方法第三節(jié) 綜合分析與評(píng)價(jià)本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第十一章 信息管理第一節(jié) 信息管理概述第二節(jié) 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)第三節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制第四節(jié) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第十二章 財(cái)務(wù)監(jiān)督第一節(jié) 財(cái)務(wù)監(jiān)督概述第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督第三節(jié) 社會(huì)監(jiān)督第四節(jié) 國(guó)家監(jiān)督本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題附錄附錄一 企業(yè)財(cái)務(wù)通則附錄二 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范附錄三 表一復(fù)利終值系數(shù)表表二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表表三 年金終值系數(shù)表表四 年金現(xiàn)值系數(shù)表

章節(jié)摘錄

　　第三節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)很可能發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)。盡管企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)形成的原因有多種，結(jié)果的嚴(yán)重程度也不相同，但基本上都有一個(gè)逐步惡化的過程。因此，企業(yè)應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆，預(yù)測(cè)并化解可能發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)。新《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》要求：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，自行確定財(cái)務(wù)危機(jī)警戒標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流量與到期債務(wù)、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債的適配性，及時(shí)溝通企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的信息，提出解決財(cái)務(wù)危機(jī)的措施和方案?！币?、財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警就是利用財(cái)務(wù)指標(biāo)量度企業(yè)財(cái)務(wù)狀況偏離預(yù)警線的強(qiáng)弱程度，發(fā)出財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警信號(hào)的過程。財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制是企業(yè)選擇重點(diǎn)監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確定財(cái)務(wù)危機(jī)警戒標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)測(cè)和發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，及時(shí)警示有關(guān)責(zé)任人員，并分析企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的原因、企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行潛在的問題，提出防范措施的一種制度安排，它兼有監(jiān)測(cè)、診斷和治療功能?！　∵M(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警，常用的定量分析方法主要有以下幾種?！　。ㄒ唬┵Y產(chǎn)負(fù)債表預(yù)警　　資產(chǎn)負(fù)債表是指反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。我國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表采用賬戶式結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)負(fù)債表分為左、右兩方，左方列示資產(chǎn)各項(xiàng)目，右方列示負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目；資產(chǎn)和負(fù)債分別流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)，流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債列示。資產(chǎn)各項(xiàng)目的總計(jì)等于負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目的總計(jì)。從資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，可以據(jù)以判斷企業(yè)的安全狀況。一般按資產(chǎn)負(fù)債表的平衡關(guān)系，可以將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況分為穩(wěn)健型、風(fēng)險(xiǎn)型和危機(jī)型三種類型，如表11-1、表11-2和表11-3所示。

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無

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