財務(wù)管理教程

前言

　　財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于核心地位。面對日趨復(fù)雜的競爭環(huán)境和管理環(huán)境，企業(yè)財務(wù)管理的重要性、必要性和戰(zhàn)略意義在人們的心目中已形成共識。財務(wù)管理的許多理論和方法已走出了象牙塔，被廣泛運用于企業(yè)追求經(jīng)濟效益的經(jīng)營實踐之中。因此，財務(wù)管理這門學(xué)科充滿了無限的生機和活力，已成為各財經(jīng)類高等院校的專業(yè)必修課?！　∥覀兲幱谝粋€變革的時代。我國在整體經(jīng)濟改革的進程中，近年來采取了一系列重大的戰(zhàn)略性舉措，如對我國《公司法》、《證券法》等法律進行了全面系統(tǒng)的修訂和完善，新會計、審計兩大準則體系以及新《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》正式發(fā)布和順利實施等，所有這些都標志著我國經(jīng)濟制度正在走向成熟和規(guī)范。我國法制建設(shè)的最新成果必然對會計理論和方法的發(fā)展產(chǎn)生極為重要的影響，從而為會計教材建設(shè)提供良好的發(fā)展契機。就財務(wù)管理教材而言，目前迫切需要進行理念和內(nèi)容上的更新。為了適應(yīng)新形勢的要求，南京廣播電視大學(xué)（南京城市職業(yè)學(xué)院）的老師們編寫了這本《財務(wù)管理教程》。他們發(fā)揚團隊精神，堅持改革與創(chuàng)新，做了一件非常有意義的事情?！　”緯且孕隆镀髽I(yè)財務(wù)通則》為主要依據(jù)而組織編寫的財務(wù)管理教材。教材切合應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標，充分體現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向的基本思路，著重培養(yǎng)學(xué)生面對新情況、解決新問題的適應(yīng)能力，以及站在財務(wù)管理理論前沿的創(chuàng)新能力。編者在編寫過程中，充分吸收其他版本同類教材的長處，強調(diào)理論和實踐緊密結(jié)合，力求教材內(nèi)容深入淺出和簡明適用。從教材內(nèi)容上看，全書圍繞資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理和財務(wù)監(jiān)督六大財務(wù)管理要素進行闡述，其中，將信息管理和財務(wù)監(jiān)督單列兩章，納入教材理論體系之中，是本書的獨到之處。

內(nèi)容概要

　　《財務(wù)管理教程》緊扣新《公司法》和新《企業(yè)財務(wù)通則》，介紹企業(yè)資金籌集、資產(chǎn)營運、收益分配以及財務(wù)監(jiān)督等方面的新理念和新規(guī)定；研究企業(yè)財務(wù)管理實際工作中出現(xiàn)的新情況，闡明高風(fēng)險業(yè)務(wù)管理、作業(yè)成本管理、職工要素參與企業(yè)收益分配等新問題。本教材共12章，以闡述資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理和財務(wù)監(jiān)督六大財務(wù)管理要素為主線，每章開始時展示“本章結(jié)構(gòu)圖”，每章內(nèi)容前面列示“本章學(xué)習(xí)目標”；每章內(nèi)容結(jié)束時列示“本章小結(jié)”，歸納知識要點；列舉富有時代氣息的典型案例；每章后面配有一定數(shù)量的復(fù)習(xí)思考題和習(xí)題。

書籍目錄

第一章 總論第一節(jié) 財務(wù)管理概述第二節(jié) 財務(wù)管理目標第三節(jié) 財務(wù)管理環(huán)境第四節(jié) 財務(wù)管理體制本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第二章 財務(wù)管理觀念第一節(jié) 貨幣時間價值第二節(jié) 投資風(fēng)險報酬第三節(jié) 財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新與發(fā)展本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第三章 資金籌集第一節(jié) 資金籌集概述第二節(jié) 籌資規(guī)模第三節(jié) 籌資方式第四節(jié) 資本成本第五節(jié) 財務(wù)杠桿與資本結(jié)構(gòu)本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第四章 資產(chǎn)營運（一）第一節(jié) 資產(chǎn)營運概述第二節(jié) 貨幣資金管理第三節(jié) 應(yīng)收款項管理第四節(jié) 存貨管理本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第五章 資產(chǎn)營運（二）第一節(jié) 固定資產(chǎn)管理第二節(jié) 無形資產(chǎn)管理第三節(jié) 高風(fēng)險業(yè)務(wù)管理本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第六章 成本控制第一節(jié) 成本控制概述第二節(jié) 標準成本控制第三節(jié) 作業(yè)成本管理本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第七章 收益分配第一節(jié) 收益分配概述第二節(jié) 收入與利潤管理第三節(jié) 利潤分配管理第四節(jié) 職工要素參與分配的管理本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第八章 重組清算第一節(jié) 重組清算概述第二節(jié) 企業(yè)重組第三節(jié) 企業(yè)清算本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第九章 財務(wù)預(yù)算第一節(jié) 財務(wù)預(yù)算概述第二節(jié) 財務(wù)預(yù)算的編制第三節(jié) 財務(wù)預(yù)算的組織實施本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第十章 財務(wù)分析第一節(jié) 財務(wù)分析概述第二節(jié) 財務(wù)分析的程序與方法第三節(jié) 綜合分析與評價本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第十一章 信息管理第一節(jié) 信息管理概述第二節(jié) 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)第三節(jié) 財務(wù)預(yù)警機制第四節(jié) 財務(wù)會計報告管理本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題第十二章 財務(wù)監(jiān)督第一節(jié) 財務(wù)監(jiān)督概述第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督第三節(jié) 社會監(jiān)督第四節(jié) 國家監(jiān)督本章小結(jié)案例復(fù)習(xí)思考題習(xí)題附錄附錄一 企業(yè)財務(wù)通則附錄二 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范附錄三 表一復(fù)利終值系數(shù)表表二 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表表三 年金終值系數(shù)表表四 年金現(xiàn)值系數(shù)表

章節(jié)摘錄

　　第三節(jié) 財務(wù)預(yù)警機制　　在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營很可能發(fā)生財務(wù)危機。盡管企業(yè)財務(wù)危機形成的原因有多種，結(jié)果的嚴重程度也不相同，但基本上都有一個逐步惡化的過程。因此，企業(yè)應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)財務(wù)危機的征兆，預(yù)測并化解可能發(fā)生的財務(wù)危機。新《企業(yè)財務(wù)通則》要求：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)預(yù)警機制，自行確定財務(wù)危機警戒標準，重點監(jiān)測經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量與到期債務(wù)、企業(yè)資產(chǎn)與負債的適配性，及時溝通企業(yè)有關(guān)財務(wù)危機預(yù)警的信息，提出解決財務(wù)危機的措施和方案?！币?、財務(wù)危機的預(yù)警財務(wù)危機的預(yù)警就是利用財務(wù)指標量度企業(yè)財務(wù)狀況偏離預(yù)警線的強弱程度，發(fā)出財務(wù)危機預(yù)警信號的過程。財務(wù)預(yù)警機制是企業(yè)選擇重點監(jiān)測財務(wù)指標，確定財務(wù)危機警戒標準，監(jiān)測和發(fā)現(xiàn)財務(wù)危機，及時警示有關(guān)責(zé)任人員，并分析企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機的原因、企業(yè)財務(wù)運行潛在的問題，提出防范措施的一種制度安排，它兼有監(jiān)測、診斷和治療功能。　　進行財務(wù)危機的預(yù)警，常用的定量分析方法主要有以下幾種?！　。ㄒ唬┵Y產(chǎn)負債表預(yù)警　　資產(chǎn)負債表是指反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況的會計報表。我國企業(yè)的資產(chǎn)負債表采用賬戶式結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)負債表分為左、右兩方，左方列示資產(chǎn)各項目，右方列示負債和所有者權(quán)益各項目；資產(chǎn)和負債分別流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)，流動負債和非流動負債列示。資產(chǎn)各項目的總計等于負債和所有者權(quán)益各項目的總計。從資產(chǎn)負債表各項目的結(jié)構(gòu)，可以據(jù)以判斷企業(yè)的安全狀況。一般按資產(chǎn)負債表的平衡關(guān)系，可以將企業(yè)的財務(wù)狀況分為穩(wěn)健型、風(fēng)險型和危機型三種類型，如表11-1、表11-2和表11-3所示。

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