管理學

出版時間:2008-6  出版社:立信會計出版社  作者:高金章 著  頁數(shù):376  

前言

  為了適應不同的經(jīng)營管理需要和不同的教學需求,各種類型的經(jīng)濟管理理論著作和系列教材,如雨后春筍般出現(xiàn)。大學教材的主要職能是傳播知識,在知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟管理類教材內容的不斷更新是形勢發(fā)展的必然。亞里士多德曾經(jīng)將人類的知識分為三大類:純粹理性、實踐理性和技藝??梢哉f經(jīng)濟管理是將這三類知識完美融合為一體的學科體系。曾幾何時,管理學在我國還是一個無足輕重的學科,在20世紀80年代以前,我國的許多大學教學體系中,管理學與經(jīng)濟學是不加區(qū)分的,相關的大學畢業(yè)生所得到的學位幾乎都是經(jīng)濟學學位。90年代之后,管理學從經(jīng)濟學中分離出來,與其他學科結合又形成了一個龐大的管理學科體系。管理學,尤其是企業(yè)經(jīng)營管理學與經(jīng)濟學是緊密相連的學科,你中有我,我中有你。因此,一些大學又紛紛將前期分設的經(jīng)濟學院和管理學院重新合并成為經(jīng)濟管理學院,這在一定程度上說明“經(jīng)濟管理”作為一個大類,在教學體系上的存在是十分必要的。為了避免在教材體系上的重復建設,我們組織20多所大學的專家教授共同努力,編寫了這套“高等院校經(jīng)濟管理類‘十一五’規(guī)劃教材”。這是十分必要的,也是十分及時的?! ∶鎸?jīng)濟環(huán)境、市場狀況以及管理者和學科層次的變化,這套教材力圖貫徹以科學發(fā)展觀為指導、以讀者為中心、以市場為導向的原則,用語追求準確、簡明和易懂。綜合而言,這套教材主要有以下幾個特點:  一是實用性。這套教材均配有PPT格式電子教案,選用本教材的教師可以在填妥書后的“教學課件索取單”,并將信息發(fā)給出版社后免費得到。

內容概要

  《高等院校經(jīng)濟管理類“十一五”規(guī)劃教材:管理學》是《高等院校經(jīng)濟管理類十一五規(guī)劃教材》系列之一的《高等院校經(jīng)濟管理類“十一五”規(guī)劃教材:管理學》分冊,書中具體包括了:控制的技術與方法、現(xiàn)代管理創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的過程與組織、管理環(huán)境的新變化對當代管理的挑戰(zhàn)、管理倫理與社會責任、管理環(huán)境與企業(yè)文化等內容。

書籍目錄

第一篇 管理概論篇第1章 管理和管理者學習目的導入案例第一節(jié) 管理的內涵第二節(jié) 管理的特征與性質第三節(jié) 管理的目標和任務第四節(jié) 管理的職能第五節(jié) 管理者及其類型第六節(jié) 基本管理角色和技能第七節(jié) 管理學的學科體系本章小結思考題案例分析第二篇 管理歷史篇第2章 中國傳統(tǒng)管理智慧概要學習目的導入案例第一節(jié) 《易經(jīng)》的管理哲學思想第二節(jié) 儒家的組織管理思想第三節(jié) 道家的領導管理思想第四節(jié) 法家的制度管理思想第五節(jié) 兵家的戰(zhàn)略管理思想本章小結思考題案例分析第3章 西方管理理論及其發(fā)展學習目的導入案例第一節(jié) 古典管理理論第二節(jié) 人際關系和行為科學理論第三節(jié) 西方管理理論叢林第四節(jié) 當代管理理論本章小結思考題案例分析第三篇 管理環(huán)境篇第4章 管理環(huán)境與企業(yè)文化學習目的導入案例第一節(jié) 管理環(huán)境與環(huán)境管理第二節(jié) 管理環(huán)境分析第三節(jié) 企業(yè)文化本章小結思考題案例分析第5章 管理倫理與社會責任學習目的導入案例第一節(jié) 管理倫理第二節(jié) 社會責任本章小結思考題案例分析第四篇 管理過程篇第6章 計劃學習目的導入案例第一節(jié) 計劃概述第二節(jié) 目標管理第三節(jié) 決策本章小結思考題案例分析第7章 組織的設計學習目的導入案例第一節(jié) 組織職能概述第二節(jié) 組織機構設計第三節(jié) 組織變革本章小結思考題案例分析第8章 領導學習目的導入案例第一節(jié) 領導理論第二節(jié) 激勵第三節(jié) 溝通本章小結思考題案例分析第9章 控制學習目的導入案例第一節(jié) 控制概述第二節(jié) 控制過程第三節(jié) 控制的技術與方法本章小結思考題案例分析第五篇 管理發(fā)展篇第10章 現(xiàn)代管理創(chuàng)新學習目的導入案例第一節(jié) 創(chuàng)新概述第二節(jié) 管理創(chuàng)新及其基本內容第三節(jié) 管理創(chuàng)新的過程與組織第四節(jié) 管理創(chuàng)新技術本章小結思考題案例分析第11章 現(xiàn)代管理發(fā)展的新趨勢學習目的導入案例第一節(jié) 管理環(huán)境的新變化對當代管理的挑戰(zhàn)第二節(jié) 管理發(fā)展的趨勢第三節(jié) 經(jīng)典管理方法簡介本章小結思考題案例分析

圖書封面

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