出版時(shí)間:2008-1 出版社:立信會(huì)計(jì) 作者:李建華 頁(yè)數(shù):242
前言
企業(yè)是先進(jìn)生產(chǎn)力的承載者,企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂和精神支柱。面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)化和網(wǎng)絡(luò)化的大趨勢(shì),面對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)展的復(fù)雜化,面對(duì)企業(yè)目標(biāo)與愿景、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德、企業(yè)安全、企業(yè)禮儀等諸多文化在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的考驗(yàn),我將企業(yè)文化知識(shí)和企業(yè)文化的最新變化編著成書(shū)與讀者一起分享。 企業(yè)文化雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但它是企業(yè)能否繁榮昌盛并持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。前通用電氣公司的首席執(zhí)行官杰克?韋爾奇說(shuō)過(guò),“健康向上的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的動(dòng)力之源”。我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說(shuō)過(guò),“關(guān)于發(fā)展,三流企業(yè)靠生產(chǎn),二流企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo),一流企業(yè)靠文化”。海爾公司首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粽f(shuō)過(guò),“企業(yè)文化是海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。 本書(shū)主要有四個(gè)特點(diǎn): 第一,著重通俗性、易懂性、易學(xué)易會(huì)性。本書(shū)能幫助讀者花費(fèi)較少時(shí)間和精力學(xué)到大量企業(yè)文化相關(guān)知識(shí),特別是能學(xué)到企業(yè)文化的最新知識(shí),掌握企業(yè)文化的變化走勢(shì),不故弄玄虛,不故作深?yuàn)W。 第二,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性、針對(duì)性、鮮活性、可操作性。本書(shū)選用了大量應(yīng)用性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、生動(dòng)又有可操作性的案例,書(shū)中每章后面均附有與本章直接相關(guān)的經(jīng)典案例或前衛(wèi)性的個(gè)性案例。 第三,注重時(shí)代性、前瞻性、系統(tǒng)性。本書(shū)將“企業(yè)愿景與企業(yè)文化理想”、“社會(huì)責(zé)任與倫理道德文化”、“企業(yè)安全文化”、“企業(yè)禮儀文化”、“跨國(guó)企業(yè)文化”、“CIS與企業(yè)文化傳播”等最新內(nèi)容融入其中,為讀者描繪了一幅現(xiàn)代企業(yè)文化色彩和企業(yè)文化未來(lái)發(fā)展的斑斕圖譜。本書(shū)在融入最新內(nèi)容的同時(shí)又非常注重框架結(jié)構(gòu)及其內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性?! 〉谒模怀隹勺x性、哲理性、趣味性。本書(shū)每章開(kāi)篇語(yǔ)都以名人名言、哲人哲語(yǔ)或幽默語(yǔ)言作為導(dǎo)讀,書(shū)中融入了較多的趣味案例、趣味試驗(yàn)、趣味語(yǔ)言、哲理故事,意在培養(yǎng)和增加讀者的興趣,強(qiáng)化讀者的記憶,以求獲得最佳學(xué)習(xí)效果。 本書(shū)可作為高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)本專(zhuān)科學(xué)生的通用教材,也是企業(yè)界和“企業(yè)文化”愛(ài)好者自修的理想用書(shū)。 誠(chéng)心希望本書(shū)能成為你打開(kāi)企業(yè)文化之門(mén)的“金鑰匙”和企業(yè)文化的“護(hù)照”,隨你走向世界,挑戰(zhàn)未來(lái)。
內(nèi)容概要
《現(xiàn)代企業(yè)文化通識(shí)教程》將“企業(yè)愿景與企業(yè)文化理想”、“社會(huì)責(zé)任與倫理道德文化”、“企業(yè)安全文化”、“企業(yè)禮儀文化”、“跨國(guó)企業(yè)文化”、“CIS與企業(yè)文化傳播”等最新內(nèi)容融入其中,為讀者描繪了一幅現(xiàn)代企業(yè)文化色彩和企業(yè)文化未來(lái)發(fā)展的斑斕圖譜?!冬F(xiàn)代企業(yè)文化通識(shí)教程》在融入最新內(nèi)容的同時(shí)又非常注重框架結(jié)構(gòu)及其內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性。
書(shū)籍目錄
第1章 導(dǎo)說(shuō)1.1 企業(yè)文化在國(guó)外1.1.1 國(guó)外企業(yè)文化的興起1.1.2 國(guó)外企業(yè)文化的發(fā)展1.1.3 國(guó)外企業(yè)文化的特征1.2 企業(yè)文化在中國(guó)1.2.1 中國(guó)企業(yè)文化的形成和發(fā)展1.2.2 中國(guó)企業(yè)文化的特征1.3 企業(yè)文化的影響1.3.1 企業(yè)文化對(duì)員工的影響1.3.2 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響1.3.3 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展的影響1.3.4 企業(yè)文化對(duì)社會(huì)的影響案例鏈接【案例1—1】 沃爾瑪獨(dú)特的企業(yè)文化【案例1—2】 TC1的企業(yè)文化特色第2章 現(xiàn)代企業(yè)文化詮釋2.1 現(xiàn)代企業(yè)文化的含義2.2 現(xiàn)代企業(yè)文化的特征2.3 現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)容和架構(gòu)案例鏈接第3章 企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)愿景第4章 現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀第5章 現(xiàn)代企業(yè)精神第6章 現(xiàn)代企業(yè)制度文化第7章 現(xiàn)代企業(yè)倫理道德第8章 現(xiàn)代企業(yè)品牌文化第9章 現(xiàn)代企業(yè)安全文化第10章 現(xiàn)代企業(yè)禮儀文化第11章 跨國(guó)企業(yè)文化第12章 CIS與現(xiàn)代企業(yè)文化傳播主要參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第1章 導(dǎo)說(shuō) 正如美國(guó)管理學(xué)家法蘭西斯所言:“你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你能用錢(qián)買(mǎi)到勞動(dòng),但你卻不能用錢(qián)買(mǎi)到熱情,你不能用錢(qián)買(mǎi)到主動(dòng),你不能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人對(duì)事業(yè)的奉獻(xiàn)。而所有這一切,都是我們企業(yè)家可以通過(guò)企業(yè)文化的設(shè)置而做到?!崩麧?rùn)和金錢(qián)縱然能使你著迷,但高尚的文化能使你得到內(nèi)心的自由和安定。一個(gè)最感驕傲的企業(yè)家,就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中能創(chuàng)造出比利潤(rùn)更有價(jià)值的文化。 1.1 企業(yè)文化在國(guó)外 一年一度的《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)排名,總是那樣引人注目,是因?yàn)檫@些企業(yè)代表了當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的方向。而據(jù)IBM咨詢(xún)公司對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明,正是優(yōu)秀的企業(yè)文化使這些企業(yè)能夠出類(lèi)拔萃,而且它們令人矚目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都根植于優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化?! ?.1.1 國(guó)外企業(yè)文化的興起 企業(yè)文化作為一門(mén)學(xué)科和管理理論,首先是在國(guó)外興起的。國(guó)外企業(yè)文化理論形成的標(biāo)志是1981年和1982年期間美國(guó)管理學(xué)界出現(xiàn)的四部名著:即《Z理論——美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》、《日本企業(yè)管理藝術(shù)》、《企業(yè)文化》和《尋求優(yōu)勢(shì)——美國(guó)最成功公司的經(jīng)驗(yàn)》。這四部重要著作被稱(chēng)為新潮流的“四重奏”。它們以全新的思路、生動(dòng)的例證、獨(dú)到的見(jiàn)解和精辟的論述,提出了企業(yè)文化問(wèn)題。許多管理專(zhuān)家也紛紛撰寫(xiě)文章、著作進(jìn)行探討,闡述企業(yè)文化產(chǎn)生、發(fā)展的原理及其重要意義。美國(guó)的《商業(yè)周刊》和《財(cái)富》雜志為此分別出過(guò)專(zhuān)輯。人們經(jīng)過(guò)廣泛深入地討論和研究,逐漸使企業(yè)文化系統(tǒng)化、理論化,并成為一門(mén)新興的管理學(xué)科?! ∑髽I(yè)文化理論之所以引起企業(yè)界和諸多學(xué)者的廣泛關(guān)注和研究,并被稱(chēng)為企業(yè)界的一場(chǎng)深刻革命,就在于它給企業(yè)注入了新的活力,同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的效益。企業(yè)文化成了促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效手段和精神動(dòng)力。
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