管理會(huì)計(jì)學(xué)

前言

　　2006年，財(cái)政部頒布了包括l項(xiàng)基本準(zhǔn)則和38項(xiàng)具體準(zhǔn)則以及相關(guān)應(yīng)用指南在內(nèi)的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，這成為我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同化的又一重要里程碑。為了配合會(huì)計(jì)改革和廣大財(cái)會(huì)人員調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握新業(yè)務(wù)技能，我們應(yīng)立信會(huì)計(jì)出版社之邀，組織一批高校及實(shí)務(wù)界的專家學(xué)者撰寫(xiě)了這套“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則系列教材”叢書(shū)?！　”緟矔?shū)的寫(xiě)作動(dòng)機(jī)主要包括以下三個(gè)方面：　　1．近年來(lái)，我國(guó)重新修訂并頒布了一系列相關(guān)法規(guī)、準(zhǔn)則，如《公司法》、《證券法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)審計(jì)準(zhǔn)則》、《破產(chǎn)法》等。新的會(huì)計(jì)理念和業(yè)務(wù)處理方法不斷出現(xiàn)，加之信息技術(shù)的飛速發(fā)展，原有的會(huì)計(jì)專業(yè)教材內(nèi)容亟須全面更新，以充分反映我國(guó)最新法規(guī)、準(zhǔn)則和制度精神，體現(xiàn)最新會(huì)計(jì)、審計(jì)改革動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步深化讀者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、公司理財(cái)和審計(jì)的認(rèn)識(shí)。　　2．會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐總會(huì)永不止步地向前發(fā)展，不斷地總結(jié)和更新既有知識(shí)體系，是理論工作者的重要使命?；诖?，我們?cè)诔浞治债?dāng)代會(huì)計(jì)研究最新成果和審視會(huì)計(jì)實(shí)踐最新動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，重新解讀財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與審計(jì)知識(shí)體系，力求準(zhǔn)確把握專業(yè)學(xué)科的時(shí)代脈搏，本著“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的精神，經(jīng)過(guò)深入研究、多方研討，確定了本套叢書(shū)的總體編寫(xiě)方案，即努力打造出既與國(guó)際慣例趨同又符合中國(guó)國(guó)情的理論性與操作性并重的全新教材。使廣大讀者能夠在更高層次、更寬廣的視野上掌握會(huì)計(jì)這門(mén)專業(yè)知識(shí)?！　?．改革教材結(jié)構(gòu)體系中存在的教材與習(xí)題相互分離的編寫(xiě)慣例，本套叢書(shū)每章后均附有習(xí)題，并在書(shū)后附有習(xí)題參考答案，使讀者能夠隨時(shí)自我檢驗(yàn)對(duì)于叢書(shū)重點(diǎn)問(wèn)題的掌握程度，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)能力?！　”咎讌矔?shū)共5本，包括《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《管理會(huì)計(jì)學(xué)》、《審計(jì)學(xué)》，基本涵蓋了高等院校本科層次會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的核心課程。

內(nèi)容概要

管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的一大分支，是為企業(yè)管理者提供管理信息的企業(yè)內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)。它通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、考核和評(píng)價(jià)等職能，服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 本書(shū)較為系統(tǒng)地介紹了管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和各種職能。全書(shū)共分十一章，第一至第三章介紹了管理會(huì)計(jì)的基本理論和傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的基本方法，第四至第十章介紹了管理會(huì)計(jì)各種職能及其具體應(yīng)用，第十一章介紹了管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展。

書(shū)籍目錄

第一章  管理會(huì)計(jì)概述  第一節(jié)  管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展  第二節(jié)  管理會(huì)計(jì)的研究基礎(chǔ)  第三節(jié)  管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系  第四節(jié)  管理會(huì)計(jì)人員的工作流程、職業(yè)道德和應(yīng)具備的知識(shí)體系  習(xí)題第二章  變動(dòng)成本法  第一節(jié)  成本分類  第二節(jié)  混合成本的分解  第三節(jié)  完全成本法與變動(dòng)成本法  習(xí)題第三章  本量利分析  第一節(jié)  本量利分析概述  第二節(jié)  本量利分析  第三節(jié)  本量利分析擴(kuò)展  習(xí)題第四章  企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)  第一節(jié)  經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)概述  第二節(jié)  銷售預(yù)測(cè)  第三節(jié)  利潤(rùn)預(yù)測(cè)  第四節(jié)  成本預(yù)測(cè)及資金需要量預(yù)測(cè)  習(xí)題第五章  短期經(jīng)營(yíng)決策分析  第一節(jié)  決策分析概述  第二節(jié)  經(jīng)營(yíng)決策中的成本概念  第三節(jié)  生產(chǎn)決策  第四節(jié)  不確定型經(jīng)營(yíng)決策  第五節(jié)  產(chǎn)品定價(jià)的決策分析  習(xí)題第六章  長(zhǎng)期投資決策  第一節(jié)  長(zhǎng)期投資決策基礎(chǔ)  第二節(jié)  長(zhǎng)期投資決策指標(biāo)  第三節(jié)  長(zhǎng)期投資決策指標(biāo)的比較與運(yùn)用  第四節(jié)  長(zhǎng)期投資決策的臨界值分析  習(xí)題第七章  全面預(yù)算  第一節(jié)  全面預(yù)算概述  第二節(jié)  全面預(yù)算編制的基本方法  第三節(jié)  全面預(yù)算的內(nèi)容及其編制  習(xí)題第八章  標(biāo)準(zhǔn)成本法  第一節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本法概述  第二節(jié)  成本差異分析  第三節(jié)  標(biāo)準(zhǔn)成本法的賬務(wù)處理  習(xí)題第九章  責(zé)任會(huì)計(jì)  第一節(jié)  責(zé)任會(huì)計(jì)概述  第二節(jié)  責(zé)任中心  第三節(jié)  內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格  習(xí)題第十章  作業(yè)成本法  第一節(jié)  作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展  第二節(jié)  作業(yè)成本法的基本概念  第三節(jié)  作業(yè)成本法計(jì)算及其應(yīng)用  習(xí)題第十一章  企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)  第一節(jié)  企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述  第二節(jié)  企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的歷史演進(jìn)  第三節(jié)  基于平衡記分卡的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系  第四節(jié)  平衡記分卡的應(yīng)用——建立YM婚禮用品有限公司的平衡記分卡  習(xí)題各章習(xí)題參考答案附表一  1元復(fù)利終值表附表二  1元復(fù)利現(xiàn)值表附表三  1元年金終值表附表四  1元年金現(xiàn)值表參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的研究基礎(chǔ)　　一、管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)　　管理會(huì)計(jì)假設(shè)應(yīng)當(dāng)圍繞管理會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)構(gòu)成要素和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)。管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)，是指為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空范圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，組織管理會(huì)計(jì)工作的前提條件或制約條件，是對(duì)客觀情況合乎邏輯的推斷，它對(duì)于構(gòu)架管理會(huì)計(jì)的基本理論體系具有重要意義，也從根本上促進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展。　　管理會(huì)計(jì)假設(shè)主要有：會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)汁分期、多種計(jì)量單位假設(shè)和貨幣時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量、目標(biāo)利潤(rùn)最大化、成本性態(tài)可分等假設(shè)?！　。ㄒ唬?huì)計(jì)主體假設(shè)　　會(huì)計(jì)主體假設(shè)是對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)作的空間范圍和活動(dòng)立場(chǎng)所作的限定。由于管理會(huì)計(jì)主要面向企業(yè)內(nèi)部管理，而企業(yè)內(nèi)部可劃分為許多層次，因此，管理會(huì)計(jì)假設(shè)其會(huì)計(jì)主體不僅包括企業(yè)整體，而且還包括企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任層次的責(zé)任單位，它主要根據(jù)管理當(dāng)局在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的具體需要而定，具有多樣性和靈活性的特點(diǎn)。正是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體假設(shè)區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體假設(shè)，才使得管理會(huì)計(jì)的管理活動(dòng)得以深入到責(zé)任單位，深人到作業(yè)層面。　?。ǘ┏掷m(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)　　持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)規(guī)定了會(huì)計(jì)活動(dòng)在時(shí)間上的不間斷陛，對(duì)管理會(huì)計(jì)而言，它是假設(shè)企業(yè)以及各級(jí)責(zé)任單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資和投資活動(dòng)將無(wú)限期地延續(xù)下去，只有這樣，管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等各項(xiàng)工作所使用的方法才能保持穩(wěn)定、有效。這是對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)行的基本方式的規(guī)定。

圖書(shū)封面

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