人力資源戰(zhàn)略管理

內容概要

　　人力資源戰(zhàn)略管理為企業(yè)發(fā)展勾勒了一幅如何提升核心競爭力的圖畫。戰(zhàn)略管理與人力資源的緊密結合，無疑為企業(yè)從戰(zhàn)略全局出發(fā)，為適應不斷變化的環(huán)境，在人力資本理念上，在確定人力資源問題上，在制定人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃等方面構建了一系列的決策過程。本書全書分十一章通過大量案例解讀及理論分析，闡述人力資源戰(zhàn)略管理的重要意義：思路決定出路。本書為企業(yè)管理人員、人力資源從業(yè)人員、人力資源管理專業(yè)學生以及相關領域的人員所適用。

書籍目錄

第一章 戰(zhàn)略管理第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的對象和內容第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的步驟和方法第二章 人力資本第三章 人力資源戰(zhàn)略第四章 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略第五章 人力資源戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢第六章 人力資源規(guī)劃與組織設計第七章 人力資源規(guī)劃第八章 人力資源需求預測第九章 人力資源規(guī)劃體系第十章 人力資源供給預測第十一章 人力資源規(guī)劃的評估與控制參考文獻

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