企業(yè)戰(zhàn)略分析

內(nèi)容概要

本書的作者提出了一種基于“機(jī)會”的觀點，其分析框架以“機(jī)會”為核心。所謂機(jī)會，就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)不僅要正確地做事而且要做正確的事。正確地做事要求企業(yè)著眼個別生產(chǎn)過程努力實現(xiàn)利潤最大化；做正確的事要求企業(yè)著眼社會生產(chǎn)過程努力實現(xiàn)機(jī)會成本最小化。經(jīng)營管理理論指導(dǎo)企業(yè)如何正確地做事，戰(zhàn)略管理理論指導(dǎo)企業(yè)如何做正確的事。根據(jù)機(jī)會成本最小化的要求，企業(yè)的資本和勞動的最佳結(jié)合是不受特定的條件和優(yōu)勢限制的，它要求經(jīng)營者充分發(fā)現(xiàn)和權(quán)衡各種發(fā)展機(jī)會，不斷地創(chuàng)造出使企業(yè)能更好地生存和發(fā)展的條件和優(yōu)勢，這才是企業(yè)經(jīng)營的實質(zhì)所在。從這樣的根本意義出發(fā)，企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容應(yīng)是通過增量資本的優(yōu)化配置和存量資本的合理流動，來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，同時也為最大限度地實現(xiàn)企業(yè)自身的價值打下更好的基礎(chǔ)。

作者簡介

章健，男，祖籍浙江紹興，1953年2月14日生于上海，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士(1988年7月)，上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院副教授(1993年6月)。 
    作者對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)注始于1985年。在已故導(dǎo)師程兆汾先生的影響和培養(yǎng)下，作者在戰(zhàn)略研究方面至今已發(fā)表了《企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)與經(jīng)營戰(zhàn)略》、《發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)》、《關(guān)于企業(yè)功能創(chuàng)新的若干問題探討》、《核心能力和價值鏈理論對企業(yè)創(chuàng)新的消極影響》(2002年1月獲第八屆“中振科研基金”優(yōu)秀論文獎)等多篇論文，出版了《中國企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》(1994年1月獲“上海發(fā)展汽車工業(yè)教育基金會二等獎”)、《公司塑造》(2003年3月獲上海汽車工業(yè)教育基金會三等獎)等多本著作。 
    作者認(rèn)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略歸根到底就是機(jī)會成本最小化。 
    作者的聯(lián)系方式為：ly008699@online.sh.cn。

書籍目錄

緒論：企業(yè)家的戰(zhàn)略職能第一章 企業(yè)戰(zhàn)略和機(jī)會價值——企望成就偉業(yè)和機(jī)會成本最小化  一、定位：企望成就偉業(yè)  二、觀念：機(jī)會成本最小化  三、計劃：重新確立宗旨和使命  四、模式：無預(yù)先計劃的反應(yīng)環(huán)境變化的行為方式  五、謀略：多算勝，少算不勝，而況于無算乎！第二章 機(jī)會的發(fā)現(xiàn)——需求變化、科技創(chuàng)新、獨辟蹊徑、企業(yè)擴(kuò)張  一、社會需求變化中尋機(jī)會  二、科技創(chuàng)新中尋機(jī)會  三、獨辟蹊徑中尋機(jī)會  四、企業(yè)擴(kuò)張中尋機(jī)會第三章 機(jī)會獲利前景——機(jī)會所在行業(yè)和市場分析  一、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析  二、市場環(huán)境分析第四章 企業(yè)把握機(jī)會的能力——是否具備立身之本和戰(zhàn)略支撐  一、價值鏈分析法  二、波士頓矩陣第五章 機(jī)會轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)——產(chǎn)品策劃、核心競爭力和基本競爭戰(zhàn)略  一、產(chǎn)品策劃  二、核心競爭力  三、基本競爭戰(zhàn)略第六章 構(gòu)建業(yè)務(wù)的使用價值基礎(chǔ)——科技戰(zhàn)略  一、企業(yè)科學(xué)技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略的要求  二、科技發(fā)展方向  三、科技發(fā)展的目標(biāo)  四、科學(xué)技術(shù)研究的深度  五、傳統(tǒng)技術(shù)向高技術(shù)過渡的方式第七章 構(gòu)建業(yè)務(wù)的價值基礎(chǔ)——營銷戰(zhàn)略  一、總體策劃  二、全新市場的開辟  三、市場競爭中的進(jìn)攻和防御第八章 構(gòu)建業(yè)務(wù)的投資保障——財務(wù)戰(zhàn)略  一、長期投資項目  二、長期資金的籌措  三、預(yù)期投資效益分析  四、戰(zhàn)略性投資的單獨預(yù)算

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