從商品、產(chǎn)權(quán)到行為空間

內(nèi)容概要

本書(shū)逐次明晰商品、權(quán)利、義務(wù)、產(chǎn)權(quán)以及行為空間等相關(guān)概念和問(wèn)題，力圖尋找更普適、更嚴(yán)肅精練的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析工具。將商品定義為“個(gè)人或主體性組織自愿擬用來(lái)交易、同時(shí)在技術(shù)上也可以用來(lái)交易的行為空間”。     本書(shū)對(duì)行為空間的諸多屬性以及更接近真實(shí)的、以行為空間為基礎(chǔ)變量的完全效用函數(shù)進(jìn)行了明晰和界定。分析認(rèn)為：廣義行為直接決定主體的效用水平；任何行為都必須有相應(yīng)行為空間支持才可能發(fā)生，同時(shí)也嚴(yán)格受后者約束；管理在本質(zhì)上就是主體對(duì)行為空間各個(gè)維度的主觀概率分布形狀進(jìn)行管理；任何個(gè)體和組織都存在大量自以為的是行為空間管理行為。 　　本書(shū)對(duì)企業(yè)的本質(zhì)、邊界、產(chǎn)生及存續(xù)理由、相關(guān)制度和契約以及“企業(yè)所有權(quán)”、“控制權(quán)”等問(wèn)題進(jìn)行了一次較深入清理。本書(shū)也對(duì)制度變遷的型態(tài)分類(lèi)、以及制度變遷和制度創(chuàng)新的一般動(dòng)力學(xué)機(jī)制進(jìn)行了比較深入的案例性解析?！　”緯?shū)的諸多基礎(chǔ)性研究成果也適用于對(duì)個(gè)體、家庭、企業(yè)、俱樂(lè)部、政府、市場(chǎng)以及各種社會(huì)群落的分析和研究。

作者簡(jiǎn)介

　　李健，祖籍重慶潼南，西安交通大學(xué)工學(xué)學(xué)士，南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，北京大學(xué)金融學(xué)博士，復(fù)旦大學(xué)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心副教授。早年醉心于哲學(xué)，社會(huì)經(jīng)歷復(fù)雜，實(shí)踐與理論并重。在《經(jīng)濟(jì)研究》、《制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究》等刊物發(fā)表論文10余篇；主持

書(shū)籍目錄

第一篇　從商品、權(quán)利義務(wù)束到行為空間　1.1　尋找商品更合適的定義　1.2　權(quán)利與商務(wù)　　1.2.1　權(quán)利與的定義　　1.2.2　權(quán)利與義務(wù)的效用影響　　1.2.3　權(quán)利與義務(wù)的分界線　　1.2.4　權(quán)利與義務(wù)的社會(huì)性　　1.2.5　權(quán)利、義務(wù)與權(quán)力　1.3　權(quán)利義務(wù)與所有權(quán)　　1.3.1　所有——“擁有權(quán)利”的狀態(tài)　　1.3.2　所有權(quán)的“擁有什么”　1.4　權(quán)利義務(wù)與財(cái)產(chǎn)權(quán)利　　1.4.1　產(chǎn)權(quán)集合與非產(chǎn)權(quán)集合　　1.4.2　關(guān)于產(chǎn)權(quán)的“必要條件”：排他　　1.4.3　關(guān)于產(chǎn)權(quán)的“必要條件”：交易權(quán)　　1.4.4　“占有”、“使用”與“收益”　　1.4.5　“產(chǎn)權(quán)”是多余的　1.5　行為空間　　1.5.1　行為空間導(dǎo)入　　1.5.2　導(dǎo)入行為空間的合理性：魯濱遜行為空間　　1.5.3　社會(huì)性行為空間與制度　　1.5.4　戰(zhàn)爭(zhēng)及暴力類(lèi)行為空間第二篇　行為空間與行為空間管理　2.1　行為空間一般屬性　　2.1.1　行為空間的界定和行為空間的維度　　2.1.2　行為空間倍乘與行為空間基元　　2.1.3　行為空間變形的可逆性　　2.1.4　行為空間簡(jiǎn)單加和的兩種形式　　2.1.5　行為空間有機(jī)加和　　2.1.6　行為空間等同　2.2　權(quán)利、義務(wù)、自由與制度　　2.2.1　權(quán)利類(lèi)行為空間　　2.2.2　義務(wù)類(lèi)行為空間　　2.2.3　行為空間特定維度上的特定自由　　2.2.4　制度與制度變遷　2.3　以行為空間為基礎(chǔ)自變量的完全效用函數(shù)　　2.3.1　效用理論研究有待進(jìn)一步深入　　2.3.2　以行為空間為自變量的效用函數(shù)　　2.3.3　即時(shí)占據(jù)執(zhí)行行為空間的方式　　2.3.4　對(duì)行為空間為演變的預(yù)期　　2.3.5　“期望效用”的局限與可能出路　　2.3.6　效用函數(shù)中的心理標(biāo)桿　　2.3.7　完全效用函數(shù)的一般分析　　2.3.8　“效用”是否可比較　2.4　行為空間管理　　2.4.1　“行為空間管理”類(lèi)行為空間　　2.4.2　行為空間交易　　2.4.3　對(duì)行為空間各個(gè)維度的主觀概率分布管理　　2.4.4　行為空間管理與效用變化　　2.4.5　行為空間管理成本第三篇　企業(yè)相關(guān)問(wèn)題分析第四篇　制度、制度變遷及相關(guān)案例解析參考文獻(xiàn)后記與致謝

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