跨國公司技術(shù)聯(lián)盟管理

內(nèi)容概要

一般認(rèn)為，跨國公司在全球競爭中具有明顯的優(yōu)勢，例如，其研發(fā)投入大并擁有先進(jìn)的技術(shù)、融資渠道多且成本低、規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著而在市場中具有壟斷地位等。但是，隨著科技的迅猛發(fā)展與全球競爭的日趨激烈，這些傳統(tǒng)的優(yōu)勢正成為參與全球競爭的顯性條件，它產(chǎn)僅是冰山露水面的一解，末來的全球競爭優(yōu)勢將更多地來自于跨國公司擁有的隱性資源和能力。而從網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)資本與全球?qū)W習(xí)的視角來對(duì)跨國公司的競爭優(yōu)勢進(jìn)行分析，某種程度上能幫助我們發(fā)現(xiàn)其末來全球競爭優(yōu)勢形成的關(guān)健所在。    本書概要講述了跨國公司技術(shù)聯(lián)盟的發(fā)展歷程，主要論述了跨國公司技術(shù)聯(lián)盟的創(chuàng)新效應(yīng)，技術(shù)聯(lián)盟集成管理維度：網(wǎng)絡(luò)，知識(shí)及社會(huì)資本，其中詳細(xì)論述了跨國公司技術(shù)聯(lián)盟管理的網(wǎng)絡(luò)維度，知識(shí)維度及社會(huì)資本維度，并以西門子3G技術(shù)為例作了具體分析，最后論述了中國企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展的對(duì)策。

書籍目錄

1 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展概述  1.1 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展特征與趨勢  1.2 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展的背景分析  1.3 技術(shù)聯(lián)盟概念的界定2 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟的創(chuàng)新效應(yīng)分析  2.1 不同理論視角的跨國公司技術(shù)聯(lián)盟  2.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢的兩個(gè)觀點(diǎn)  2.3 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟的主要?jiǎng)?chuàng)新效應(yīng)3 技術(shù)聯(lián)盟集成管理維度：風(fēng)絡(luò)、知識(shí)及社會(huì)資本  3.1 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟管理面臨的挑戰(zhàn)  3.2 集成創(chuàng)新理論內(nèi)涵  3.3 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟的集成管理維度4 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟管理的網(wǎng)絡(luò)維度分析  4.1 跨國公司全球創(chuàng)新組織模式及拓展  4.2 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)模型及其分析  4.3 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢5 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟管理的知識(shí)維度分析  5.1 基于聯(lián)盟的跨國公司創(chuàng)新知識(shí)學(xué)習(xí)  5.2 技術(shù)聯(lián)盟中知識(shí)共享的博弈分析  5.3 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)的學(xué)習(xí)要徑6 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟管理的社會(huì)資本維度分析  6.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的社會(huì)資本  6.2 社會(huì)資本在技術(shù)聯(lián)盟中的作用  6.3 跨國公司技術(shù)聯(lián)盟中社會(huì)資本的培育7 西門子3G技術(shù)聯(lián)明:以TD-SCDMA為例  7.1 西門子3G技術(shù)聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)  7.2 西門子技術(shù)聯(lián)盟的知識(shí)學(xué)習(xí)  7.3 西門子技術(shù)聯(lián)盟的社會(huì)資本  7.4 小結(jié)8 中國企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟發(fā)展對(duì)策  8.1 中國企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的現(xiàn)裝  8.2 國內(nèi)技術(shù)聯(lián)盟的發(fā)展  8.3 國際技術(shù)聯(lián)盟的發(fā)展參考文獻(xiàn)

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