財(cái)務(wù)預(yù)測理論與實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　《財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)系列叢書：財(cái)務(wù)預(yù)測理論與實(shí)務(wù)》的新穎構(gòu)思給高等院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)主干課程的設(shè)置提供了一個(gè)很具參考價(jià)值的調(diào)協(xié)模式，它可以作為高等院校財(cái)務(wù)管理專業(yè)主干課程的教材；同時(shí)，其新穎構(gòu)思比較切合財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)，具有較強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)作用，可以作為財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作者案頭的重要學(xué)習(xí)用書。　　《財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)系列叢書：財(cái)務(wù)預(yù)測理論與實(shí)務(wù)》主要介紹有財(cái)務(wù)預(yù)測概述、財(cái)務(wù)預(yù)測方法介紹、財(cái)務(wù)預(yù)測方法的選擇、成本性態(tài)分析與成本管理系統(tǒng)、本量利分析、價(jià)格預(yù)測、銷售預(yù)測、成本預(yù)測、資金需要量預(yù)測和利潤預(yù)測共十章?！敦?cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)系列叢書：財(cái)務(wù)預(yù)測理論與實(shí)務(wù)》適合高校經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)學(xué)生。社會(huì)經(jīng)濟(jì)與管理類從業(yè)人員使用。

作者簡介

　　韋德洪，男，漢族，1962年生，廣西賓陽人，廣西大學(xué)商學(xué)院財(cái)會(huì)系主任、副教授、碩士研究生導(dǎo)師，廣西南寧永凱實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁財(cái)務(wù)顧問。　　在長達(dá)十幾年的教學(xué)和管理生涯中，積累了豐富的教學(xué)、管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任本科生《財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《管理會(huì)計(jì)學(xué)》，碩士研究生《財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》，MBA《公司財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《公司資本經(jīng)營財(cái)務(wù)管理》、《集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理》等課程的教學(xué)和培訓(xùn)輔導(dǎo)。　　在做好教學(xué)的基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行科學(xué)研究，迄今為止，已完成企業(yè)委托的財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目和其他各類課題10余項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇?！　≈饕獙W(xué)術(shù)觀點(diǎn)：①提出“軟硬資本理論”和“定期股權(quán)”的基本框架，認(rèn)為當(dāng)代資本市場應(yīng)該構(gòu)建“軟硬資本理論”，并在其指導(dǎo)下推出“定期股權(quán)”，才能更加有效地保護(hù)中小投資者的利益，繁榮和活躍資本市場。②認(rèn)為財(cái)務(wù)管理學(xué)科與會(huì)計(jì)學(xué)科之間的關(guān)系是一種“母子”關(guān)系，是“大財(cái)務(wù)、小會(huì)計(jì)”觀點(diǎn)的堅(jiān)定支持者?！　≈饕芯糠较颍贺?cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)。研究過程注重理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)理論的應(yīng)用性和實(shí)務(wù)的科學(xué)性，著重研究財(cái)務(wù)理論如何在實(shí)際工作中得到科學(xué)運(yùn)用。

書籍目錄

第一章 財(cái)務(wù)預(yù)測概述第一節(jié) 預(yù)測概述第二節(jié) 預(yù)測的原理及其應(yīng)用領(lǐng)域第三節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測的概念、特點(diǎn)及作用第四節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測的原則及步驟第五節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測的種類及內(nèi)容第二章 財(cái)務(wù)預(yù)測方法第一節(jié) 因果預(yù)測法第二節(jié) 時(shí)間序列預(yù)測法第三節(jié) 其他預(yù)測方法第三章 財(cái)務(wù)預(yù)測方法的選擇第一節(jié) 選擇財(cái)務(wù)預(yù)測方法應(yīng)考慮的因素第二節(jié) 預(yù)測誤差分析第三節(jié) 預(yù)測方法評(píng)價(jià)第四節(jié) 計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)預(yù)測中的應(yīng)用第四章 成本性態(tài)分析與成本管理系統(tǒng)第一節(jié) 成本性態(tài)及其分類第二節(jié) 混合成本的分解第三節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法第四節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算第五節(jié) 利用Excel進(jìn)行混合成本的分解第五章 本量利分析第一節(jié) 本量利分析概述第二節(jié) 單一品種的本量利分析第三節(jié) 多品種條件下的本量利分析第四節(jié) 有關(guān)因素的變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤影響的分析第五節(jié) 本量利分析的其他問題第六章 價(jià)格預(yù)測第一節(jié) 價(jià)格預(yù)測的意義、種類和內(nèi)容第二節(jié) 價(jià)格預(yù)測應(yīng)注意的問題第三節(jié) 價(jià)格預(yù)測的方法第四節(jié) 新開發(fā)產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測方法第七章 銷售預(yù)測第一節(jié) 銷售預(yù)測概述第二節(jié) 定性分析法在銷售預(yù)測中的應(yīng)用第三節(jié) 定量人析法在銷售預(yù)測中的應(yīng)用第四節(jié) Excel在銷售預(yù)測中的應(yīng)用第八章 成本預(yù)測第一節(jié) 成本預(yù)測的意義第二節(jié) 成本預(yù)測的基本要求和步驟第三節(jié) 成本預(yù)測的方法第九章 資金需要量預(yù)測第一節(jié) 資金需要量預(yù)測的意義和原則第二節(jié) 資金需要量預(yù)測的方法第三節(jié) 流動(dòng)資金需要量預(yù)測第四節(jié) 投資額預(yù)測第五節(jié) 幾種常用資金需要量預(yù)測法的評(píng)價(jià)第十章 利潤預(yù)測第一節(jié) 利潤預(yù)測的意義和特點(diǎn)第二節(jié) 利潤預(yù)測的方法附表參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。ǘ┳鳂I(yè)成本計(jì)算的基本概念　　作業(yè)成本計(jì)算在它的總體概念里并不是非常不同于傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法（完全成本計(jì)算法）。兩種成本計(jì)算法都包括一個(gè)成本的向下流動(dòng)，即從總的制造費(fèi)用通過成本中心或成本集合流向最終成本對(duì)象。傳統(tǒng)的成本計(jì)算系統(tǒng)會(huì)把輔助生產(chǎn)部門當(dāng)作一個(gè)服務(wù)成本中心，如鋼筆制造公司中的維修部門是服務(wù)成本中心，它是為生產(chǎn)成本中心、其他的服務(wù)成本中心或整個(gè)組織的利益服務(wù)。在ABC法下，所建立的服務(wù)成本中心集合多于傳統(tǒng)方法所建立的成本中心集合，在ABC法下，給這些“集合”的新名字是作業(yè)（Activity）或作業(yè)中心（ Activity Center）?！　?.作業(yè)　　作業(yè)是在一個(gè)組織內(nèi)為了某一目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源的工作。如購買生產(chǎn)材料、在工廠里轉(zhuǎn)移產(chǎn)品、給客戶送貨等。作業(yè)是作業(yè)成本計(jì)算和作業(yè)管理的核心。根據(jù)作業(yè)服務(wù)的層次和范圍，可將作業(yè)分為單位水平作業(yè)、批水平作業(yè)、產(chǎn)品維持水平作業(yè)及工廠維持水平作業(yè)四類?！　。?）單位水平作業(yè)是使單位產(chǎn)品或服務(wù)受益的作業(yè)，它對(duì)資源的消耗量通常與產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷量出正比。如對(duì)產(chǎn)品的包裝作業(yè)，其所發(fā)生的直接材料、直接人工成本和產(chǎn)品的生產(chǎn)量成正比例變動(dòng)。　?。?）批水平作業(yè)是使一批產(chǎn)品受益的作業(yè)，它與單位水平作業(yè)的不同之處在于完成一個(gè)批次作業(yè)所需要的資源與該批次所包含的產(chǎn)品數(shù)量無關(guān)。如機(jī)器準(zhǔn)備、原材料的處理、貨物搬移等作業(yè)與生產(chǎn)的批次有關(guān)，而與每一批次生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量無關(guān)?！　。?）產(chǎn)品維持水平作業(yè)是指為維持產(chǎn)品的生產(chǎn)或服務(wù)而從事的作業(yè)。這種作業(yè)服務(wù)于各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。例如，對(duì)一種產(chǎn)品編制材料清單、數(shù)控規(guī)劃、處理工程變更、測試線路等。這種作業(yè)的成本與產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量和批數(shù)無關(guān)，但與生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品的品種呈正比例變動(dòng)?！　。?）工廠維持水平作業(yè)是指為維持工廠生產(chǎn)而從事的作業(yè)，如工廠管理、暖氣、照明及廠房折舊等。這種作業(yè)的成本為全部生產(chǎn)產(chǎn)品的共同成本。　　作業(yè)中心是一系列相互聯(lián)系、能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)集合。成本中心是對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用負(fù)責(zé)的任一管理層次，因此，作業(yè)中心是成本責(zé)任中心，即只有成本費(fèi)用發(fā)生，只對(duì)成本費(fèi)用負(fù)責(zé)，作業(yè)中心的劃分確定是進(jìn)行成本計(jì)算的前提，作業(yè)中心的建立應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是識(shí)別作業(yè)。識(shí)別作業(yè)是建立作業(yè)中心的前提，這個(gè)過程包括了必要，作業(yè)和不必要作業(yè)的分析；同時(shí)，作業(yè)的細(xì)分要注意：不要因?yàn)樽鳂I(yè)中心數(shù)目過多而導(dǎo)致核算工作的繁雜。二是根據(jù)同質(zhì)性原理歸并相關(guān)作業(yè)，建立作業(yè)中心。即性質(zhì)相同的作業(yè)可以歸并為一個(gè)作業(yè)中心，在制造業(yè)中通常一個(gè)作業(yè)中心就是工藝流程的一個(gè)部分。三是作業(yè)成本庫數(shù)量的問題。作業(yè)成本庫是作業(yè)中心的貨幣表現(xiàn)，本著高效、經(jīng)濟(jì)、權(quán)責(zé)分明的原則出發(fā)，作業(yè)成本庫的數(shù)目等于作業(yè)中心數(shù)目。對(duì)于制造業(yè)來說，責(zé)任中心的劃分，主要取決于生產(chǎn)工藝流程，而對(duì)于服務(wù)業(yè)企業(yè)來說主要取決于行業(yè)特點(diǎn)?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　本套叢書立意和構(gòu)思上的特色與獨(dú)到之處：　　·探索了叢書編寫的新思路——以“大財(cái)務(wù)、小會(huì)計(jì)”的觀點(diǎn)作為整套叢書編著的指導(dǎo)思想。　　·構(gòu)造了叢書編寫的新框架——以財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析這六個(gè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)作為整套叢書編著的體例?！　　そ缍藚矔帉懙男聝?nèi)涵——以投資管理、融資管理、資產(chǎn)管理、收益管理、納稅管理、成本管理、財(cái)務(wù)信息管理、財(cái)務(wù)制度管理、財(cái)務(wù)體制管財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理作為整套叢書編著的內(nèi)容?！　　ご_定了叢書編寫的新原則——堅(jiān)持理論與實(shí)務(wù)并重，兼顧人才培養(yǎng)和實(shí)踐應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)科知識(shí)的需求。


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