企業(yè)戰(zhàn)略管理
出版時間：2005-8 出版社：立信會計出版社 作者：邵一明 頁數(shù)：361
內(nèi)容概要
《企業(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）》是在作者多年來從事企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學和研究的基礎上，并以國內(nèi)外有關教材、專著和論文作參考編寫而成的。同時，為適應企業(yè)改革發(fā)展的新趨勢，《企業(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）》力求反映最新理論研究成果和實踐經(jīng)驗，希望能為我國推行企業(yè)戰(zhàn)略管理起到一定的積極作用?！ 镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）》第二版是在第一版的基礎上進行了修改、提高后定稿的，增加了以下內(nèi)容： 每章的篇首都列出本章學習目標，便于學生在學習的過程中能了解每一章的基本內(nèi)容和重點?！ 「髡潞缶邪咐W生對所學問題進行分析或在課堂上進行討論。通過案例分析能幫助學生提高知識的應用能力?！ 〉诙聝?nèi)容修改較大，既討論了企業(yè)宏觀環(huán)境分析，又討論了行業(yè)競爭力量結構，以及如何分析主要競爭對手?！ 〉谖逭掳褍?nèi)容修改為企業(yè)三種競爭戰(zhàn)略和不同行業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇。 第六章增加了企業(yè)多元化戰(zhàn)略的相關內(nèi)容。 考慮到企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟和企業(yè)購并的日益重要性，《企業(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）》第二版將它們分別放在第七章和第八章中進行了討論，并增加了新內(nèi)容?！ 〉诰耪?企業(yè)國際化舊戰(zhàn)略進行了較大修改，增加了全球化背景下企業(yè)國際化有關問題的討論。其余章節(jié)也作了知識更新和內(nèi)容補充。
書籍目錄
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學習目標第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略概論第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第三節(jié) 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略性思維思考題本章案例第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析學習目標第一節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析第二節(jié) 行業(yè)競爭力量結構分析第三節(jié) 企業(yè)的主要競爭對手分析思考題本章案例第三章 企業(yè)內(nèi)部條件分析學習目標第一節(jié) 企業(yè)資源分析第二節(jié) 企業(yè)核心能力分析第三節(jié) 企業(yè)價值鏈分析第四節(jié) 企業(yè)業(yè)務外包分析思考題本章案例第四章 企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定學習目標第一節(jié) 企業(yè)使命第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標第三節(jié) 制定企業(yè)戰(zhàn)略目標的方法思考題本章案例第五章 企業(yè)競爭戰(zhàn)略學習目標第一節(jié) 成本領先戰(zhàn)略第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略第三節(jié) 集中化戰(zhàn)略第四節(jié) 不同行業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇思考題本章案例第六章 企業(yè)多元化戰(zhàn)略學習目標第一節(jié) 企業(yè)多元化戰(zhàn)略概述第二節(jié) 企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略的原因第三節(jié) 相關多元化戰(zhàn)略與不相關多元化戰(zhàn)略第四節(jié) 多元化戰(zhàn)略的實施第五節(jié) 企業(yè)多元化戰(zhàn)略的風險思考題本章案例第七章 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟學習目標第一節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟概述第二節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因及形式第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟中的競爭與合作第四節(jié) 組建戰(zhàn)略聯(lián)盟應注意的問題思考題本章案例第八章 企業(yè)購并學習目標第一節(jié) 企業(yè)購并概述第二節(jié) 企業(yè)購并的動機第三節(jié) 企業(yè)購并的程序第四節(jié) 企業(yè)購并實施策略第五節(jié) 企業(yè)購并的風險控制及購并后的一體化思考題本章案例第九章 企業(yè)國際化戰(zhàn)略學習目標第一節(jié) 國際化戰(zhàn)略概述第二節(jié) 國際化參與戰(zhàn)略的選擇第三節(jié) 目標市場進入方式及其選擇思考題本章案例第十章 企業(yè)品牌戰(zhàn)略學習目標第一節(jié) 品牌概述第二節(jié) 品牌設計和形象塑造第三節(jié) 品牌戰(zhàn)略分類及選擇第四節(jié) 品牌延伸及其風險規(guī)避第五節(jié) 品牌戰(zhàn)略管理過程思考題本章案例第十一章 企業(yè)戰(zhàn)略分析方法及戰(zhàn)略選擇學習目標第一節(jié) 競爭優(yōu)勢、劣勢和機會、威脅的概念第二節(jié) 戰(zhàn)略要素評價矩陣法第三節(jié) SWOT分析法第四節(jié) 投資組合分析法第五節(jié) 戰(zhàn)略選擇過程思考題第十二章 企業(yè)戰(zhàn)略實施學習目標第一節(jié) 戰(zhàn)略實施的資源配置第二節(jié) 企業(yè)組織的戰(zhàn)略調整第三節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化思考題本章案例第十三章 企業(yè)戰(zhàn)略控制學習目標第一節(jié) 戰(zhàn)略控制概述第二節(jié) 戰(zhàn)略控制過程第三節(jié) 戰(zhàn)略控制方法和手段第四節(jié) 戰(zhàn)略控制的設計思考題本章案例主要參考文獻
編輯推薦
《企業(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）》自2002年4月出版以來，得到讀者的青睞，多次重印。作者現(xiàn)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的最新理論與實踐對其進行了修訂。全書共分十三章，分別為：企業(yè)戰(zhàn)略管理概論、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部條件分析、企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)多元化戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略選擇、企業(yè)戰(zhàn)略實施、企業(yè)戰(zhàn)略控制。
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