人力資源管理實務(wù)

出版時間:2004-8  出版社:立信會計出版社  作者:黃維德,劉燕  頁數(shù):378  

內(nèi)容概要

  這是一本針對大學生、??粕虒W以及管理培訓課程的實務(wù)類教材,以滿足未來或當前的管理者指導(dǎo)人力資源管理運作的需要。在本教材中,遵循人力資源計劃、工作分析、員工招聘、績效評估、員工培訓、職業(yè)生涯管理、員工薪酬與福利、組織勞動爭議的防范與處理以及國際人力資源管理某方面的方法和程序?!度肆Y源管理實務(wù)》具有實踐性、可操作性、靈活性和規(guī)范性相結(jié)合的特點。其重點突出了實務(wù)操作的方法和程序。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源管理部門的功能第三節(jié) 人力資源管理者的要求第四節(jié) 人力資源管理實務(wù)的行點和方法實例分析第二章 人力資源計劃第一節(jié) 人力資源計劃概述第二節(jié) 人力資源預(yù)測第三節(jié) 人力資源計劃示例:某機械制造公司人力資源計劃案例分析第三章 工作分析第一節(jié) 工作分析概述第二節(jié) 工作分析方法第三節(jié) 工作描述與工作規(guī)范第四節(jié) 工作設(shè)計第五節(jié) 工作評價案例分析第四章 員工招聘第一節(jié) 招聘概述第二節(jié) 招聘程序第三節(jié) 招聘渠道第四節(jié) 綜合測試第五節(jié) 面試第六節(jié) 情景模擬案例分析第五章 績效評估概述第一節(jié) 績效評估概述第二節(jié) 績效評估的程序第三節(jié) 績效評估的方法第四節(jié) 績效評估的綜合分析案例分析第六章 員工培訓第一節(jié) 員工培訓概況第二節(jié) 培訓需求分析第三節(jié) 培培設(shè)計第四節(jié) 培訓方法第五節(jié) 培訓實施與評估案例分析第七章 職業(yè)生涯管理第八章 員工薪酬管理第九章 員工福利第十章 勞動人事爭議的防范和處理第十一章 國際人力資源管理附錄參考文獻

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