管理會(huì)計(jì)學(xué)

內(nèi)容概要

本書一方面努力吸收歐、美20世紀(jì)中后期以來管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐發(fā)展的新內(nèi)容；另一方面又花一定的篇幅介紹了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的經(jīng)典內(nèi)容。全書共五篇十六章。第一篇是全書的導(dǎo)論，分別從管理會(huì)計(jì)信息、價(jià)值創(chuàng)造、基本成本概念三個(gè)方面對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了概述；信息、價(jià)值創(chuàng)造、成本管理是管理會(huì)計(jì)的三大支柱，也是貫穿本書的三條主線。第二篇介紹了主要的現(xiàn)代成本管理技術(shù)，包括作業(yè)成本系統(tǒng)、戰(zhàn)略成本分析，以及目標(biāo)成本計(jì)算、約束理論與壽命周期成本計(jì)算。第三篇是傳統(tǒng)規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)的精髓，包括成本習(xí)性、變動(dòng)成本法與本量利分析、基于相關(guān)成本的短期管理決策、資本投資決策。第四篇是經(jīng)營(yíng)控制會(huì)計(jì)，介紹了預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、時(shí)間管理與質(zhì)量管理，以及生產(chǎn)率、營(yíng)銷效率與顧客盈利能力管理。第五篇是管理控制會(huì)計(jì)，說明了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與管理控制、責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、報(bào)酬激勵(lì)計(jì)劃。    本書是為適應(yīng)MBA的教學(xué)需要而編寫的，同時(shí)了可供管理類有關(guān)專業(yè)的本科生教學(xué)之用，也可供廣大實(shí)際工作者閱讀、參考。本教材在編寫過程中力求體現(xiàn)以下特色：    1.在結(jié)構(gòu)體系上，盡可能按照管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在邏輯規(guī)律安排篇章，以使讀者便于理解并把握管理會(huì)計(jì)的理論與方法體系。    2.在內(nèi)容上，盡量吸收了近十幾年國(guó)際知名企業(yè)管理會(huì)計(jì)的新實(shí)踐，同時(shí)又保留了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的精髓，盡量做到理論聯(lián)系實(shí)際。    3.在寫作風(fēng)格上，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)性和可讀性并重，即在保證概念準(zhǔn)確性的前提下，盡量使有關(guān)問題的論述深入淺出、清晰易懂，并通過大量實(shí)例幫助讀者理解有關(guān)理論和思想。    4.為了方便教學(xué)，安排了自測(cè)題、練習(xí)題、課堂案例和綜合案例，可供教師和學(xué)員選用。同時(shí)在每章后附有主要參考文獻(xiàn)，讀者可以進(jìn)一步閱讀有關(guān)論著和文章，以便對(duì)相關(guān)問題有更深入的了解。

書籍目錄

第一篇　導(dǎo)論　第一章　管理會(huì)計(jì)信息及其在管理中的運(yùn)用　　第一節(jié)　管理會(huì)計(jì)的演進(jìn)　　　一、產(chǎn)生階段　　　二、科學(xué)管理階段　　　三、綜合性企業(yè)的管理控制階段　　　四、初步結(jié)論　　　五、管理會(huì)計(jì)實(shí)踐發(fā)展的停滯階段　　　六、當(dāng)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)菜　　第二節(jié)　管理會(huì)計(jì)信息的需求　　　一、管理會(huì)計(jì)信息的使用者　　　二、管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)信息的需求　　　三、管理會(huì)計(jì)信息的特點(diǎn)　　第三節(jié)　管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及其運(yùn)行　　　一、管理會(huì)計(jì)組織和人員　　　二、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)作過程　　　三、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)　　　四、管理會(huì)計(jì)制度　　　五、管理會(huì)計(jì)信息運(yùn)用中的矛盾與沖突　　第四節(jié)　服務(wù)業(yè)的基本特征　　　一、服務(wù)業(yè)的基本特征　　　二、服務(wù)業(yè)管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)　　第五節(jié)　管理會(huì)計(jì)的職業(yè)行為準(zhǔn)則　　　一、道德行為　　　二、管理會(huì)計(jì)師道德行為準(zhǔn)則　　　三、道德沖突的解決辦法　　復(fù)習(xí)思考題　　自測(cè)題　　練習(xí)題　　課堂案例題　　綜合案例題　　主要參考文獻(xiàn)　第二章　管理會(huì)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造　　第一節(jié)　企業(yè)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造　　　一、企業(yè)的目標(biāo)——股東財(cái)富最大化　　　二、企業(yè)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造　　第二節(jié)　基于價(jià)值的管理系統(tǒng)　　　一、基于價(jià)值的管理的意義　　　二、基于價(jià)值的管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)　　　三、基于價(jià)值的管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容　　第三節(jié)　管理會(huì)計(jì)在價(jià)值創(chuàng)造中的作用　　　一、基于價(jià)值的管理會(huì)計(jì)框架　　　二、確定組織的內(nèi)部目標(biāo)和戰(zhàn)略　　　三、識(shí)別價(jià)值動(dòng)因　　　四、制定計(jì)劃和確定衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)　　　五、執(zhí)行計(jì)劃和日?？刂啤　　×?、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)　　第四節(jié)　基于價(jià)值的管理的實(shí)施　　　一、基于價(jià)值的管理的局限性　　　二、成功實(shí)施基于價(jià)值的管理的關(guān)鍵　　復(fù)習(xí)思考題　　自測(cè)題　　練習(xí)題　　課堂案例題　　綜合案例題　　主要參考文獻(xiàn)……第二篇　現(xiàn)代成本管理技術(shù)第三篇　規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)第四篇　經(jīng)營(yíng)控制會(huì)計(jì)第五篇　管理控制會(huì)計(jì)

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