出版時間:2001-10 出版社:立信會計出版社 作者:馮巧根 頁數(shù):280 字數(shù):220000
內(nèi)容概要
當人類紀元進入一個新的世紀之時,財務(wù)學(xué)同樣也正在進行著一場世紀的決擇。財務(wù)學(xué)能否實現(xiàn)歷史的跨越,在21世紀尋找一個新的起點,值得世紀之交的財務(wù)學(xué)人深思,這是一種不可推卸的歷史責任。財務(wù)學(xué)范式已經(jīng)或正在發(fā)生著的新變,一咱以顧客價值為目的,圍繞企業(yè)競爭優(yōu)勢,以培痛和發(fā)展企業(yè)核心競爭力為宗旨,服務(wù)于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的財務(wù)管理,即競爭財務(wù)管理應(yīng)運而生。 (一)價值觀是競爭財務(wù)的基礎(chǔ)觀念,其中價值鏈在競爭財務(wù)管理中最具外部性特征。競爭財務(wù)研究的目的就是要圍繞企業(yè)核心競爭力尋求這種組合價值鏈,發(fā)現(xiàn)價值鏈中的“戰(zhàn)略環(huán)節(jié)”,在追蹤發(fā)達國家財務(wù)管理先進經(jīng)驗和理論、方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國實際,構(gòu)建一套扎根于企業(yè)競爭理論與實踐之中的競爭財力管理的框架結(jié)構(gòu)。 (二)競爭財務(wù)是客觀存在的,它的實踐與發(fā)展是建立在一定的理論基礎(chǔ)之上的。一方面,競爭財力的發(fā)展離不開相關(guān)的理論基礎(chǔ);另一方面競爭實踐的進一步發(fā)展反過來又促進著相關(guān)理論的豐富與完善。競爭財務(wù)的理論依據(jù)主要有核心競爭力理論、競爭戰(zhàn)略理論、資源配置理論、網(wǎng)絡(luò)理論、交易成本理論和資本市場理論等在競爭財務(wù)和實踐中,企業(yè)往往借助于競爭戰(zhàn)略制定相應(yīng)的競爭財務(wù)和預(yù)測、決生模型,并圍繞培育與發(fā)展企業(yè)的核心競爭力制定相應(yīng)的財力戰(zhàn)略,以獲得和保持企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略地位。本書從利潤視角、財務(wù)經(jīng)營視角、控制視角對競爭財務(wù)實踐及其特色作了闡述。 (三)21世紀企業(yè)競爭獲勝的成功要素主要有三個:1.有效的目標管理;2.培育核心競爭能力;3.信息技術(shù)的應(yīng)用。 (四)競爭財務(wù)是建立在競爭基礎(chǔ)上的財務(wù),企業(yè)核心競爭力的形成、市場競爭優(yōu)勢的獲得,都是以競爭戰(zhàn)略的豐富內(nèi)涵為理論支柱的。當前,隨著競爭戰(zhàn)略理論的不斷完善,競爭財力必將得到迅速的發(fā)展。 競爭財力作為一種新生事物,不是標新立異的憑空想象,而是對企業(yè)實踐經(jīng)驗的總結(jié),一些企業(yè)開展的競爭成本管理等經(jīng)驗或做法是發(fā)展競爭財務(wù)理論及其管理方法的動務(wù)。
作者簡介
馮巧根,男,1961年12月生,浙江省上虞市人,現(xiàn)為杭州商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,浙江省政協(xié)委員,經(jīng)濟學(xué)博士,管理學(xué)博士后,財務(wù)與會計學(xué)院副院長、WTO研究中心副主任,浙江省中青年學(xué)科帶頭人,浙江省“151人才工程”重點扶持對象,浙江省注冊會計師協(xié)會理事,以及廈門
書籍目錄
導(dǎo)論 一、研究目的與意義 二、選題背景分析 三、研究思路與主要內(nèi)容第一章 競爭財力的總體描述 第一節(jié) “競爭”的多維視角 一、從經(jīng)濟學(xué)角度看競爭 二、從管理學(xué)角度看競爭 第二節(jié) 競爭思維下的財力 一、財務(wù)管理需要培痛競爭意識 二、財務(wù)管理需要圍繞核心競爭力進行戰(zhàn)略定位 三、必須在財務(wù)管理中充分應(yīng)用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù) 第三節(jié) 競爭財務(wù)的概念界定 一、競爭財務(wù)與競爭會計 二、競爭財務(wù)在財務(wù)學(xué)科體系中的地位第二章 競爭財務(wù)的本質(zhì)特征 第一節(jié) 競爭財務(wù)存在的理論依據(jù) 一、核心競爭力理論 二、競爭戰(zhàn)略理論 三、資源配置理論 四、資本市場理論 五、交易成本理論 六、網(wǎng)絡(luò)理論 第二節(jié) 核心競爭力對財務(wù)管理的影響 一、能力、核心能力與核心競爭力 二、核心競爭力影響和推動著財務(wù)管理的發(fā)展 第三節(jié) 競爭財務(wù)的理論結(jié)構(gòu) 一、競爭財務(wù)理論結(jié)構(gòu)的構(gòu)建 二、與競爭財務(wù)相關(guān)的若干概念 第四節(jié) 競爭財務(wù)的主要特征 一、競爭財務(wù)需要努力培育和發(fā)展企業(yè)核心競爭力 二、競爭財務(wù)管理的目的是為顧客創(chuàng)造價值 三、競爭財務(wù)是一種與時代相適應(yīng)的動態(tài)財務(wù)管理 四、競爭財管理一種戰(zhàn)略性的財務(wù)管理 第五節(jié) 競爭財務(wù)的實踐活動 一、利潤視角 二、財務(wù)經(jīng)營視角 三、控制視角 四、評價視角 第六節(jié) 信息技術(shù)投資的評價——競爭財務(wù)實踐的重要特色第三章 競爭財力的創(chuàng)新觀念 第四章 競爭財務(wù)的發(fā)展規(guī)律 第五章 競爭財務(wù)的治理結(jié)構(gòu)第六章 競爭財務(wù)的戰(zhàn)略選擇與應(yīng)用第七章 競爭財務(wù)的完善與發(fā)展參考文獻后記
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