出版時間:1999-10 出版社:立信會計出版社 作者:李天民 頁數(shù):223
內容概要
管理會計是一門實踐性很強的新興學科。為了使讀者能融會貫通所學知識,充分發(fā)揮現(xiàn)代會計的管理職能,熟練掌握預測前景、參與決策、規(guī)劃未來、控制和評價企業(yè)經濟活動的技術和本領,特編寫了《現(xiàn)代管理會計學習與解答》。本書按八個專題,編制了143個管理會計習題,并分別作出詳解,用以與拙著《現(xiàn)代管理會計學》教材進行配套。這不僅有利于讀者鞏固所學內容,提高實際操作能力,也可供參加全國會計師職稱考試的學員作為模擬習作的重要參考資料。
書籍目錄
習題 一、成本習性與本·量、利分析 習題一 習題二 習題三 習題四 習題五 習題六 習題七 習題八 習題九 習題十 習題十一 習題十二 習題十三 二、變動成本法 習題一 習題二 習題三 習題四 習題五 習題六 習題七 習題八 習題九 習題十 三、預測分析 習題一 習題二 習題三 習題四 習題五 習題六 習題七 習題八 習題九 習題十 習題十一 習題十二 習題十三 習題十四 習題十五 習題十六 習題十七 習題十八 習題十九 習題二十 習題二十一 習題二十二 習題二十三 習題二十四 習題二十五 習題二十六 習題二十七 習題二十八 習題二十九 習題三十 習題三十一 習題三十二 習題三十三 習題三十四 四、短期經營決策 …… 五、長期投資決策 六、全面預算 七、成本控制 八、責任會計習題解答 一、成本習性與本·量、利分析 二、變動成本法 三、預測分析 四、短期經營決策 五、長期投資決策 六、全面預算 七、成本控制 八、責任會計
章節(jié)摘錄
版權頁: 插圖: 【資料】假定東海煉油廠有一套生產設備需五年建成,每年末投入454,000元;若資本成本為110%。該生產設備建成后,每年末可獲稅后凈利180,000元,并提取折舊277,167元。又假定該套生產設備使用壽命為十年,期滿無殘值。 【要求】 1.計算該項生產設備的投資總額為多少? 2.分別采用凈現(xiàn)值法、內含報酬法和回收期法對該投資項目進行評價。 習題二十二 【目的】通過練習,掌握在分期投資情況下的決策分析方法。 【資料】金山化工廠有一建設項目需三年建成。第一年初投資150萬元,第二年初投資100萬元,第三年初投資50萬元。由于該項目是邊建設、邊投產,因而從第二年末開始就有收益,其數(shù)據如下: 又假定該項目的壽命期限為八年,期滿無殘值,資本成本為12%。 【要求】采用凈現(xiàn)值法法,評價該項目是否可行。 習題二十三 【目的】通過練習,掌握舊設備是否需要售舊換新的決策分析方法。 【資料】牡丹公司于本年初購置車床一臺,原價35,000元,估計可使用十年,期滿尚有殘值2,000元。最近有一推銷商向該公司推薦一種用電腦控制的新車床,售價50,000元。若購進后,可使該公司的每年銷售收入從100,000元增長到115,000元;而每年的變動成本也將從原來的86,000元增加到91,800元。該項新型車床的使用壽命亦為十年,期滿也有殘值2,000元。若舊車床立即出售,可得價款20,000元。同時該公司認為采用新車床有相當大的風險,故其資本成本訂得較高,為18%。 【要求】根據上述資料,采用凈現(xiàn)值法結合差量分析,對該項售舊換新的方案是否可行作出評價。 習題二十四 【目的】通過練習,掌握凈現(xiàn)值法結合差量分析在長期決策中的應用。 【資料】中原公司有一臺機器原價80,000元,購入后因改變工藝流程從未用過。為了處理這臺機器有兩個方案可供選擇; 1.外地長江機器廠擬出價56,000元購買,但需中原公司承擔拆卸、包裝及運輸費用,估計需支付12,000元。 2.本市黃河機器廠擬租用這臺機器十年,每年末愿支付租金8,000元,但需中原公司承擔該項機器的維修費和保險費,估計每年需支付1,000元。又假定租賃期滿,該機器無殘值。該公司的資本成本為12%。
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《現(xiàn)代管理會計學習題與解答》不僅有利于讀者鞏固所學內容,提高實際操作能力,也可供參加全國會計師職稱考試的學員作為模擬習作的重要參考資料。
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