出版時間:2008-1 出版社:上海科學(xué)普及出版社 作者:吳壽仁 頁數(shù):280
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內(nèi)容概要
增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、加速科技成果轉(zhuǎn)化,是實施國家中長期科技規(guī)劃,提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要任務(wù)。國家“60條”配套政策和上海市“36條”創(chuàng)新政策及其實施細(xì)則陸續(xù)出臺,通過聚焦增加創(chuàng)新要素投入、提高創(chuàng)新活效率、促進創(chuàng)新價值實現(xiàn)三個主要環(huán)節(jié),以加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。 本書是作者和他的同事們深入企業(yè)、廣泛調(diào)研,在積累了大量一手資料的基礎(chǔ)上,對如何貫徹落實創(chuàng)新政策,引導(dǎo)幫助企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力、加速成果轉(zhuǎn)化等的切身體會。該書按照研究開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新要素優(yōu)化配置和自主創(chuàng)新能力提高這條主線,對解讀政府創(chuàng)新政策和促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等,作了簡明扼要、通俗易懂的論述,值得一讀。
作者簡介
吳壽仁,管理學(xué)博士,工學(xué)碩士.高級工程師,律師,江西吉安市人?,F(xiàn)任上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心主任、《華東科技》雜志主編,兼任上海交通大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)研究中心秘書長。
多年來,主要從事科技政策法規(guī)、科技成果管理、企業(yè)孵化和科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)等工作,重點研究企業(yè)創(chuàng)新。
主要著作有《技術(shù)秘密保護理論與實務(wù)》、《以技生財》、《創(chuàng)業(yè)路徑》、《上海高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成功案例》、《上海高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化實證研究》、《企業(yè)孵化原理》、《保護商業(yè)秘密手冊》。
書籍目錄
序言前言第一篇 研發(fā)管理實務(wù) 一、研究開發(fā)管理 1.技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)發(fā)明的區(qū)別與聯(lián)系 2.產(chǎn)品有否競爭力的七個判別標(biāo)準(zhǔn) 3.新產(chǎn)品分全新型和改進型兩大類 4.產(chǎn)品開發(fā)七步驟 5.技術(shù)的三種分類方法 6.準(zhǔn)確地理解新技術(shù) 7.技術(shù)開發(fā),始于問題的提出終于問題的解決 8.技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)差異大 9.工藝就是生產(chǎn)要素間的協(xié)調(diào)與配合 10.新工藝的“新”,體現(xiàn)在生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的提高上 11.工藝開發(fā)就是優(yōu)化產(chǎn)品的生產(chǎn)過程 12.研究開發(fā)始于技術(shù)開發(fā)止于工藝開發(fā) 13.新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝的衡量標(biāo)準(zhǔn) 14.防范技術(shù)開發(fā)風(fēng)險有六招 15.研究開發(fā)項目管理實行課題制 16.不進行需求分析,課題研發(fā)注定要失敗 17.充分的技術(shù)預(yù)研是課題研發(fā)成功的一半 18.圍繞客戶需求進行研發(fā)案例解析 19.研究開發(fā)立項要把好三關(guān) 20.項目研發(fā)計劃書編制案例解析 21.項目研發(fā)計劃書編制中常見的問題 22.研發(fā)課題管理應(yīng)實行四項制度 23.在研發(fā)過程中,企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)密切配合 24.課題經(jīng)費預(yù)算編制要點 25.課題經(jīng)費管理獎罰分明是研發(fā)成功必不可少的因素 26.研發(fā)課題驗收的三個基本步驟 27.研發(fā)課題考核的三要素 28.研發(fā)課題的后評估少不得 29.不強化研發(fā)管理就不可能管好知識產(chǎn)權(quán) 30.研發(fā)過程中完善知識管理的三條標(biāo)準(zhǔn) 31.企業(yè)必須掌握研發(fā)成果核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán) 32.企業(yè)應(yīng)通過完整的知識產(chǎn)權(quán)組合保護新產(chǎn)品 二、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合 33.企業(yè)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的動因分析 34.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的七種主要模式 35.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合中應(yīng)注意四個要點 36.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是不斷深化的過程 37.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合也要“門當(dāng)戶對” 38.健全的機制確保產(chǎn)學(xué)研結(jié)合結(jié)出碩果 39.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是互補性合作 40.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合必須在陽光下規(guī)范操作 41.誠信是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的基礎(chǔ),也是深化合作的前提 42.各盡所能是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合成功的關(guān)鍵 43.及時、有效的溝通是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合成功的法寶 44.企業(yè)要善于從產(chǎn)學(xué)研結(jié)合中挖掘潛在的價值 45.國家對產(chǎn)學(xué)研結(jié)合實行扶持政策 三、研發(fā)費用稅前加計扣除 46.研發(fā)費用稅前加計扣除實例詳解 47.只有約5%的企業(yè)享受了研究開發(fā)費用稅前加計扣除優(yōu)惠 48.企業(yè)對政策的知曉度決定其落實度 49.企業(yè)研發(fā)費用稅前加計扣除政策及其沿革 ……第二篇 技術(shù)創(chuàng)新要素配置實務(wù) 四、技術(shù)轉(zhuǎn)移實務(wù) 五、技術(shù)創(chuàng)新人員管理 六、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)第三篇 企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展實務(wù) 七、科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)實務(wù) 八、科技企業(yè)發(fā)展實務(wù)附錄一附錄二附錄三附錄四參考文獻后記
章節(jié)摘錄
第一篇 研發(fā)管理實務(wù) 一、研究開發(fā)管理 企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動主要是新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝的研究開發(fā)。從現(xiàn)有技術(shù)到新技術(shù)、現(xiàn)有產(chǎn)品到新產(chǎn)品、現(xiàn)有工藝到新工藝,企業(yè)必須開展一系列的研究開發(fā)活動。企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新活動,無論是經(jīng)營管理人員還是技術(shù)創(chuàng)新人員,都應(yīng)當(dāng)充分了解技術(shù)與新技術(shù)、產(chǎn)品與新產(chǎn)品、工藝與新工藝的內(nèi)涵及其相互間的關(guān)系,技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)涵及其相互間的區(qū)別與聯(lián)系。只有對這些概念的內(nèi)涵有比較充分的理解和把握,才可以有針對性地進行研究開發(fā)活動,進行研究開發(fā)管理?! ⊙芯块_發(fā)活動一般實行課題制管理。從需求分析、技術(shù)預(yù)研究、編制研發(fā)計劃與經(jīng)費預(yù)算、項目立項、過程管理、課題驗收到考核評估和知識產(chǎn)權(quán)申請與管理等全過程,企業(yè)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的流程和管理規(guī)范,并嚴(yán)格按照流程和規(guī)范操作,確保研究開發(fā)活動有序進行。規(guī)范的研發(fā)管理是研發(fā)活動有序進行的基礎(chǔ)和前提,雖然管理成本會有所增加,但研發(fā)失敗的風(fēng)險、不能享受優(yōu)惠政策的風(fēng)險、知識產(chǎn)權(quán)流失和被侵權(quán)的風(fēng)險等都會明顯降低?! ”菊卤容^系統(tǒng)地分析了技術(shù)與新技術(shù)、產(chǎn)品與新產(chǎn)品、工藝與新工藝、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)涵及相互間的關(guān)系,以案例分析為切人點,按照研發(fā)管理的流程,全方位地分析研究開發(fā)管理的流程和要點?! ?.技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)發(fā)明的區(qū)別與聯(lián)系 根據(jù)美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·阿羅斯·熊彼特在其1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中提出的“創(chuàng)新理論”,創(chuàng)新包括五個方面的內(nèi)容:一是產(chǎn)品創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品或提供產(chǎn)品的新質(zhì)量;二是工藝創(chuàng)新,在生產(chǎn)體系中采用新技術(shù)和新的生產(chǎn)方法;三是市場創(chuàng)新,開辟新的市場,實現(xiàn)技術(shù)與市場新的結(jié)合;四是供給創(chuàng)新,通過掠取或控制原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源;五是管理創(chuàng)新,實行新型的組織形式,改變生產(chǎn)要素的組合方式?! 「鶕?jù)熊彼特的觀點,技術(shù)創(chuàng)新是與技術(shù)直接相關(guān)的創(chuàng)新,即開發(fā)新產(chǎn)品和采用新技術(shù),按創(chuàng)新內(nèi)容來分,技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)的推廣應(yīng)用,即技術(shù)與市場的結(jié)合?;谶@一點,熊彼特將技術(shù)發(fā)明與技術(shù)創(chuàng)新區(qū)分開來,技術(shù)創(chuàng)新就是將技術(shù)發(fā)明引進生產(chǎn)體系當(dāng)中?! ?/pre>圖書封面
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