學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建

內(nèi)容概要

為了有助創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的開(kāi)展，作者把自1992年以來(lái)學(xué)習(xí)、研究和講學(xué)的部分資料整理、編寫(xiě)成此書(shū)，供熱心此管理理論研究工作的知音們參考，希望能起一點(diǎn)“互動(dòng)”作用。    本書(shū)主要由兩大板塊組成：第一板塊（1～5部分）為理論篇，主要依據(jù)作者這幾年學(xué)習(xí)、研究和講學(xué)中的主要體會(huì)寫(xiě)成；第二板塊為實(shí)踐篇，主要是把這幾年來(lái)已經(jīng)起步創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的一些單位的工作體會(huì)和上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所咨詢的一些企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn)匯編而成。這對(duì)一些已經(jīng)起步和將要起步的單位可能會(huì)有所借鑒和啟發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

張聲雄，上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長(zhǎng)、同濟(jì)大學(xué)TJAE學(xué)習(xí)型組織高級(jí)管理人才培訓(xùn)中心常務(wù)副主任、上海當(dāng)代人才進(jìn)修學(xué)院副院長(zhǎng)，教授、高級(jí)工程師。
    主編與合作翻譯《日本大型企業(yè)人才開(kāi)發(fā)和短期大學(xué)近況》、《現(xiàn)場(chǎng)管理者才干增長(zhǎng)必讀》、《學(xué)習(xí)型組織與現(xiàn)代管理

書(shū)籍目錄

前言一 理論篇  1 21世紀(jì)：使人更聰明地工作    1.學(xué)習(xí)型的人與學(xué)習(xí)型社會(huì)    2.知本主義  2 企業(yè)，是有壽命的    3.一家企業(yè)能活多久？    4.渡過(guò)瓶頸期  3 世界500強(qiáng)的管理利器——學(xué)習(xí)型組織    5.最成功的模式    6.兩種管理：“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”與“制度+控制”    7.競(jìng)爭(zhēng)的真諦    8.學(xué)習(xí)型企業(yè)的6大特點(diǎn)    9.學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是什么？  4 學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉    10.自我超越    11.改善心智模式    12.建立共同愿景    13.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)    14.系統(tǒng)思考  5 怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織    15.組織的畫(huà)像    16.7C模型    17.6大行為準(zhǔn)則    18.雕刻家的角度    19.測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)    20.微轉(zhuǎn)的經(jīng)驗(yàn)    21.對(duì)中國(guó)企業(yè)的6點(diǎn)思考二 實(shí)踐篇附錄Ⅰ附錄Ⅱ

圖書(shū)封面

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