經(jīng)濟(jì)學(xué)視角與管理學(xué)思維

內(nèi)容概要

　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)視角與管理學(xué)思維》分為四個(gè)部分：世界經(jīng)濟(jì)觀察、金融視角、企業(yè)管理思維、人力資源管理，收入的論文包括《中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系及對(duì)亞洲經(jīng)濟(jì)一體化的影響》、《論上海建設(shè)國際金融中心的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》、《淺談如何建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)》等。

作者簡介

茅渝鋒 公務(wù)員，工作單位為中國浦東干部學(xué)院，江蘇張家港人，上海市虹口區(qū)第四屆青年聯(lián)合會(huì)委員，中國人民大學(xué)新聞學(xué)碩士生，工程師，國家專利“抗震逃生冰箱”發(fā)明人。曾擔(dān)任有線電視臺(tái)記者、上海東方衛(wèi)視編導(dǎo)，拍攝制作了大量電視新聞、紀(jì)錄片和專欄節(jié)目。2004年應(yīng)日本國土交通省邀請(qǐng)，作為上海媒體嘉賓出席日本四國地區(qū)論壇并發(fā)表演講。2009年，擔(dān)任市地黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“城市科學(xué)發(fā)展”專題研究班、“公共政策研究”專題培訓(xùn)班指導(dǎo)老師。2010年，策劃出版學(xué)術(shù)著作《守望地平線——新聞傳播學(xué)視野與思維》，并擔(dān)任主編。

書籍目錄

世界經(jīng)濟(jì)觀察中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系及對(duì)亞洲經(jīng)濟(jì)一體化的影響淺析中國企業(yè)在墨西哥投資的風(fēng)險(xiǎn)與困難淺析美國對(duì)華貿(mào)易保護(hù)主義政策的成因韓國創(chuàng)業(yè)板的成功對(duì)我國創(chuàng)業(yè)板的啟示進(jìn)一步推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革淺談人民幣升值對(duì)我國對(duì)外貿(mào)易的影響汽車零部件行業(yè)中的工程更改與物流管理及其經(jīng)濟(jì)影響金融視角我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀及對(duì)策探討券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場化激烈競爭下的生存之道論上海建設(shè)國際金融中心的機(jī)遇與挑戰(zhàn)小額信貸在中國的發(fā)展信用卡分期與小額貸款的利與弊的簡析上海建設(shè)國際金融中心軟實(shí)力差距與趕超策略選擇淺析企業(yè)如何成功并購以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理論創(chuàng)業(yè)板上市公司的發(fā)行費(fèi)用及超募現(xiàn)象小議新股發(fā)行改革方向論“科技型中小企業(yè)短期貸款履約保證保險(xiǎn)”的試點(diǎn)開展盡快推動(dòng)民營企業(yè)債券的發(fā)行金融危機(jī)對(duì)中國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式的啟示關(guān)于浮息債券發(fā)行設(shè)計(jì)方案的比較分析新股發(fā)行方式中存在的問題及對(duì)策民營教育企業(yè)上市，延續(xù)資本投資熱潮企業(yè)管理思維霸軟公司軟件開發(fā)項(xiàng)目時(shí)間管理的實(shí)證研究淺析藝術(shù)品價(jià)格的形成和波動(dòng)機(jī)制淺議Web3.O時(shí)代i輕公司發(fā)展淺析小型私營企業(yè)員工幸福感的影響因素在企業(yè)文化建設(shè)中引人知識(shí)管理論HR的價(jià)值論企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范中小企業(yè)如何建立有效的財(cái)務(wù)管理試論國內(nèi)ERP中的財(cái)務(wù)系統(tǒng)與國外的差異以及改進(jìn)建議處于產(chǎn)品生命周期尾端的進(jìn)口原研藥品的市場營銷策略淺談如何建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)從海爾物流現(xiàn)象看供應(yīng)鏈管理淺談企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制惠普激光打印機(jī)業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈模式變革淺析中國自主品牌汽車的品牌之惑談審計(jì)的獨(dú)立性——小議CPA非審計(jì)服務(wù)對(duì)其審計(jì)獨(dú)立性的影響論小型貿(mào)易企業(yè)內(nèi)控流程方案設(shè)計(jì)——以兼松KGK為例人力資源管理淺析新生代農(nóng)民工的福利問題中小企業(yè)績效考核在實(shí)踐中的思考試析如何提升科技型中小企業(yè)的組織能力公共圖書館人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)踐探討淺談旅行社韓國部計(jì)調(diào)人員的激勵(lì)問題SG公司績效管理體系研究人力資源管理培訓(xùn)誤區(qū)解析企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)模式探究淺析企業(yè)中的個(gè)人所得稅籌劃我國知識(shí)型員工激勵(lì)因素分析如何加強(qiáng)數(shù)據(jù)在培訓(xùn)評(píng)估中的有效性淺談中小企業(yè)的人才儲(chǔ)備淺析我國銀行業(yè)人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)淺談《職工帶薪年休假條例》為何難以落到實(shí)處論企業(yè)營銷人員激勵(lì)從激發(fā)欲望著手論企業(yè)持續(xù)發(fā)展的成功關(guān)鍵要素之一——繼任者計(jì)劃

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：（三）完善系統(tǒng)工程建設(shè)，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大的系統(tǒng)支持是成功發(fā)展私人銀行的重要硬件。國內(nèi)銀行目前在客戶關(guān)系管理、客戶交易處理、分析客戶資產(chǎn)狀況、評(píng)價(jià)客戶經(jīng)理業(yè)績等方面，IT系統(tǒng)大多處于分散狀態(tài)，還沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的高度集成，還不能很好地滿足客戶綜合化、個(gè)性化的理財(cái)需求。為此，必須要下大力氣建立健全I(xiàn)T支持體系，大力提高IT系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)時(shí)性、交互性、前瞻性和擴(kuò)展性。要加強(qiáng)以客戶經(jīng)理為中心的個(gè)人客戶信息的收集、處理和查詢系統(tǒng)的建設(shè)，發(fā)展高效的客戶關(guān)系管理技術(shù)，提高營銷效率。要建立高效的管理信息系統(tǒng)、金融產(chǎn)品信息反饋體系和客戶信息資源的開發(fā)運(yùn)用體系，分析產(chǎn)品和客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度，提高服務(wù)效率。要大力發(fā)展網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，提供詳細(xì)、安全的網(wǎng)上解決方案，以滿足交易的私密性等需求，方便客戶經(jīng)理跨區(qū)域開展業(yè)務(wù)，提高私人銀行業(yè)務(wù)的競爭力。（四）加快專業(yè)人員培養(yǎng)，打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。專業(yè)高效、訓(xùn)練有素的營銷團(tuán)隊(duì)是成功發(fā)展私人銀行的重要基礎(chǔ)。一是要及早挑選一批有較高專業(yè)素養(yǎng)、很好的“人脈”、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、較高的鑒賞水平的人員來作為產(chǎn)品經(jīng)理、投資專家的基本隊(duì)伍。二是要適度引進(jìn)。要大膽引進(jìn)一些財(cái)富管理領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷和風(fēng)險(xiǎn)管理等諸方面的國外高級(jí)管理專業(yè)人才，作為開展私人銀行業(yè)務(wù)的骨干力量，打造一支高水平的私人銀行研究團(tuán)隊(duì)和投資顧問團(tuán)隊(duì)，為客戶提供專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)。三是要進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制。通過制定清晰的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加大績效掛鉤在不同崗位、不同層次的分配比重，激勵(lì)員工盡職盡責(zé)地做好本職工作，在增強(qiáng)對(duì)業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀人才吸引的同時(shí)，保持人才隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。

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《經(jīng)濟(jì)學(xué)視角與管理學(xué)思維》是由上海三聯(lián)書店出版的。

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