破壞性創(chuàng)新與我國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建

內(nèi)容概要

　　自從哈佛大學(xué)教授Christensen，C．M．提出破壞性創(chuàng)新理論以來，該理論受到理論界和實(shí)業(yè)界的高度重視，成為近年來戰(zhàn)略管理和創(chuàng)新管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。破壞性創(chuàng)新理論揭示了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步就是維持性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新交替發(fā)展的過程。破壞性創(chuàng)新發(fā)展過程中的“非競(jìng)爭(zhēng)性”及其對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的“顛覆性”特點(diǎn)，使得主流市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)很難作出恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。破壞性創(chuàng)新在造成無(wú)數(shù)領(lǐng)袖群倫的大公司消亡的同時(shí)，也為產(chǎn)業(yè)新進(jìn)入者提供了技術(shù)趕超的契機(jī)。鑒于破壞性創(chuàng)新的上述特性，一些學(xué)者已開始意識(shí)到該理論對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的特殊理論價(jià)值。本書及時(shí)捕捉到這一理論動(dòng)向，將破壞性創(chuàng)新運(yùn)用于指導(dǎo)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的實(shí)踐，以期為我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建開辟新的途徑。

書籍目錄

摘要表目錄圖目錄第一章　導(dǎo)論1.1 研究背景1.1.1　國(guó)際背景1.1.2　國(guó)內(nèi)背景1.2 研究的目的與意義1.3 研究方法、主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)1.3.1 研究方法1.3.2 本書主要研究?jī)?nèi)容和結(jié)構(gòu)1.3.3 研究的技術(shù)路線1.4 本書的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)1.5 本章小結(jié)第二章　相關(guān)理論研究綜述2.1 破壞性創(chuàng)新理論研究綜述2.1.1 破壞性創(chuàng)新的內(nèi)涵2.1.2 破壞性創(chuàng)新的特征2.1.3 企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的障礙2.1.4 企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的途徑2.1.5 簡(jiǎn)要評(píng)述2.2 產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的文獻(xiàn)綜述2.2.1 產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的界定2.2.2 產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論演進(jìn)2.2.3 產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的評(píng)價(jià)與測(cè)度2.2.4 我國(guó)理論界對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的研究2.3 本章小結(jié)第三章　破壞性創(chuàng)新機(jī)理與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成3.1 破壞性創(chuàng)新的形成機(jī)理3.1.1 技術(shù)替代層面的破壞性創(chuàng)新形成機(jī)理3.1.2 商業(yè)模式破壞性創(chuàng)新的形成機(jī)理3.2 產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成機(jī)理3.2.1 產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉3.2.2 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成的內(nèi)在機(jī)理3.2.3 破壞性創(chuàng)新影響產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)理3.3 破壞性創(chuàng)新和維持性創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響——基于貿(mào)易利益分配的視角3.3.1 國(guó)際貿(mào)易中的利益分配3.3.2 維持性創(chuàng)新對(duì)國(guó)際貿(mào)易利益分配的影響3.3.3 發(fā)展中國(guó)家通過維持性創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)趕超的可能性分析3.3.4 破壞性創(chuàng)新對(duì)國(guó)際貿(mào)易利益分配的影響3.4 本章小結(jié)第四章　不同創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的驅(qū)動(dòng)作用研究4.1 產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的衡量指標(biāo)及其影響因素4.1.1 產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的衡量4.1.2 產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素分析4.2 我國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力驅(qū)動(dòng)因素的計(jì)量分析4.2.1 解釋變量和被解釋變量的選取4.2.2 數(shù)據(jù)的來源4.2.3 模型的構(gòu)建4.2.4 制造業(yè)分類以及各類產(chǎn)業(yè)的描述性統(tǒng)計(jì)4.2.5 基于行業(yè)面板數(shù)據(jù)的計(jì)量分析4.3 研究結(jié)論與政策含義4.4 本章小結(jié)第五章　我國(guó)制造業(yè)行業(yè)創(chuàng)新破壞性特征與創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇5.1 我國(guó)制造業(yè)行業(yè)創(chuàng)新的破壞性特征研究5.1.1 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新破壞性特征的指標(biāo)選擇5.1.2 行業(yè)創(chuàng)新的破壞性特征測(cè)度5.2 我國(guó)制造業(yè)行業(yè)創(chuàng)新能力特征5.2.1 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的測(cè)度方法5.2.2 我國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新能力的測(cè)度和評(píng)價(jià)5.3 我國(guó)制造業(yè)行業(yè)創(chuàng)新特征與創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇5.3.1 基于行業(yè)創(chuàng)新特征的制造業(yè)分類5.3.2 技術(shù)創(chuàng)新模式的分類及其特點(diǎn)5.3.3 基于行業(yè)創(chuàng)新特征的創(chuàng)新模式選擇5.4 本章小結(jié)第六章　破壞性創(chuàng)新開展與我國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建6.1 企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的影響因素及一般模式6.1.1 影響企業(yè)成功開展破壞性創(chuàng)新的因素6.1.2 企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的一般模式6.1.3 全球化背景下企業(yè)破壞性創(chuàng)新的開展6.2 我國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建6.2.1 以本國(guó)特定密集需求產(chǎn)業(yè)為突破口6.2.2 構(gòu)建破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)微觀基礎(chǔ)6.2.3 構(gòu)建維持性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系6.2.4 發(fā)揮相關(guān)和支撐產(chǎn)業(yè)對(duì)破壞性創(chuàng)新的促進(jìn)作用6.3 促進(jìn)企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)政策研究6.3.1 我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新政策的歷史演變6.3.2 促進(jìn)企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)政策工具6.3.3 促進(jìn)企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施要點(diǎn)6.4 本章小結(jié)第七章　破壞性創(chuàng)新的實(shí)證案例研究7.1 破壞性創(chuàng)新——華為成功的利器7.1.1 從低端到高端的破壞性發(fā)展戰(zhàn)略7.1.2 占領(lǐng)新一代破壞性技術(shù)領(lǐng)域的制高點(diǎn)7.1.3 戰(zhàn)略失誤源于對(duì)破壞性創(chuàng)新的忽視7.1.4 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)7.2 案例研究：日本制造業(yè)發(fā)展中的維持性創(chuàng)新與破壞性創(chuàng)新7.2.1 日本近代制造業(yè)7.2.2 日本現(xiàn)代制造業(yè)7.2.3 破壞性創(chuàng)新與日本制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建7.2.4 日本制造業(yè)的創(chuàng)新歷程對(duì)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展的啟示7.3 本章小結(jié)第八章　總結(jié)與研究展望8.1 本研究的主要內(nèi)容及結(jié)論8.2 未來研究的展望參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第二章 相關(guān)理論研究綜述　　2.1 破壞性創(chuàng)新理論研究綜述　　破壞性創(chuàng)新理論是當(dāng)前國(guó)外創(chuàng)新理論和戰(zhàn)略管理理論研究的前沿和熱點(diǎn)。作為一個(gè)新興的理論，它在吸引眾多學(xué)者關(guān)注的同時(shí)也出現(xiàn)了一些觀點(diǎn)的分歧和爭(zhēng)論，當(dāng)然這是一個(gè)新興理論未來走向繁榮的必經(jīng)之路。然而從紛繁蕪雜的理論觀點(diǎn)中梳理出內(nèi)在邏輯和相互的聯(lián)系有助于理論研究的進(jìn)一步深化和理論自身的完善，這也正是本章研究的目的所在?！　　?/pre>








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