出版時(shí)間:2010-12 出版社:上海三聯(lián)書店 作者:田紅云 頁數(shù):163
Tag標(biāo)簽:無
內(nèi)容概要
自從哈佛大學(xué)教授Christensen,C.M.提出破壞性創(chuàng)新理論以來,該理論受到理論界和實(shí)業(yè)界的高度重視,成為近年來戰(zhàn)略管理和創(chuàng)新管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。破壞性創(chuàng)新理論揭示了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步就是維持性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新交替發(fā)展的過程。破壞性創(chuàng)新發(fā)展過程中的“非競爭性”及其對產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則的“顛覆性”特點(diǎn),使得主流市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)很難作出恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。破壞性創(chuàng)新在造成無數(shù)領(lǐng)袖群倫的大公司消亡的同時(shí),也為產(chǎn)業(yè)新進(jìn)入者提供了技術(shù)趕超的契機(jī)。鑒于破壞性創(chuàng)新的上述特性,一些學(xué)者已開始意識到該理論對于發(fā)展中國家的特殊理論價(jià)值。本書及時(shí)捕捉到這一理論動向,將破壞性創(chuàng)新運(yùn)用于指導(dǎo)我國制造業(yè)發(fā)展的實(shí)踐,以期為我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建開辟新的途徑。
書籍目錄
摘要表目錄圖目錄第一章 導(dǎo)論1.1 研究背景1.1.1 國際背景1.1.2 國內(nèi)背景1.2 研究的目的與意義1.3 研究方法、主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)1.3.1 研究方法1.3.2 本書主要研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)1.3.3 研究的技術(shù)路線1.4 本書的主要創(chuàng)新點(diǎn)1.5 本章小結(jié)第二章 相關(guān)理論研究綜述2.1 破壞性創(chuàng)新理論研究綜述2.1.1 破壞性創(chuàng)新的內(nèi)涵2.1.2 破壞性創(chuàng)新的特征2.1.3 企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的障礙2.1.4 企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的途徑2.1.5 簡要評述2.2 產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢的文獻(xiàn)綜述2.2.1 產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢的界定2.2.2 產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢的理論演進(jìn)2.2.3 產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢的評價(jià)與測度2.2.4 我國理論界對產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢理論的研究2.3 本章小結(jié)第三章 破壞性創(chuàng)新機(jī)理與產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的形成3.1 破壞性創(chuàng)新的形成機(jī)理3.1.1 技術(shù)替代層面的破壞性創(chuàng)新形成機(jī)理3.1.2 商業(yè)模式破壞性創(chuàng)新的形成機(jī)理3.2 產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢形成機(jī)理3.2.1 產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢的源泉3.2.2 產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢形成的內(nèi)在機(jī)理3.2.3 破壞性創(chuàng)新影響產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢的機(jī)理3.3 破壞性創(chuàng)新和維持性創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)國際競爭優(yōu)勢的影響——基于貿(mào)易利益分配的視角3.3.1 國際貿(mào)易中的利益分配3.3.2 維持性創(chuàng)新對國際貿(mào)易利益分配的影響3.3.3 發(fā)展中國家通過維持性創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)趕超的可能性分析3.3.4 破壞性創(chuàng)新對國際貿(mào)易利益分配的影響3.4 本章小結(jié)第四章 不同創(chuàng)新戰(zhàn)略對我國制造業(yè)國際競爭力的驅(qū)動作用研究4.1 產(chǎn)業(yè)國際競爭力的衡量指標(biāo)及其影響因素4.1.1 產(chǎn)業(yè)國際競爭力的衡量4.1.2 產(chǎn)業(yè)國際競爭力的影響因素分析4.2 我國制造業(yè)國際競爭力驅(qū)動因素的計(jì)量分析4.2.1 解釋變量和被解釋變量的選取4.2.2 數(shù)據(jù)的來源4.2.3 模型的構(gòu)建4.2.4 制造業(yè)分類以及各類產(chǎn)業(yè)的描述性統(tǒng)計(jì)4.2.5 基于行業(yè)面板數(shù)據(jù)的計(jì)量分析4.3 研究結(jié)論與政策含義4.4 本章小結(jié)第五章 我國制造業(yè)行業(yè)創(chuàng)新破壞性特征與創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇5.1 我國制造業(yè)行業(yè)創(chuàng)新的破壞性特征研究5.1.1 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新破壞性特征的指標(biāo)選擇5.1.2 行業(yè)創(chuàng)新的破壞性特征測度5.2 我國制造業(yè)行業(yè)創(chuàng)新能力特征5.2.1 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的測度方法5.2.2 我國制造業(yè)創(chuàng)新能力的測度和評價(jià)5.3 我國制造業(yè)行業(yè)創(chuàng)新特征與創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇5.3.1 基于行業(yè)創(chuàng)新特征的制造業(yè)分類5.3.2 技術(shù)創(chuàng)新模式的分類及其特點(diǎn)5.3.3 基于行業(yè)創(chuàng)新特征的創(chuàng)新模式選擇5.4 本章小結(jié)第六章 破壞性創(chuàng)新開展與我國制造業(yè)國際競爭優(yōu)勢的構(gòu)建6.1 企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的影響因素及一般模式6.1.1 影響企業(yè)成功開展破壞性創(chuàng)新的因素6.1.2 企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的一般模式6.1.3 全球化背景下企業(yè)破壞性創(chuàng)新的開展6.2 我國制造業(yè)國際競爭優(yōu)勢的構(gòu)建6.2.1 以本國特定密集需求產(chǎn)業(yè)為突破口6.2.2 構(gòu)建破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)微觀基礎(chǔ)6.2.3 構(gòu)建維持性創(chuàng)新和破壞性創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系6.2.4 發(fā)揮相關(guān)和支撐產(chǎn)業(yè)對破壞性創(chuàng)新的促進(jìn)作用6.3 促進(jìn)企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)政策研究6.3.1 我國技術(shù)創(chuàng)新政策的歷史演變6.3.2 促進(jìn)企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)政策工具6.3.3 促進(jìn)企業(yè)開展破壞性創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施要點(diǎn)6.4 本章小結(jié)第七章 破壞性創(chuàng)新的實(shí)證案例研究7.1 破壞性創(chuàng)新——華為成功的利器7.1.1 從低端到高端的破壞性發(fā)展戰(zhàn)略7.1.2 占領(lǐng)新一代破壞性技術(shù)領(lǐng)域的制高點(diǎn)7.1.3 戰(zhàn)略失誤源于對破壞性創(chuàng)新的忽視7.1.4 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)7.2 案例研究:日本制造業(yè)發(fā)展中的維持性創(chuàng)新與破壞性創(chuàng)新7.2.1 日本近代制造業(yè)7.2.2 日本現(xiàn)代制造業(yè)7.2.3 破壞性創(chuàng)新與日本制造業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建7.2.4 日本制造業(yè)的創(chuàng)新歷程對我國制造業(yè)發(fā)展的啟示7.3 本章小結(jié)第八章 總結(jié)與研究展望8.1 本研究的主要內(nèi)容及結(jié)論8.2 未來研究的展望參考文獻(xiàn)后記
章節(jié)摘錄
第二章 相關(guān)理論研究綜述 2.1 破壞性創(chuàng)新理論研究綜述 破壞性創(chuàng)新理論是當(dāng)前國外創(chuàng)新理論和戰(zhàn)略管理理論研究的前沿和熱點(diǎn)。作為一個(gè)新興的理論,它在吸引眾多學(xué)者關(guān)注的同時(shí)也出現(xiàn)了一些觀點(diǎn)的分歧和爭論,當(dāng)然這是一個(gè)新興理論未來走向繁榮的必經(jīng)之路。然而從紛繁蕪雜的理論觀點(diǎn)中梳理出內(nèi)在邏輯和相互的聯(lián)系有助于理論研究的進(jìn)一步深化和理論自身的完善,這也正是本章研究的目的所在?! ?/pre>圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無評論、評分、閱讀與下載
- 還沒讀過(79)
- 勉強(qiáng)可看(575)
- 一般般(981)
- 內(nèi)容豐富(4067)
- 強(qiáng)力推薦(333)
破壞性創(chuàng)新與我國制造業(yè)國際競爭優(yōu)勢的構(gòu)建 PDF格式下載