超越

內(nèi)容概要

　　緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目是我國“十一五”期間海外投資開發(fā)的五大重點(diǎn)項(xiàng)目之一，其核心設(shè)備大型回轉(zhuǎn)窯的制造任務(wù)由沈冶機(jī)械有限公司承擔(dān)?！冻健芬粫约o(jì)實(shí)性的報(bào)道及人物通訊等體裁形式，充分展示了沈冶機(jī)械員工在攻堅(jiān)緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目回轉(zhuǎn)窯的制造過程中，通過企業(yè)共同愿景的引領(lǐng)，弘揚(yáng)新形勢下工人階級的主人翁精神，展示了沈冶機(jī)械員工的時(shí)代風(fēng)采，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的生動教材?！　　冻健返乃夭奶峁┱叽蠖际枪ぷ髌髽I(yè)第一線，熟悉和了解在回轉(zhuǎn)窯的制造中，發(fā)生在他們身邊的人和事，并用真情實(shí)感進(jìn)行了詳細(xì)而細(xì)膩的記錄。全書分為戰(zhàn)略先行、愿景引領(lǐng)、創(chuàng)新制勝、價(jià)值管理、時(shí)間光速、人物風(fēng)采、合作共贏和心靈感悟等部分，完整且多方位地訴說了該項(xiàng)目字2009年2月2日邁出實(shí)施的第一步，直到2010年3月18日比合同規(guī)定提前10天交付的真人真事。　　全書前半部分從時(shí)間上梳理了工程項(xiàng)目在進(jìn)展中的各個(gè)環(huán)節(jié)（包括設(shè)計(jì)、采購、制造、攻堅(jiān)、管理等等），后半部分則是優(yōu)秀員工展示以及員工們對于親身參與其中的感受和體驗(yàn)。相信沈冶機(jī)械的管理層和員工層都將因?yàn)檫@本帶有總結(jié)性質(zhì)和文化建設(shè)意義的書籍的出版而變得更為積極團(tuán)結(jié)；社會上其他的工業(yè)單位和企業(yè)也能從中汲取經(jīng)驗(yàn)和新知，繼續(xù)為民眾的生活帶來更多更有意義的工程項(xiàng)目。

書籍目錄

戰(zhàn)略先行緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目歷經(jīng)曲折黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對緬甸項(xiàng)目高度關(guān)注“兩國十方”會議上提出“十字方針”沈冶機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的昂揚(yáng)姿態(tài)回轉(zhuǎn)窯首批產(chǎn)品成功啟運(yùn)，彰顯戰(zhàn)略先行碩果愿景引領(lǐng)譜寫“中國創(chuàng)造”精彩篇章實(shí)現(xiàn)自我超越愿景領(lǐng)航凝聚力量精細(xì)過程精品結(jié)果金工一的“三不”品格員工在愿景踐行中成長踐行愿景的“三字經(jīng)”物流“三?！敝l(fā)貨“三嚴(yán)”把住質(zhì)量關(guān)軸瓦刮研沖鋒在先創(chuàng)新制勝一封信帶來的機(jī)遇精準(zhǔn)成本管控即時(shí)激勵有效“敢為人先”的技術(shù)突破精益生產(chǎn)五步曲1次送檢100％合格超常采購用文化力提升生產(chǎn)力價(jià)值管理“引”進(jìn)目標(biāo)管理“談”出經(jīng)濟(jì)效益“改”出最優(yōu)工藝“思”出成功路徑小改小革提效率鑄造降本出奇招“三巧”解難題時(shí)間光速十萬火急的15天5天搶出的奇跡爭分奪秒成就“三次提速”“龍頭”搶先順暢生產(chǎn)百天攻堅(jiān)戰(zhàn)托輪加熱忙人物風(fēng)采創(chuàng)新求實(shí)親力親為的朱國良悉心鉆研密切協(xié)作的于盛君巾幗不讓須眉的于敏鍥而不舍跑市場的王建盡職盡責(zé)的項(xiàng)目主管孫家昌闖關(guān)奪隘的勇士馬榮革調(diào)度迅捷勇于擔(dān)責(zé)的徐艷春嚴(yán)實(shí)求精的質(zhì)量衛(wèi)士許波敢攬“瓷器活”的陳德鵬以快應(yīng)急的谷震宇合作共贏攜手大重鑄精品“紅娘”牽線源頭采購“兄弟”并肩同飛翔SEW彰顯品牌優(yōu)勢監(jiān)理精誠實(shí)現(xiàn)雙贏三方攜手保供貨通力合作牽手共贏沈冶一盤棋并肩保大局團(tuán)隊(duì)和諧創(chuàng)共贏心靈感悟感恩沈冶敬業(yè)傳承工藝研究所高級工程師責(zé)任的詮釋“士兵突擊”黨員在先精通業(yè)務(wù)有作為“傳、幫、帶”的傳統(tǒng)不能丟責(zé)任到位質(zhì)量達(dá)標(biāo)超常中實(shí)現(xiàn)超越在激情奮戰(zhàn)中得到鍛煉盡責(zé)任就會有作為崗位盡責(zé)精準(zhǔn)定額人盡其責(zé)物流其暢歷盡艱辛熾情如火從投標(biāo)到集港的感悟在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)自我超越在項(xiàng)目中體現(xiàn)人生價(jià)值班長就要這個(gè)樣享受挑戰(zhàn)的快樂和幸福余熱為企業(yè)升溫創(chuàng)新思維天地寬我承諾我行動艱辛與收獲同在一切皆有可能一次難能可貴的采購經(jīng)歷當(dāng)好無愧于心的“負(fù)責(zé)人”打鐵漢也能創(chuàng)新攻堅(jiān)附錄緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目回轉(zhuǎn)窯大事記后記

章節(jié)摘錄

　　緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目歷經(jīng)曲折　　讓我們把歷史的鏡頭回放到2004年——　　這一年的7月12日，中緬兩國總理在人民大會堂共同見證了《達(dá)貢山鎳資源勘探和可行性研究協(xié)議》的簽字儀式。其實(shí)在協(xié)議簽字之前，這個(gè)項(xiàng)目的起步是十分艱難的。開始時(shí)，緬甸政府僅同意我國對梅登鎳礦資源進(jìn)行勘探，其周圍的環(huán)境極為惡劣，開采條件非常差，無論品位、儲量和開采的環(huán)境條件，都無法與達(dá)貢山鎳礦相比。在這種情況下，中國有色集團(tuán)的專家們建議中國政府向緬甸政府提出用開采達(dá)貢山鎳礦來代替梅登鎳礦，最終得NT緬甸政府的同意。　　簽約儀式之后的4年里，中國有色集團(tuán)委托云南有色地質(zhì)局進(jìn)行前期地質(zhì)勘探工作。地質(zhì)局的領(lǐng)導(dǎo)和專家及技術(shù)人員，踏遍了整個(gè)達(dá)貢山。沒有他們在這延綿的青山中灑下汗水，付出心血，貢獻(xiàn)智慧，就不可能向緬甸政府爭取到達(dá)貢山項(xiàng)目?！　?年之后的2008年7月28日，在緬甸的新首都——內(nèi)比都，中國有色集團(tuán)正式與緬甸礦業(yè)部簽署了生產(chǎn)合同，這標(biāo)志著達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的實(shí)施階段。當(dāng)時(shí)確定到2011年3月份開始試運(yùn)轉(zhuǎn)，同年6月份要達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。整個(gè)生產(chǎn)建設(shè)周期只有兩年半的時(shí)間，試投產(chǎn)距達(dá)產(chǎn)的時(shí)間只有3個(gè)月，可見工期之緊張?！　?shí)際上，中國有色集團(tuán)早在2007年，也就是與緬甸正式簽署生產(chǎn)合同的前一年，已經(jīng)正式?jīng)Q定由中國恩菲來承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。中國恩菲選派了盧笠漁同志擔(dān)任總設(shè)計(jì)師，組成強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，把這個(gè)在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗(yàn)可汲取的項(xiàng)目不斷推向前進(jìn)?！　　?/pre>








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