超越

內(nèi)容概要

　　緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目是我國(guó)“十一五”期間海外投資開(kāi)發(fā)的五大重點(diǎn)項(xiàng)目之一，其核心設(shè)備大型回轉(zhuǎn)窯的制造任務(wù)由沈冶機(jī)械有限公司承擔(dān)。《超越》一書(shū)以紀(jì)實(shí)性的報(bào)道及人物通訊等體裁形式，充分展示了沈冶機(jī)械員工在攻堅(jiān)緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目回轉(zhuǎn)窯的制造過(guò)程中，通過(guò)企業(yè)共同愿景的引領(lǐng)，弘揚(yáng)新形勢(shì)下工人階級(jí)的主人翁精神，展示了沈冶機(jī)械員工的時(shí)代風(fēng)采，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的生動(dòng)教材。　　《超越》的素材提供者大都是工作企業(yè)第一線，熟悉和了解在回轉(zhuǎn)窯的制造中，發(fā)生在他們身邊的人和事，并用真情實(shí)感進(jìn)行了詳細(xì)而細(xì)膩的記錄。全書(shū)分為戰(zhàn)略先行、愿景引領(lǐng)、創(chuàng)新制勝、價(jià)值管理、時(shí)間光速、人物風(fēng)采、合作共贏和心靈感悟等部分，完整且多方位地訴說(shuō)了該項(xiàng)目字2009年2月2日邁出實(shí)施的第一步，直到2010年3月18日比合同規(guī)定提前10天交付的真人真事?！　∪珪?shū)前半部分從時(shí)間上梳理了工程項(xiàng)目在進(jìn)展中的各個(gè)環(huán)節(jié)（包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、攻堅(jiān)、管理等等），后半部分則是優(yōu)秀員工展示以及員工們對(duì)于親身參與其中的感受和體驗(yàn)。相信沈冶機(jī)械的管理層和員工層都將因?yàn)檫@本帶有總結(jié)性質(zhì)和文化建設(shè)意義的書(shū)籍的出版而變得更為積極團(tuán)結(jié)；社會(huì)上其他的工業(yè)單位和企業(yè)也能從中汲取經(jīng)驗(yàn)和新知，繼續(xù)為民眾的生活帶來(lái)更多更有意義的工程項(xiàng)目。

書(shū)籍目錄

戰(zhàn)略先行緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目歷經(jīng)曲折黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)緬甸項(xiàng)目高度關(guān)注“兩國(guó)十方”會(huì)議上提出“十字方針”沈冶機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的昂揚(yáng)姿態(tài)回轉(zhuǎn)窯首批產(chǎn)品成功啟運(yùn)，彰顯戰(zhàn)略先行碩果愿景引領(lǐng)譜寫(xiě)“中國(guó)創(chuàng)造”精彩篇章實(shí)現(xiàn)自我超越愿景領(lǐng)航凝聚力量精細(xì)過(guò)程精品結(jié)果金工一的“三不”品格員工在愿景踐行中成長(zhǎng)踐行愿景的“三字經(jīng)”物流“三?！敝l(fā)貨“三嚴(yán)”把住質(zhì)量關(guān)軸瓦刮研沖鋒在先創(chuàng)新制勝一封信帶來(lái)的機(jī)遇精準(zhǔn)成本管控即時(shí)激勵(lì)有效“敢為人先”的技術(shù)突破精益生產(chǎn)五步曲1次送檢100％合格超常采購(gòu)用文化力提升生產(chǎn)力價(jià)值管理“引”進(jìn)目標(biāo)管理“談”出經(jīng)濟(jì)效益“改”出最優(yōu)工藝“思”出成功路徑小改小革提效率鑄造降本出奇招“三巧”解難題時(shí)間光速十萬(wàn)火急的15天5天搶出的奇跡爭(zhēng)分奪秒成就“三次提速”“龍頭”搶先順暢生產(chǎn)百天攻堅(jiān)戰(zhàn)托輪加熱忙人物風(fēng)采創(chuàng)新求實(shí)親力親為的朱國(guó)良悉心鉆研密切協(xié)作的于盛君巾幗不讓須眉的于敏鍥而不舍跑市場(chǎng)的王建盡職盡責(zé)的項(xiàng)目主管孫家昌闖關(guān)奪隘的勇士馬榮革調(diào)度迅捷勇于擔(dān)責(zé)的徐艷春嚴(yán)實(shí)求精的質(zhì)量衛(wèi)士許波敢攬“瓷器活”的陳德鵬以快應(yīng)急的谷震宇合作共贏攜手大重鑄精品“紅娘”牽線源頭采購(gòu)“兄弟”并肩同飛翔SEW彰顯品牌優(yōu)勢(shì)監(jiān)理精誠(chéng)實(shí)現(xiàn)雙贏三方攜手保供貨通力合作牽手共贏沈冶一盤(pán)棋并肩保大局團(tuán)隊(duì)和諧創(chuàng)共贏心靈感悟感恩沈冶敬業(yè)傳承工藝研究所高級(jí)工程師責(zé)任的詮釋“士兵突擊”黨員在先精通業(yè)務(wù)有作為“傳、幫、帶”的傳統(tǒng)不能丟責(zé)任到位質(zhì)量達(dá)標(biāo)超常中實(shí)現(xiàn)超越在激情奮戰(zhàn)中得到鍛煉盡責(zé)任就會(huì)有作為崗位盡責(zé)精準(zhǔn)定額人盡其責(zé)物流其暢歷盡艱辛熾情如火從投標(biāo)到集港的感悟在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)自我超越在項(xiàng)目中體現(xiàn)人生價(jià)值班長(zhǎng)就要這個(gè)樣享受挑戰(zhàn)的快樂(lè)和幸福余熱為企業(yè)升溫創(chuàng)新思維天地寬我承諾我行動(dòng)艱辛與收獲同在一切皆有可能一次難能可貴的采購(gòu)經(jīng)歷當(dāng)好無(wú)愧于心的“負(fù)責(zé)人”打鐵漢也能創(chuàng)新攻堅(jiān)附錄緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目回轉(zhuǎn)窯大事記后記

章節(jié)摘錄

　　緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目歷經(jīng)曲折　　讓我們把歷史的鏡頭回放到2004年——　　這一年的7月12日，中緬兩國(guó)總理在人民大會(huì)堂共同見(jiàn)證了《達(dá)貢山鎳資源勘探和可行性研究協(xié)議》的簽字儀式。其實(shí)在協(xié)議簽字之前，這個(gè)項(xiàng)目的起步是十分艱難的。開(kāi)始時(shí)，緬甸政府僅同意我國(guó)對(duì)梅登鎳礦資源進(jìn)行勘探，其周?chē)沫h(huán)境極為惡劣，開(kāi)采條件非常差，無(wú)論品位、儲(chǔ)量和開(kāi)采的環(huán)境條件，都無(wú)法與達(dá)貢山鎳礦相比。在這種情況下，中國(guó)有色集團(tuán)的專(zhuān)家們建議中國(guó)政府向緬甸政府提出用開(kāi)采達(dá)貢山鎳礦來(lái)代替梅登鎳礦，最終得NT緬甸政府的同意?！　『灱s儀式之后的4年里，中國(guó)有色集團(tuán)委托云南有色地質(zhì)局進(jìn)行前期地質(zhì)勘探工作。地質(zhì)局的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家及技術(shù)人員，踏遍了整個(gè)達(dá)貢山。沒(méi)有他們?cè)谶@延綿的青山中灑下汗水，付出心血，貢獻(xiàn)智慧，就不可能向緬甸政府爭(zhēng)取到達(dá)貢山項(xiàng)目?！　?年之后的2008年7月28日，在緬甸的新首都——內(nèi)比都，中國(guó)有色集團(tuán)正式與緬甸礦業(yè)部簽署了生產(chǎn)合同，這標(biāo)志著達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的實(shí)施階段。當(dāng)時(shí)確定到2011年3月份開(kāi)始試運(yùn)轉(zhuǎn)，同年6月份要達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。整個(gè)生產(chǎn)建設(shè)周期只有兩年半的時(shí)間，試投產(chǎn)距達(dá)產(chǎn)的時(shí)間只有3個(gè)月，可見(jiàn)工期之緊張?！　?shí)際上，中國(guó)有色集團(tuán)早在2007年，也就是與緬甸正式簽署生產(chǎn)合同的前一年，已經(jīng)正式?jīng)Q定由中國(guó)恩菲來(lái)承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。中國(guó)恩菲選派了盧笠漁同志擔(dān)任總設(shè)計(jì)師，組成強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，把這個(gè)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)可汲取的項(xiàng)目不斷推向前進(jìn)?！　　?/pre>








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