創(chuàng)業(yè)的軌跡

前言

中國(guó)的民間商業(yè)力量正以前所未有的姿態(tài)崛起。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2005年，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已占據(jù)中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的半壁江山；在中國(guó)出口總額中，民營(yíng)企業(yè)的貢獻(xiàn)超過(guò)四分之三；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)的比例同樣超過(guò)四分之三。事實(shí)上，這是令全球矚目的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡”背后的一支主要力量。透過(guò)這股力量，我們看到的是中國(guó)改革開(kāi)放所釋放出的生產(chǎn)力，民眾在體制禁錮被破除之后所進(jìn)發(fā)的活力。其實(shí)，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)就個(gè)體而言，絕大多數(shù)規(guī)模不大，且處于成長(zhǎng)期，但他們集體奮進(jìn)，構(gòu)成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪流。在這股洪流中，最引人矚目的是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家群體，他們是這股洪流的強(qiáng)大動(dòng)力，決定了洪流的流量、速度和方向。

內(nèi)容概要

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)很大程度上要?dú)w功于民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展。據(jù)全國(guó)工商聯(lián)統(tǒng)計(jì)，截至2007年6月，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)量達(dá)到550萬(wàn)家，占中國(guó)所有企業(yè)總數(shù)的約80％。    本書(shū)作者對(duì)20位中小民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行了深度采訪，追溯和解讀了他們作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的根源以及個(gè)人特質(zhì)。本書(shū)對(duì)四類(lèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和七大關(guān)鍵個(gè)人成功因素進(jìn)行了詳盡解析。與絕大多數(shù)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人一樣，這些樣本企業(yè)家都是白手起家，他們平均擁有15年左右的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這恰好與鄧小平南巡講話(huà)、中國(guó)第二輪經(jīng)濟(jì)改革至今的時(shí)間相吻合。他們?cè)谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的巨大轉(zhuǎn)型過(guò)程中取得的創(chuàng)業(yè)成功具有鮮明的中國(guó)特色，他們的企業(yè)運(yùn)作一從如何掘得第一桶金到組織架構(gòu)到公司治理一也充滿(mǎn)了典型的中國(guó)元素。本書(shū)詳細(xì)闡述了這些中小民營(yíng)企業(yè)的商業(yè)模式，分析了他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)差異化，聚焦和瞄準(zhǔn)縫隙市場(chǎng)等戰(zhàn)略戰(zhàn)勝?lài)?guó)內(nèi)及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。    本書(shū)剖析了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍經(jīng)歷的三個(gè)成長(zhǎng)階段：貿(mào)易商或品牌代理商；代工或生產(chǎn)商；創(chuàng)立/擁有品牌。雖然仍有部分企業(yè)處在第二階段，但大多數(shù)樣本企業(yè)都開(kāi)始向第三階段轉(zhuǎn)型。本書(shū)記錄了這些中國(guó)企業(yè)家轉(zhuǎn)型的困難以及應(yīng)列策略。此外，本書(shū)也通過(guò)對(duì)中國(guó)古代商幫營(yíng)商智慧和文化的描述，展示了中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)才干的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介

忻榕，著名管理專(zhuān)家、美國(guó)加州大學(xué)管理學(xué)博士、瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院（IMD）Nobu Su捐贈(zèng)全球領(lǐng)導(dǎo)力教席教授、香港科技大學(xué)亞洲家族企業(yè)與創(chuàng)業(yè)研究中心聯(lián)席主任，《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文雜志總策劃、曾任主編。曾任教于美國(guó)南加州大學(xué)、香港科技大學(xué)、中歐國(guó)際工商學(xué)院、瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院，不僅在學(xué)術(shù)上頗有造詣，而且有豐富的教學(xué)、研究和咨詢(xún)經(jīng)濟(jì)，足跡遍及北美、歐洲、亞洲等眾多大學(xué)和跨國(guó)公司。著有《鮮花和荊棘：探尋中國(guó)企業(yè)全球化之路》一書(shū)。

書(shū)籍目錄

前言第一章 華商歷史  追溯營(yíng)商歷史  痛惜“文革”斷層  重啟民營(yíng)經(jīng)濟(jì)  圖解民間商業(yè)力量第二章 創(chuàng)業(yè)樣本  創(chuàng)業(yè)樣本之一：草根創(chuàng)業(yè) 從農(nóng)家女到企業(yè)家  創(chuàng)業(yè)樣本之二：職業(yè)轉(zhuǎn)型 從經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)家第三章 誰(shuí)在創(chuàng)業(yè)  草根型企業(yè)家  專(zhuān)業(yè)型企業(yè)家  仕途型企業(yè)家  職業(yè)經(jīng)理人型企業(yè)家第四章 商業(yè)模式  啟動(dòng)資金  業(yè)務(wù)戰(zhàn)略  “中國(guó)特色”模式第五章 轉(zhuǎn)型與發(fā)展  轉(zhuǎn)型路徑  構(gòu)建組織能力  企業(yè)文化  公司治理第六章 成功個(gè)人特質(zhì)第七章 創(chuàng)業(yè)家的未來(lái)  創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)  創(chuàng)業(yè)企業(yè)的劣勢(shì)  二次創(chuàng)業(yè) 飛越巔峰附錄一：采訪問(wèn)題清單附錄二：參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

第二章 創(chuàng)業(yè)樣本我們的命運(yùn)由我們的行動(dòng)決定，而絕非完全由我們的出身決定。約翰?D．洛克菲勒如前一章所述，中國(guó)人的營(yíng)商傳統(tǒng)在改革開(kāi)放之后得到了重新煥發(fā)的生機(jī)，無(wú)數(shù)有志者投入了創(chuàng)業(yè)的洪流。在對(duì)創(chuàng)業(yè)群體進(jìn)行整體分析之前，我們不妨先看兩個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)樣本，從他們的創(chuàng)業(yè)軌跡中，你可以看到傳統(tǒng)的痕跡、時(shí)代的烙印和個(gè)體的拼搏歷程。創(chuàng)業(yè)樣本之一：草根創(chuàng)業(yè)從農(nóng)家女到企業(yè)家成都鬧市的家樂(lè)福超市門(mén)口，人群熙來(lái)攘往。一個(gè)10來(lái)歲的小男孩手里拿著幾幅畫(huà)在叫賣(mài)，他迎著一位40多歲的主婦走上前去，“阿姨，打攪您一下。這是我畫(huà)的畫(huà)，您覺(jué)得我畫(huà)得好嗎？”主婦遲疑地停下腳步?！皨寢屜胱屛抑厘X(qián)是怎么來(lái)的，所以叫我來(lái)賣(mài)我的畫(huà)。您買(mǎi)一張吧，就5塊錢(qián)。”他有點(diǎn)懇求地說(shuō)。主婦看了一眼畫(huà)，沒(méi)有說(shuō)話(huà)，笑著走進(jìn)了超市。男孩有點(diǎn)沮喪，但并不氣餒，他又朝另一位路過(guò)的主婦走去。

媒體關(guān)注與評(píng)論

是真風(fēng)流須守正，原來(lái)經(jīng)商不為錢(qián)。本書(shū)作者對(duì)20位民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行了深度采訪，對(duì)中國(guó)當(dāng)代創(chuàng)業(yè)家的根源以及個(gè)人特質(zhì)做了深刻地追溯和解讀。這本書(shū)是新一代民營(yíng)企業(yè)家的寫(xiě)照，可以讓我們更深刻地了解今天和未來(lái)。 　　　——萬(wàn)通集團(tuán)董事局主席 馮侖 這本書(shū)不僅是對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程的回顧，更是對(duì)民營(yíng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的指引。作者所分析的民營(yíng)企業(yè)的三個(gè)成長(zhǎng)階段，讓我受益匪淺，明白了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。希望中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)，不再是一個(gè)無(wú)知者無(wú)畏的過(guò)程。 　　　——龍旗科技（上海）有限公司總裁 鄧華這本書(shū)吸引我的不僅有對(duì)中國(guó)當(dāng)代創(chuàng)業(yè)家的分析，還有對(duì)中國(guó)古代商幫營(yíng)商智慧和文化的描述，展示了中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)才干源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。讀者不僅可以從本書(shū)中吸取到創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略和技巧，還可以領(lǐng)會(huì)到創(chuàng)業(yè)精神，值得所有關(guān)心創(chuàng)業(yè)的人士一讀?！　　谓霞瘓F(tuán)董事長(zhǎng) 張?zhí)m

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《創(chuàng)業(yè)的軌跡:中國(guó)當(dāng)代創(chuàng)業(yè)家行為模式解析》由上海三聯(lián)書(shū)店出版。

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