素質(zhì)第一志在長(zhǎng)遠(yuǎn)

出版時(shí)間:2008-10  出版社:上海三聯(lián)書店  作者:李政,盧明 著  頁(yè)數(shù):433  

前言

  面安印鈔廠“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)特色之我見(jiàn)  王敬東  日前,中國(guó)印鈔造幣總公司西安印鈔廠的同志給我送來(lái)了《素質(zhì)第一志在長(zhǎng)遠(yuǎn)——西安印鈔廠學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建紀(jì)實(shí)》一書。拿到書稿后,我并沒(méi)有立即去閱讀。原因有兩個(gè):一是對(duì)西安印鈔廠我并不陌生,作為中國(guó)印鈔造幣總公司系統(tǒng)內(nèi)第一家創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),它們的創(chuàng)建成果在金融系統(tǒng)、印鈔造幣行業(yè)已被公認(rèn);二是市面上有關(guān)學(xué)習(xí)型組織方面的書籍,近年來(lái)如雨后春筍出現(xiàn),然而本土化的操作卻不多見(jiàn)?! ≡谧屑?xì)閱讀中,我發(fā)現(xiàn)《素質(zhì)第一志在長(zhǎng)遠(yuǎn)——西安印鈔廠學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建紀(jì)實(shí)》一書確實(shí)與眾不同,令我怦然心動(dòng)?! ≡摃且槐鞠到y(tǒng)梳理、全面總結(jié)、真實(shí)再現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)建歷程的紀(jì)實(shí)性報(bào)告文學(xué)書籍。無(wú)論是內(nèi)容,還是形式都有著中國(guó)特色和時(shí)代的氣息,有著自身的創(chuàng)新性。具體而言,該書具有以下方面的可讀性與創(chuàng)新性?! 〉谝弧?nèi)容的豐富性。全書視野開闊,視角全面,形式靈活,風(fēng)格多樣,把西安印鈔廠爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動(dòng)真實(shí)全面鮮活地展現(xiàn)了出來(lái)。全書不是對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論簡(jiǎn)單的重復(fù),而是遵循企業(yè)的創(chuàng)建進(jìn)程,按照“創(chuàng)建背景”、“創(chuàng)建實(shí)踐”、“創(chuàng)建收獲與成果”三大板塊有序地展示,從中既能看到黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的企業(yè)創(chuàng)建群體像,也能細(xì)膩地感受到企業(yè)各職能部門、各班組的創(chuàng)建亮點(diǎn);既有企業(yè)集體創(chuàng)建的足跡,也有來(lái)自一線員工的創(chuàng)建心聲,把一個(gè)立體化的創(chuàng)建單位呈現(xiàn)在了讀者面前,讓人耳目一新。  第二、形式的獨(dú)特性。報(bào)告文學(xué)是一種散文類文學(xué)作品,以現(xiàn)實(shí)生活中具有典型意義的真人真事為題材,經(jīng)過(guò)適當(dāng)藝術(shù)加工而成,感人至深,具有新聞特點(diǎn)。《素質(zhì)第一志在長(zhǎng)遠(yuǎn)——西安印鈔廠學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建紀(jì)實(shí)》采用報(bào)告文學(xué)體裁,反映企業(yè)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織進(jìn)程中的真人真事,經(jīng)過(guò)適當(dāng)文學(xué)加工提煉,感人至深,成為來(lái)自于實(shí)踐又高于實(shí)踐的一部覆蓋創(chuàng)建全過(guò)程、提供豐厚知識(shí)和詳實(shí)經(jīng)驗(yàn)的、堪稱創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的小百科全書。全書故事生動(dòng)、新鮮、有趣,人物個(gè)性特征鮮明,情景描述細(xì)膩、準(zhǔn)確且切合實(shí)際,修辭高雅、秀麗、準(zhǔn)確,讀后不僅能學(xué)到數(shù)不勝數(shù)凸顯中國(guó)特色的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),而且自然而然地會(huì)產(chǎn)生一種身,臨其境的感受,似乎聽到了位于中國(guó)西部中心城市的西安印鈔廠借力學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建,正快馬加鞭地向卓越企業(yè)進(jìn)軍的豪邁的足音。  第三、創(chuàng)建思路的借鑒性。該書作為這段難忘歲月的階段性回顧和工作總結(jié)的一部群體精品力作,對(duì)于西安印鈔廠從一開始就下定決心要堅(jiān)持不懈地走創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織這條長(zhǎng)征之路來(lái)說(shuō),這無(wú)疑具有鼓舞士氣、激勵(lì)斗志、承上啟下、繼往開來(lái)的重大意義;對(duì)于全社會(huì)正在或即將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位來(lái)說(shuō),共享西安印鈔廠經(jīng)驗(yàn)少走彎路、降低創(chuàng)建成本、提高創(chuàng)建效率,也有著全面現(xiàn)實(shí)的借鑒價(jià)值。這,對(duì)于誠(chéng)心創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工來(lái)說(shuō)實(shí)屬好書難得?! ‘?dāng)今時(shí)代,創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的靈魂,也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。一個(gè)卓越企業(yè)應(yīng)該是能夠持續(xù)輝煌的企業(yè),它靠的是企業(yè)員工、團(tuán)隊(duì)和組織具有不斷遞增的學(xué)習(xí)力,導(dǎo)致企業(yè)能夠全員創(chuàng)新、系列創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新,并從中獲得強(qiáng)盛的核心競(jìng)爭(zhēng)力和絕佳的經(jīng)濟(jì)效益?! ∫虼?,這本書的出版,既可以稱其為西安印鈔廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐的真實(shí)寫照和理念升華的體現(xiàn),更可以將其視為企業(yè)落實(shí)黨的十七大精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的標(biāo)志!作為一名老印制人,我認(rèn)為該書的確值得一讀! ?。ū疚淖髡呦抵袊?guó)金融系統(tǒng)工會(huì)副主席)

內(nèi)容概要

  《素質(zhì)第一志在長(zhǎng)遠(yuǎn):西安印鈔廠學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建紀(jì)實(shí)》是一本系統(tǒng)梳理、全面總結(jié)、真實(shí)再現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)建歷程的紀(jì)實(shí)性報(bào)告文學(xué)書籍。全書視野開闊,視角全面,形式靈活,風(fēng)格多樣,把西安印鈔廠爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動(dòng)真實(shí)全面鮮活地展現(xiàn)了出來(lái)。全書不是對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論簡(jiǎn)單的重復(fù),而是采用報(bào)告文學(xué)體裁,遵循企業(yè)的創(chuàng)建進(jìn)程,按照“創(chuàng)建背景”、“創(chuàng)建實(shí)踐”、“創(chuàng)建收獲與成果”三大板塊有序地展示,反映了企業(yè)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織進(jìn)程中的真人真事,經(jīng)過(guò)適當(dāng)文學(xué)加工提煉,感人至深,成為來(lái)自于實(shí)踐又高于實(shí)踐的一部覆蓋創(chuàng)建全過(guò)程、提供豐厚知識(shí)和詳實(shí)經(jīng)驗(yàn)的、堪稱創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的小百科全書。

書籍目錄

第一章 變革前奏曲“清華學(xué)子”的沉思調(diào)研之行一份來(lái)自拓展訓(xùn)練基地的報(bào)告我們走在大路上——千里毅行第二章 廠級(jí)創(chuàng)建實(shí)踐階段一普及宣貫領(lǐng)悟交流創(chuàng)建方案DIY點(diǎn)燃希望的火種播灑智慧的雨露階段二反思找差樹立目標(biāo)心之凝結(jié)——建立共同愿景從優(yōu)秀走向卓越——反思找差建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織巡禮學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建紀(jì)實(shí)階段三試點(diǎn)先行創(chuàng)新載體“3+1”創(chuàng)建運(yùn)行機(jī)制西鈔人的“讀書節(jié)”試點(diǎn)先行奏凱歌階段四系統(tǒng)推進(jìn)穩(wěn)步提升春的溫暖這,是持續(xù)創(chuàng)建的動(dòng)力給你,職業(yè)成長(zhǎng)的支點(diǎn)他們,與項(xiàng)目一起成長(zhǎng)愛(ài)在西鈔為今天喝彩第三章 部門創(chuàng)建實(shí)踐讓學(xué)習(xí)在快樂(lè)中進(jìn)行“大墻會(huì)議”——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的新突破在保障中彰顯團(tuán)隊(duì)先鋒特色凹印人的“每周講壇”印碼車間的五愛(ài)文化第四章 班組創(chuàng)建實(shí)踐“3169”熱線連接料站的PID模式“準(zhǔn)國(guó)賓”車隊(duì)的風(fēng)采視頻化的創(chuàng)建網(wǎng)頁(yè)第五章 一線員工創(chuàng)建心聲鉗工班里的全國(guó)技術(shù)狀元思維的百合花自我超越“0”突破學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)第六章 創(chuàng)建收獲與成果歷史的突破檢封工藝改革紀(jì)實(shí)“耐機(jī)洗”的人民幣創(chuàng)新進(jìn)步永不停步情景模擬紅黃藍(lán)讓事業(yè)的理想飛得更高附錄1 創(chuàng)建方案西安印鈔廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織指導(dǎo)方案西安印鈔廠工會(huì)委員會(huì)2004年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作安排共青團(tuán)西安印鈔廠委員會(huì)關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的實(shí)施意見(jiàn)廠部黨委辦公室學(xué)習(xí)型部門(支部、班組)創(chuàng)建方案空冷班“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”實(shí)施方案2 長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制西安印鈔廠關(guān)于建立學(xué)習(xí)機(jī)制及試運(yùn)行通知西安印鈔廠反思機(jī)制方案西安印鈔廠創(chuàng)新機(jī)制3 情況反映學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)(一)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)(二)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)(三)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)(四)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)(五)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)(六)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)(七)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)(八)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)(九)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)(十)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)(十一)4 其它資料展示西安印鈔廠學(xué)習(xí)型組織試運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一張?zhí)厥獾摹罢n表”——西安印鈔廠二級(jí)宣貫課表學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建驗(yàn)收安排表(設(shè)備專業(yè)管理)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建驗(yàn)收自查評(píng)價(jià)表學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建驗(yàn)收記錄學(xué)習(xí)型組織驗(yàn)收評(píng)價(jià)反饋單培訓(xùn)師外出講課一覽表參觀交流單位統(tǒng)計(jì)表西安印鈔廠學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建大事記2001年以來(lái)企業(yè)榮譽(yù)一覽表編后語(yǔ)

章節(jié)摘錄

  作為一個(gè)有著50年歷史的老廠,面對(duì)問(wèn)題,西鈔從來(lái)都不缺少艱苦奮斗的熱情,不缺少忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的脊梁。所以,當(dāng)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)效益、員工收入等在行業(yè)十六家企業(yè)中都排在最后一位時(shí),西鈔員工硬是憑著“決不輕言放棄,實(shí)力決定一切”的企業(yè)信念,不等不靠,奮起直追,通過(guò)三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、三項(xiàng)規(guī)范、三項(xiàng)責(zé)任制和ISO9000、ISO14000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證、ERP等數(shù)十種現(xiàn)代化管理方法的建立完善和運(yùn)用,形成了自己特有的“三三三一”管理模式,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)式管理向制度管理的過(guò)渡,使企業(yè)一躍成為印制行業(yè)首批管理優(yōu)化型和雙文明單位?! ∪欢S著先進(jìn)型、優(yōu)化型、雙文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),企業(yè)似乎已達(dá)到了成長(zhǎng)的上限。就在不久前,姚元軍還曾聽到有些員工說(shuō):“西安印鈔廠已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)頂峰了,如果搞不好,就要走下坡路了?!钡拇_,西安印鈔廠快速發(fā)展的背后,已有的管理方式、員工素質(zhì)、科技實(shí)力等存在的問(wèn)題逐漸顯露——部分員工對(duì)環(huán)境的變化缺乏清醒的認(rèn)識(shí),滿足現(xiàn)狀,小富即安;學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,創(chuàng)新能力不強(qiáng),缺乏前進(jìn)的動(dòng)力;出現(xiàn)問(wèn)題不善總結(jié)反思,歸罪于外,員工素質(zhì)不能適應(yīng)新的挑戰(zhàn),專業(yè)技術(shù)人才特別是骨干人員缺乏,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)成果少?! ∵@些問(wèn)題深深震動(dòng)了這位年輕的廠長(zhǎng),它一方面體現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的擔(dān)憂,另一方面也表明了對(duì)當(dāng)前管理方式的深深憂慮。但企業(yè)管理的突破不是來(lái)自于人們簡(jiǎn)單的苦思冥想或沒(méi)有任何實(shí)踐基礎(chǔ)的聰明預(yù)見(jiàn),而恰恰是由企業(yè)面臨的主要問(wèn)題決定的?! ∶鎸?duì)企業(yè)管理這樣一個(gè)系統(tǒng)工程,西安印鈔廠曾經(jīng)從改變作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)定置、著裝和行為舉止等方面入手,實(shí)施規(guī)范的制度管理,并取得了很好的成效。但是隨著企業(yè)不斷地發(fā)展,已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)“平臺(tái)”,原本積極的、好的管理方式在此時(shí)顯現(xiàn)了它的矛盾和不足。企業(yè)的成長(zhǎng)無(wú)可避免地有這樣的“平臺(tái)”。它是對(duì)企業(yè)積聚能量的最佳值的衡量,企業(yè)積聚的某些資源和能量在此“平臺(tái)”要么無(wú)以為繼,要么有所突破。當(dāng)下的西安印鈔廠似乎正處于這個(gè)讓人歡喜讓人憂的“點(diǎn)”上,企業(yè)必須突破成長(zhǎng)的上限,實(shí)現(xiàn)新的跨越!  姚元軍翻看著手中的《大敗局》,仔細(xì)研讀,掩卷長(zhǎng)思,從這些在當(dāng)時(shí)具有相當(dāng)知名度和影響力的企業(yè)興衰中,不難發(fā)現(xiàn),“決策浪漫化、用人情感化、行為短期化、管理無(wú)序化”,對(duì)管理真諦的錯(cuò)誤解讀,造成決策失誤。這,幾乎是他們走向不歸路的表象結(jié)癥。究其實(shí)質(zhì),一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,缺乏相應(yīng)的發(fā)展資源儲(chǔ)備,是導(dǎo)致企業(yè)失敗的根源。而包括了思想、人力、技術(shù)、資金等等的系統(tǒng)資源,其構(gòu)成要素缺一不可,某一項(xiàng)資源的短缺都必將極大地消耗其他資源能量的發(fā)揮。  “前事不忘,后事之師”,西安印鈔廠必須尋找到一條適合自身行業(yè)管理、發(fā)展需求的管理之路。此刻,姚元軍心中涌動(dòng)著一股創(chuàng)業(yè)的激情,醞釀著一場(chǎng)新的企業(yè)變革。如何把握管理中繼承與發(fā)展的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)從一個(gè)平臺(tái)向另一個(gè)平臺(tái)的躍升,他著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),系統(tǒng)謀劃。連日來(lái)的反復(fù)思考最終凝結(jié)成十六個(gè)字:“嚴(yán)格管理,借力發(fā)展,素質(zhì)第一,志在長(zhǎng)遠(yuǎn)”。這十六個(gè)字也成為了西安印鈔廠在未來(lái)幾年中的戰(zhàn)略發(fā)展方針……  它山之石,可以攻玉  解決問(wèn)題的線索可以追溯到在圖書館與彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》的“偶遇”。  “‘學(xué)習(xí)型組織’這一概念是美國(guó)哈佛大學(xué)佛睿思特教授于1965年在《企業(yè)的新設(shè)計(jì)》一文中首先提出的。在此基礎(chǔ)上,1990年8月,美國(guó)MIT的彼得·圣吉教授定義‘學(xué)習(xí)型組織’是一種‘在其中,大家得以不斷突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù),以及不斷一起學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)’的組織。在這種組織中,個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織是學(xué)習(xí)的三個(gè)層次,他們?cè)谟山M織共同愿景所統(tǒng)領(lǐng)的一系列不同層次的愿景的引導(dǎo)和激勵(lì)下,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,并持續(xù)創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展和個(gè)人的全面發(fā)展。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織并不是簡(jiǎn)單地強(qiáng)調(diào)對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí),而是管理組織的一次深刻變革,這種變革既包括經(jīng)營(yíng)理念的改變,更包括組織運(yùn)行和管理機(jī)制的革新。它要求企業(yè)管理者必須深刻理解學(xué)習(xí)型組織的真正內(nèi)涵,以改革者的姿態(tài)積極投身到學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建實(shí)踐中……”  書中的闡述與這位年輕的企業(yè)家連日來(lái)苦思冥想的企業(yè)未來(lái)的發(fā)展設(shè)想產(chǎn)生了強(qiáng)烈的共鳴。   ……

編輯推薦

  《素質(zhì)第一志在長(zhǎng)遠(yuǎn):西安印鈔廠學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建紀(jì)實(shí)》既可以稱其為西安印鈔廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)踐的真實(shí)寫照和理念升華的體現(xiàn),更可以將其視為企業(yè)落實(shí)黨的十七大精神,加強(qiáng)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)的標(biāo)志!   全書采用報(bào)告文學(xué)體裁,遵循企業(yè)的創(chuàng)建進(jìn)程,按照“創(chuàng)建背景”、“創(chuàng)建實(shí)踐”、“創(chuàng)建收獲與成果”三大板塊有序地展示,反映了企業(yè)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織進(jìn)程中的真人真事,全書故事生動(dòng)、新鮮、有趣,人物個(gè)性特征鮮明,讀后不僅能學(xué)到數(shù)不勝數(shù)凸顯中國(guó)特色的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),而且自然而然地會(huì)產(chǎn)生一種身,臨其境的感受。

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