知識跨境傳導(dǎo)與跨國公司R & D全球化戰(zhàn)略（共9冊）

內(nèi)容概要

　　《知識跨境傳導(dǎo)與跨國公司R&D全球化戰(zhàn)略（套裝共9冊）》研究的內(nèi)容各有側(cè)重，結(jié)合跨國管理、技術(shù)管理、戰(zhàn)略管理、知識管理及網(wǎng)絡(luò)理論等理論，討論跨國公司R&D全球化戰(zhàn)略模式、組織模式、資源配置模式及其相互關(guān)系。尤其在資源配置模式中，對跨國公司R&D中的技術(shù)知識跨境傳導(dǎo)的價值鏈、傳導(dǎo)機制、路徑及其動態(tài)匹配關(guān)系進行了非常全面深入的研究。

作者簡介

　　宣國良，1941年6月出生于上海，1964年畢業(yè)于上海交通大學(xué)船舶設(shè)計與制造系.1964-1980在上海交通大學(xué)機械系任助教、講師。1982-1984在聯(lián)邦德國Konstanz大學(xué)作訪問學(xué)者，進修經(jīng)濟管理，其間曾在Siemens、BoscH等公司實習(xí)訪問。并于1992.4-1993.4在奧地利Innsbruck大學(xué)任客座教授，講授“Joint Venturesin China”。1984年至今在上海交通大學(xué)管理學(xué)院任教，1994年晉升為教授、1995年聘為博士生導(dǎo)師，1994-1999年擔(dān)任管理工程系主任?，F(xiàn)兼任上海市投資學(xué)會理事、上海交通大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略與競爭力研究中心主任、蘭生股份有限公司獨立董事，2001年4月受聘任上海市人民政府參事。主要學(xué)術(shù)領(lǐng)域戰(zhàn)略管理、投資決策、企業(yè)跨國經(jīng)營。近期主要研究工作：上海電氣電站集團發(fā)展戰(zhàn)略研究、長江黃金水道聯(lián)動發(fā)展研究、國家自然科學(xué)基金項目（知識跨境傳導(dǎo)與跨國公司R&D全球化戰(zhàn)略研究、人世后我國大型國有企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整研究、基于知識資本的企業(yè)核心能力研究）、上汽集團公司“走出去”實施全球經(jīng)營戰(zhàn)略研究、上海市轎車消費政策研究（99上海市人民政府重大決策咨詢研究課題）等。　　江積海，重慶大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院副教授、博士、碩士生導(dǎo)師。2005年畢業(yè)于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院獲管理學(xué)博士學(xué)位.2002年畢業(yè)于重慶大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院獲管理學(xué)碩士學(xué)位：1998年畢業(yè)于重慶大學(xué)資源及環(huán)境工程學(xué)院獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)主要研究方向為戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理和企業(yè)成長。目前，作為項目負責(zé)人在研國家社會科學(xué)基金項目1項，完成日本笹川優(yōu)秀青年基金2項，作為主研人員在研國家自然科學(xué)基金項目1項，參與完成5項國家自然科學(xué)基金項目：主持或參與橫向項目10余項：在《系統(tǒng)工程理論與實踐》、《科研管理》、《管理評論》、《研究與發(fā)展管理》等國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文20余篇。

書籍目錄

企業(yè)知識傳導(dǎo)理論與實證研究前言第1章 緒論1.1 研究背景及意義1.2 研究基本命題1.3 研究框架第2章 企業(yè)知識傳導(dǎo)的文獻述評2.1 企業(yè)戰(zhàn)略理論的演進路徑及其述評2.2 企業(yè)知識傳導(dǎo)研究的文獻綜述2.3 動態(tài)能力研究的文獻綜述第3章 企業(yè)知識傳導(dǎo)的理論研究3.1 知識及其傳導(dǎo)概述3.2 企業(yè)知識傳導(dǎo)價值鏈的構(gòu)建3.3 企業(yè)知識傳導(dǎo)成本3.4 企業(yè)知識傳導(dǎo)的途徑和對策3.5 企業(yè)知識傳導(dǎo)機制的比較及設(shè)計3.6 中興通訊知識傳導(dǎo)的案例研究第4章 企業(yè)知識傳導(dǎo)的實證研究4.1 研究方法4.2 研究命題4.3 問卷設(shè)計及調(diào)研樣本選取4.4 知識傳導(dǎo)成本的實證結(jié)果及其政策含義4.5 知識傳導(dǎo)機制的實證結(jié)果及其政策含義第5章 結(jié)論及展望5.1 研究主要結(jié)論5.2 研究主要創(chuàng)新點5.3 研究不足及展望參考文獻附錄一：知識邊界優(yōu)化決策的數(shù)值解附錄二：調(diào)研問卷跨國公司知識控制下的合資企業(yè)學(xué)習(xí)效率基于知識視角的企業(yè)合作創(chuàng)新基于知識價值鏈的知識工作者績效管理跨國公司R&D全球化戰(zhàn)略研究外商對華直接投資技術(shù)溢出效應(yīng)知識整合條件下的新產(chǎn)品開發(fā)績效跨國企業(yè)知識反哺戰(zhàn)略專利聯(lián)盟中企業(yè)的專利戰(zhàn)略

章節(jié)摘錄

　?、郯粗R來源劃分。Badaracco（1991）將知識分為可移動的知識及內(nèi)隱組織的知識，其中前者又可分為三種：存在設(shè)計中的知識、存在機器中的知識、存在腦海中的知識。存在于設(shè)計中的知識：某些知識可以套裝成公式、設(shè)計、手冊，或者技術(shù)規(guī)范，指知識是可以明白敘述，而且只要人員受過適當?shù)挠?xùn)練，都可以將其檢查出來。存在于機器中的知識：機器是凝結(jié)的知識，即可通過“逆向工程”將機器加以反向拆解，以取得其制造的技術(shù)。存在腦海中的知識：組織中的人員經(jīng)由實際的工作之后，通過經(jīng)驗而得到的知識會儲存在其腦海中，當這些人員在離開組織之后，便會將知識帶走。內(nèi)隱組織的知識則指：內(nèi)隱的技巧、已建立的團隊、組織的慣例等。這些知識不容易獲得，但能快速改變市場的需求?！　、馨粗R的核心能力劃分。Leonard-Barton（1995）按界定企業(yè)核心能力的方式，劃分為互相依賴的4個層面：第一，實體系統(tǒng)：實體系統(tǒng)累積的知識，具體體現(xiàn)在設(shè)備上的軟硬件知識，包括數(shù)據(jù)庫、機器與軟件程序等。第二，管理系統(tǒng)：指企業(yè)內(nèi)指導(dǎo)資源分配及應(yīng)用的企業(yè)常規(guī)，如激勵計劃、培訓(xùn)計劃等，管理系統(tǒng)創(chuàng)造知識獲取與流動的管道。第三，員工技能與知識：存在于員工身上的技能與知識，包括科學(xué)的、產(chǎn)業(yè)專屬的與企業(yè)專屬的知識形式。第四，價值與規(guī)范：是一種地位、階層、儀式及信仰等相關(guān)知識，也是對于企業(yè)知識內(nèi)涵及結(jié)構(gòu)、匯集方式的一種價值觀。價值觀是知識審核與控制的機制，決定允許發(fā)展或構(gòu)建何種知識的活動?！　。?）知識的性質(zhì)　?、僦R的隱含性。知識的隱性是知識的核心特征，源于知識難以成文化，以及知識之間的關(guān)系因果模糊，彼此路徑相依。知識的隱性是本研究以知識為工具來分析動態(tài)能力以及創(chuàng)建動態(tài)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，知識的其他性質(zhì)在某種程度上都與知識的隱含、性有關(guān)。而正是隱性知識在現(xiàn)實實踐中以我們難以察覺的方式發(fā)揮重要作用?！　、谥R的分布性。知識的廣泛分布于：報告、期刊、圖書、網(wǎng)絡(luò)資源；加盟協(xié)議、專利；數(shù)據(jù)庫、審計報告、書庫、目錄、檔案；手冊、政策文件、備忘錄；個人能力、記憶、技能、經(jīng)驗；團隊、社群、網(wǎng)絡(luò)；會議、訓(xùn)練教材；財務(wù)和管理信息等?！　、壑R的可轉(zhuǎn)移性。知識可轉(zhuǎn)移性是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵決定因素。顯性知識只需溝通即可轉(zhuǎn)移，而隱性知識難以通過語言得以表述，也就難以通過溝通得以轉(zhuǎn)移，它須通過應(yīng)用和實踐才可明晰并獲得，因而隱性知識的轉(zhuǎn)移是緩慢的、成本昂貴的，且是不確定的。　　……

編輯推薦

《知識跨境傳導(dǎo)與跨國公司R&D全球化戰(zhàn)略(共9冊)》由上海三聯(lián)書店出版。

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