傳媒再造

內(nèi)容概要

　　《傳媒再造》內(nèi)容主要包括：助推發(fā)展、在周期規(guī)律中把握黨報(bào)集團(tuán)的未來(lái)--黨報(bào)集團(tuán)的創(chuàng)新與發(fā)展、傳媒行銷、傳媒的跨度經(jīng)營(yíng)、輿論引領(lǐng)、提高輿論引導(dǎo)能力、認(rèn)真履行使命堅(jiān)持正確引領(lǐng)等。

作者簡(jiǎn)介

　　尹明華，做過(guò)廣播.辦過(guò)報(bào)紙。2005年5月，接任解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)之職?！　≡谝患掖笮蛨?bào)業(yè)集團(tuán)，怎樣當(dāng)書記，怎樣當(dāng)社長(zhǎng)？?jī)赡甓鄟?lái).作者文理互動(dòng)，實(shí)踐探索.訴諸表達(dá)，傾注思考。本書搜集的近百篇文章.真實(shí)反映了解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在品牌塑造，內(nèi)容整合、新媒體建設(shè)、價(jià)值提升、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作、創(chuàng)新增長(zhǎng)方式、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面生動(dòng)獨(dú)特的發(fā)展軌跡.讀來(lái)給人啟迪?！　∽髡攥F(xiàn)在天津南開(kāi)大學(xué)、浙江理工大學(xué)、華東師范大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校擔(dān)任兼職教授。2006年，獲得“中國(guó)報(bào)業(yè)十大年度人物”、“中國(guó)報(bào)業(yè)十大創(chuàng)新人物”、“中國(guó)報(bào)業(yè)十大品牌塑造人物”和“2006-2007年度中國(guó)數(shù)字出版創(chuàng)新人物”的稱號(hào)。本書是作者的第九本專著。

書籍目錄

我們被時(shí)代賦予責(zé)任（自序）助推發(fā)展在周期規(guī)律中把握黨報(bào)集團(tuán)的未來(lái)——黨報(bào)集團(tuán)的創(chuàng)新與發(fā)展從遷徙中求規(guī)律在規(guī)律中謀發(fā)展——談黨報(bào)集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和路徑在更高起點(diǎn)上推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新發(fā)展加快轉(zhuǎn)變傳播方式挑戰(zhàn)和機(jī)遇——接受復(fù)旦新聞學(xué)院和中國(guó)傳媒科技雜志采訪傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)代出路現(xiàn)代傳媒的挑戰(zhàn)和出路——在南開(kāi)大學(xué)的演講實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變 突破瓶頸——與集團(tuán)團(tuán)員青年座談合作共贏是發(fā)展的必然邏輯——對(duì)報(bào)業(yè)“內(nèi)容聯(lián)盟”的思考紙媒的生命力更深的思考 更高的要求傳媒行銷傳媒的跨度經(jīng)營(yíng)重視建設(shè)八個(gè)“高地”推行“5i”計(jì)劃發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)需求決定功能預(yù)算對(duì)于發(fā)展的重要性“不讓問(wèn)題發(fā)生”用好審計(jì)結(jié)果做企業(yè)把關(guān)人、領(lǐng)導(dǎo)好幫手——談集團(tuán)財(cái)務(wù)工作希望我們成為“例外”規(guī)范有序規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)我們能夠做對(duì)什么？融資·助推·做強(qiáng)“控制成本”也是競(jìng)爭(zhēng)力超越邊界贏利后的位置——新聞晚報(bào)調(diào)研輿論引領(lǐng)提高輿論引導(dǎo)能力認(rèn)真履行使命堅(jiān)持正確引領(lǐng)媒體責(zé)任中的和諧思維觀念凸現(xiàn)俱進(jìn) 創(chuàng)新推進(jìn)發(fā)展——探索黨報(bào)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展方略改變?cè)鲩L(zhǎng)成份是一種革命——如何做大黨報(bào)影響力的探索在管住基礎(chǔ)上搞活品牌的意義信念重拾滿懷深情的紀(jì)念黨員應(yīng)該具備的要求非匱乏年代的要求學(xué)習(xí)中突破 發(fā)展中落實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè) 推進(jìn)事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是按制度辦事加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)履行第一責(zé)任人職責(zé) 加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理突破重圍報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型，借力數(shù)字化戰(zhàn)略數(shù)字報(bào)時(shí)代的特征數(shù)字技術(shù)：可以使內(nèi)容傳播“不一樣”新傳播時(shí)代的來(lái)臨數(shù)字化時(shí)代：決勝在內(nèi)容不確定是我們的財(cái)富報(bào)業(yè)可能的形態(tài)鏈接是內(nèi)容的靈魂體驗(yàn)新聞的溫度——與即時(shí)播報(bào)記者座談在改變中實(shí)現(xiàn)信息增值提前為未來(lái)作好準(zhǔn)備網(wǎng)站建設(shè)要處理好十二個(gè)關(guān)系做深做好內(nèi)容做出權(quán)威做出特色做大做強(qiáng)解放網(wǎng)探索報(bào)網(wǎng)互動(dòng)共贏之路通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作 做大做強(qiáng)新媒體做重點(diǎn) 做戰(zhàn)略 做層次 做功能報(bào)紙如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)——答《全媒介》雜志記者提問(wèn)上市意味著什么？制度創(chuàng)設(shè)競(jìng)聘，深化改革的一個(gè)環(huán)節(jié)深化改革和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要看到什么和怎樣去突破在改革發(fā)展中不斷提高執(zhí)行力要有一個(gè)良好發(fā)現(xiàn)的狀態(tài)依靠創(chuàng)意推進(jìn)發(fā)展思想裝備辦好黨刊要處理好12個(gè)關(guān)系——支部生活調(diào)研集中精力辦報(bào)紙 認(rèn)認(rèn)真真抓發(fā)展——集團(tuán)事業(yè)發(fā)展調(diào)研以精準(zhǔn)定位對(duì)接細(xì)分市場(chǎng)——晨刊調(diào)研戰(zhàn)略謀劃和資源整合——新聞報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)調(diào)研改版改什么？——新聞晨報(bào)改版調(diào)研晨報(bào)需要證明——新聞晨報(bào)改版動(dòng)員積極探索生活類報(bào)紙未來(lái)發(fā)展形態(tài)——申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)調(diào)研用創(chuàng)意引領(lǐng)我們事業(yè)的發(fā)展——新聞晚報(bào)調(diào)研變挑戰(zhàn)為機(jī)遇——房地產(chǎn)時(shí)報(bào)調(diào)研在堅(jiān)守定位中做出特色——每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)調(diào)研技術(shù)對(duì)發(fā)展的重要性——信息技術(shù)中心調(diào)研規(guī)范有序高效地做好發(fā)行工作——集團(tuán)發(fā)行工作調(diào)研一項(xiàng)政治任務(wù)——黨報(bào)發(fā)行專題調(diào)研講大局 抓落實(shí) 好狀態(tài)——印刷廠調(diào)研北辦的責(zé)任——北辦調(diào)研心靈交匯優(yōu)勢(shì)和隱患——與團(tuán)員青年座談發(fā)揮黨報(bào)優(yōu)勢(shì) 突破傳統(tǒng)局限——與青年職工座談我們正在做什么？——與團(tuán)員青年座談在變化中體現(xiàn)進(jìn)步——與新黨員座談集團(tuán)發(fā)展需要每個(gè)人的參與——與資深員工座談我們的發(fā)展方式——一與部分老職工座談文化支點(diǎn)文化為我們提供可能應(yīng)對(duì)人類感受的全新變異我們的文化時(shí)代我們被文化激蕩文化的力量文化的傳承文化的自覺(jué)財(cái)富追求中的文化態(tài)度文化勃興促發(fā)展在精神和財(cái)富中，自由穿行——寫在第二屆中國(guó)最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)?lì)C發(fā)之前企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任長(zhǎng)尾故事中的傳媒角色與明天共舞城市生活的經(jīng)濟(jì)學(xué)解讀論文寫作“四有”美麗的追逐記者的行為記者的經(jīng)歷

章節(jié)摘錄

　　發(fā)展到這一步，需要一個(gè)邊界的突破，而這個(gè)突破是非常困難的，但是我們必須矢志不渝地往前推進(jìn)。　　第二塊是3月推出的數(shù)碼雜志。我們現(xiàn)在是內(nèi)容供應(yīng)商，國(guó)中是技術(shù)運(yùn)營(yíng)商，這一塊同樣顯示出了輕資產(chǎn)的作用。我們和國(guó)中合作之初，就希望將來(lái)能去海外上市，這當(dāng)然非常困難。如果上市，就必須合資，內(nèi)容就必須能支撐起概念，但是如果我們的資金進(jìn)去的話，由于我們是一個(gè)國(guó)有單位，這就在一定程度上限制了上市，因?yàn)楹Ｍ赓Y本市場(chǎng)對(duì)于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的上市資金進(jìn)入有限制。為此我們想了一些辦法，參股1O％，但是沒(méi)有投入錢，同時(shí)我們又成立一個(gè)內(nèi)容公司，同樣由合作方參與我們的10％股份，也不投一分錢，這樣我們擁有的都是虛擬股份，就不影響以后可能的上市。國(guó)中這一塊由于解放概念的注入，很快就吸引了海外的風(fēng)投基金，香港的“中國(guó)資本”進(jìn)入，第一期進(jìn)入了500萬(wàn)美元，按照股份和收益的放大，就相當(dāng)于獲得1000萬(wàn)的收入，這1000萬(wàn)收入基本上是無(wú)本之木、無(wú)源之水；也就是說(shuō)，解放集團(tuán)沒(méi)有投入一分錢，獲得了很大的收益?！　〉谌龎K是電子報(bào)，現(xiàn)在仍然在進(jìn)行體驗(yàn)式閱讀。我們現(xiàn)在和荷蘭的公司進(jìn)行技術(shù)合作，搶先比利時(shí)報(bào)13個(gè)小時(shí)在全球首先推出了體驗(yàn)式閱讀的電子報(bào)。但是目前這項(xiàng)技術(shù)還沒(méi)有成熟，主要是漢化過(guò)程艱難。因?yàn)橛⒄Z(yǔ)只有26個(gè)字母，和漢字是不一樣的，所以互動(dòng)和速度方面還需要繼續(xù)改進(jìn)。目前進(jìn)展還是比較令人滿意。這個(gè)閱讀器是顆粒的顯示，不是液晶的，所以閱讀效果比較好，這個(gè)技術(shù)是荷蘭菲利浦獨(dú)家的，但是價(jià)格比較貴，大概是每臺(tái)450歐元，需要壓價(jià)。我們也在物色新的制造商，嘗試用相對(duì)便宜的液晶式的閱讀，爭(zhēng)取把價(jià)格壓縮到1000元以內(nèi)。如果在市場(chǎng)上的終端能夠具備3萬(wàn)到5萬(wàn)個(gè)的話，就能達(dá)到一個(gè)小型報(bào)紙的出版規(guī)模?！　?月，我們和宣傳部、文廣集團(tuán)合作成立公司，再和一壺寬公司合作，推出公共視頻?，F(xiàn)在大家在街頭看到的公共視頻基本上都是采用LED方式，像分眾一樣不斷地放碟片播出廣告。我們和文廣集團(tuán)合作，用他們的一個(gè)副頻道進(jìn)行無(wú)線傳輸.這是一個(gè)革命性的變革，意味著我們的記者采訪的新聞可以通過(guò)圖像和文字及時(shí)地發(fā)送到顯示屏上，這意味著我們有了一個(gè)露天的電視臺(tái)?！　　?/pre>








圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無(wú)




評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒(méi)讀過(guò)(47)
勉強(qiáng)可看(345)
一般般(590)
內(nèi)容豐富(2446)
強(qiáng)力推薦(200)


 


    傳媒再造 PDF格式下載