科斯經(jīng)濟學(xué)

用戶評論 (總計7條)

•   　　一、企業(yè)的性質(zhì)
  　　
  　　1、行業(yè)分析――以一個不會讓人睡著的行業(yè)為例
  　　上海的每個夜場都有小姐。和其他行業(yè)一樣，這一行業(yè)在運營中存在著所謂成本和所謂“交易成本”。包括但不限于：
  　　首先，和隨地擺攤的菜農(nóng)不同，小姐如果單干，進入高檔夜總會就需要自付門票，一個晚上趕幾個場子的小姐需要在門票上付出一定成本。
  　　其次，根據(jù)高檔夜總會的行情：一張小卡桌動輒上千，普通包房上萬；高消費決定了客戶對小姐也提出了很高的要求。數(shù)萬元的VIP包房的消費者張總?？偼蹩偫羁倐冏鳛樾〗銈兊淖钪匾蛻簦麄兊南M目的，是要搞定客戶、供貨商和債權(quán)人。一擲千金不等于良好的公關(guān)成果，老總們需要熟練的交際花?？蛻魧π〗愕恼J(rèn)可度，對交易成功與否起著關(guān)鍵的作用。而要取得這種認(rèn)可度，小姐需要花費巨大的努力。以科斯的理論言之，這是一比巨大的“交易成本”。這種交易成本和菜攤上的挑挑揀揀討價還價沒有質(zhì)的區(qū)別，但有著一個天文數(shù)字的量的差異。
  　　再次，夜總會對小姐的也有認(rèn)可度的問題。夜場離不開小姐，但夜場本身和小姐往往沒有直接聯(lián)系，且排斥不守規(guī)則的小姐。所以新人摸索規(guī)則所付出的巨大的“交易成本”也為該行業(yè)帶來了較高的就業(yè)門檻。
  　　最后，小姐還要面對地痞流氓的勒索。小姐往往付出一定代價，尋求一方地頭蛇的保護。但這種保護是不穩(wěn)定的：依附了道哥，傻強不高興會來鬧事；轉(zhuǎn)跟了傻強，傻強很可能第二天就掛了。由此帶來的尋求保護的成本和決策成本也可以看作交易成本的一部分。
  　　
  　　2、Firm的存在
  　　雖在風(fēng)塵中，猶是理性人。
  　　當(dāng)一個小姐歷盡風(fēng)塵，在這個vanity affair如魚得水之時，也是她年老色衰之日。而她積累的經(jīng)驗值和信任度，卻成為她重新踏足這一行業(yè)的資本。她變身成為科斯筆下的entrepreneur，即傳說中的媽媽桑?！癟hey can sell advice or knowledge”，科斯云。
  　　當(dāng)一個新人初臨職場，面對無法負擔(dān)的交易成本和抉擇困境，對生產(chǎn)、營銷、盈利和成本控制的決策力和執(zhí)行力匱乏的時候，她何去何從？請允許我引用科斯教授的經(jīng)典原文：“When uncertainty is present and the task of deciding what to do and how to do it takes the ascendancy over that of execution, the internal organisation of the productive groups is no longer a matter of indifference or a mechanical detail. Centralisation of this deciding and controlling function is imperative, a process of "cephalisation" is inevitable.”
  　　
  　　于是，根據(jù)科斯總結(jié)，新人們與媽媽桑結(jié)成如下關(guān)系：
  　　(1) the servant must be under the duty of rendering personal services to the master or to others on behalf of the master, otherwise the contract is a contract for sale of goods or the like.
  　　(2) The master must have the right to control the servant's work, either personally or by another servant or agent. It is this right of control or interference, of being entitled to tell the servant when to work (within the hours of service) and when not to work, and what work to do and how to do it (within the terms of such service) which is the dominant characteristic in this relation and marks off the servant from an independent contractor, or from one employed merely to give to his employer the fruits of his labour. In the latter case, the contractor or performer is not under the employer's control in doing the work or effecting the service ; he has to shape and manage his work so as to give the result he has contracted to effect.
  　　
  　　以上洋屁可以跳過。不管小姐是被逼良為娼還是自投羅網(wǎng)，媽媽桑和小姐的規(guī)矩是：“老娘搞定所有，并對你們進行培訓(xùn)，小娘皮們伺候好客人，聽老娘話，自然有賺?！焙笪臅唧w分析這個firm里面的管理問題和成本問題。
  　　
  　　就上文的第一點而言，根據(jù)行情，媽媽桑一般以進場費和出臺費等方式，降低門票成本（媽媽桑可以每個月付給夜場8000元左右，小姐便可免費進出，或者小姐拉到生意出臺了再付給夜場50元出臺費）――因為雖然夜場和小姐是合作互利關(guān)系，但小姐單獨與夜場談判，手中無砝碼，交易成本偏高。而媽媽桑在一定程度起到工會的作用，作為組織代表有能力向夜總會爭取到便宜很多的入場成本。
  　　至于上文所說的其他成本，科斯的理論在此不難應(yīng)用：小姐個人經(jīng)營過程中難以避免的交易成本有：找尋客戶的時間、為博得夜場好感度的付出以及付給傻強或者道哥的保護費。而這些成本在firm里面可以得到分?jǐn)偤徒档停簨寢屔３雒妫档土丝蛻艉鸵箞龇矫娴慕灰壮杀?，而且媽媽桑作為決策者，在優(yōu)質(zhì)客戶的挑選上有著經(jīng)驗優(yōu)勢；媽媽桑往往是老大的女人，作為執(zhí)行者，能在三道九流面前有個薄面，保證交易的順利（如果不幸媽媽桑是前任市委書記或者前任其他Sir的女人，在那段光輝歲月中更是不用煩了）。而小姐從而節(jié)省的時間就是金錢。
  　　理論上講，市場需求決定了小姐的存在，市場通過供求關(guān)系和價格調(diào)整小姐的生產(chǎn)和收入。但是實踐中決定小姐們工作量的絕對不是客人的里比多，而是媽媽桑的決策。古典經(jīng)濟學(xué)家 Arthur Salter認(rèn)為的“The normal economic system works itself. For its current operation it is under no central control, it needs no central survey. Over the whole range of human activity and human need, supply is adjusted to demand, and production to consumption, by a process that is automatic, elastic and responsive”的生產(chǎn)方式在通用不存在，在微軟不存在，在夜場同樣不存在。central control以及central survey中的central才是市場決策中最基本的unit。
  　　
  　　復(fù)雜深奧的經(jīng)濟理論不是缺乏文化的人接近真理和財富的阻礙，市場面前人人平等?？梢哉f，媽媽桑作為firm的entrepreneur，小姐的master，小姐作為媽媽桑的servant或firm的employee，強大的SM組合使得團隊平均交易成本遠遠小于單槍匹馬的交易成本，而且出色的媽媽桑帶領(lǐng)的團隊在營銷和開拓市場方面更非個體經(jīng)濟體可以比擬。雖然在資金分配上媽媽桑有剝削之嫌，但小姐收入比單干穩(wěn)定，且不用擔(dān)心媽媽桑挪用小姐們的社保基金――因為根本不存在這個狗屁基金。
  　　
  　　3、firm的規(guī)模
  　　夜夜笙歌的夜總會也和全球經(jīng)濟緊密結(jié)合。陸架嘴的蝴蝶扇扇翅膀，衡山路的firm就有暴風(fēng)驟雨。
  　　張總?？偼蹩偫羁倐兊谝患径纫愣蛻?，無論如果要把合同簽下來；二季度要盯死供貨商，無論如何不能空倉；三季度很快過去后，年底是最瘋狂的working season，也是最瘋狂的banquet season。債主和尾款甚至也掛到了小姐的嘴邊。
  　　張總今天要搞定一幫人，卻發(fā)現(xiàn)往常如影隨形的媽媽桑今天人間蒸發(fā)。好不容易抓到媽媽桑，張總趕緊要人：“快，5個小姐上VIP！”媽媽桑一臉苦澀：“張總，現(xiàn)在是年底啊?！边@句話是張總最不想聽到的?？吹綇埧偰樕幊粒瑡寢屔Ｚs緊轉(zhuǎn)移話題：“張總啊，您是美國的MBA，您可給我出出主意啊?！睆埧偰樕弦话祝◤埧偮牭絼e人夸他買來的學(xué)歷總是會臉上一白），拋出一句話：“擴大生產(chǎn)?！睆亩矑伋隽宋覀兊南乱粋€問題。
  　　既然企業(yè)作為市場決策的替代者，能夠節(jié)省交易成本促進生產(chǎn)進行，為什么企業(yè)的規(guī)?？偸怯邢薜?？為什么全社會的所有生產(chǎn)不交由一個企業(yè)進行？
  　　首先，媽媽桑手下的小姐也不是省油的燈，她們輕則私藏小費，不服管理；重則覬覦媽媽桑手上的優(yōu)質(zhì)客戶，不斷向強權(quán)人物投懷送抱，企圖上位。加上客戶們越來越挑剔，傻強的日子越來越差脾氣越來越大，媽媽桑帶有限的幾個小姐也感到力不從心了。由于diminishing returns to management（管理效益漸減）和其他偉大經(jīng)濟學(xué)家們論述過的必然規(guī)律，造成了所謂邊際效益遞減――小姐帶的越多，平均收益越低，直到媽媽桑A發(fā)現(xiàn)再多帶一個小姐等于白帶時，就達到了傳說中的邊際收益等于邊際成本。悲慘的是，在媽媽桑A看到這個意味著自己事業(yè)達到利潤值最大的偉大的經(jīng)濟學(xué)現(xiàn)象之時并沒有感覺到那份應(yīng)有的成就感，而是由于媽媽桑B的崛起而感到憤怒和失落?？梢姏]有文化的確還是有可悲之處的。
  　　同時，如果雖然媽媽桑B挖走了媽媽桑A的幾個小姐，但是先前邊際收益已低于邊際成本媽媽桑A并沒有因此蒙受實際損失（走了幾個吃里扒外的小騷貨反而好），媽媽桑B卻賺到了更多錢，又一個讓人興奮的經(jīng)濟學(xué)現(xiàn)象――帕累托改進，出現(xiàn)了！如果在這個場子里面只有兩個媽媽桑且只有固定的小姐人數(shù)，媽媽桑B這一挖墻腳行為還達到了只有經(jīng)濟學(xué)理論上才能達到了帕累托最優(yōu)！?。哪撤N經(jīng)濟學(xué)角度上講，這兩個媽媽桑遠比微軟或沃爾瑪牛逼。
  　　
  　　綜上，firm的規(guī)模經(jīng)歷了如下過程：
  　　a firm will tend to expand until the costs of organizing an extra transaction within the firm become equal to the costs of carrying out the same transaction by means of an exchange on the open market or the costs of organizing in another firm.
  　　
  　　科斯提出了企業(yè)可以向別的產(chǎn)業(yè)發(fā)展以避免邊際效益遞減。但在偉大的《The Nature of Firm》一文中科斯并沒有繼續(xù)深入分析企業(yè)的橫向發(fā)展。我的理解是，偉大的科斯在1937年發(fā)表此文的時候，全球金融市場還沒有成型。而今天的媽媽桑們已經(jīng)意識到把資金投向股市是明智的。文化不高的人往往偏向于投資高科技板塊，因為向IT業(yè)投資不僅使媽媽桑們的資本升值了，更使得她昂頭邁入IT人士的行列。
  　　
•   我對經(jīng)濟很頭痛，，是個經(jīng)濟白癡。。。
•   我想問下小姐的市場價格是如何形成的，可以嗎？
•   好文，好文，好文啊
•   ls很有品位
•   那是因為我也想做一個nothing to lose的有品味壞蛋
•   能把一個經(jīng)濟學(xué)問題講得這么通俗易懂，ll果然NB！

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