創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)：如何點(diǎn)石成金》作者約翰·霍金斯致力于媒體商業(yè)，被譽(yù)為“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”之父。《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)：如何點(diǎn)石成金》主要探討創(chuàng)意和經(jīng)濟(jì)學(xué)之間的關(guān)系。創(chuàng)意并不新鮮，經(jīng)濟(jì)學(xué)更是老生常談。真正稱得上新的是它們之間關(guān)系的特質(zhì)和程度及兩者如何結(jié)合，共同創(chuàng)造非比尋常的價(jià)值和財(cái)富。

作者簡(jiǎn)介

作者：(英)約翰·霍金斯 譯者：洪慶福 孫薇薇 劉茂玲

書(shū)籍目錄

新版前言導(dǎo)言：專利的藝術(shù)第一章  一流的才賦第二章  知識(shí)產(chǎn)權(quán)的興起第三章  核心創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)第四章  管理創(chuàng)意第五章  娛樂(lè)基因第六章  結(jié)合科技，起身前行第七章  見(jiàn)解之資本致謝注釋參考書(shū)目

章節(jié)摘錄

書(shū)摘第四章  管理創(chuàng)意    定律四：從事創(chuàng)意是份好工作。    萬(wàn)里之行，始于夢(mèng)想；唯有對(duì)于夢(mèng)想的堅(jiān)信才能造就藝術(shù)家。而藝術(shù)家正是我們這個(gè)時(shí)代所需要的企業(yè)家的榜樣。    ——?dú)W內(nèi)斯特?霍爾(Earnest Hall)，企業(yè)家兼音樂(lè)家鮑勃?格爾多夫(Bob Geldof)    鮑勃?格爾多夫是Boomtown Rats合唱團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)，是Live Aid的創(chuàng)始人，同時(shí)也是位網(wǎng)絡(luò)企業(yè)家。把他看作經(jīng)理人的典范或許多令人吃驚，但是，他確實(shí)印證了上面引用的歐內(nèi)斯特霍爾的那段話：作為企業(yè)家的藝術(shù)家。他單獨(dú)工作，所有配備只是一部電話。鮑勃曾告訴我：“我有四五間可使用的辦公室，包括我的經(jīng)理室、錄音公司的那一間、Planet 24(他的電視公司，后來(lái)賣了)里的一間，以及deckshair.com的那一間。但我從來(lái)沒(méi)有去過(guò)。我沒(méi)有私人助理或秘書(shū)。如果有了員工，你就會(huì)開(kāi)始考慮他們，并對(duì)他們的想法產(chǎn)生興趣，最后也就失去了思考和寫(xiě)作的自由?！碑?dāng)初我之所以選擇他，而不是某個(gè)更加循規(guī)蹈矩的人，正是因?yàn)槭聦?shí)表明他在創(chuàng)意上業(yè)績(jī)不凡，創(chuàng)意產(chǎn)品層出不窮，而且處事風(fēng)格不落俗套。    他高頭大馬，四肢修長(zhǎng)。在家時(shí)，常常喜歡信步彈著吉他，除了間隙打打電話，總是興猶未盡的樣子。他屬于那種精力充沛而不甘俗務(wù)的人。當(dāng)初我寫(xiě)信給他，要求和他會(huì)面時(shí)，許多朋友警告我，這些信可能會(huì)石沉大海，事情果然如此，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)音信全無(wú)。四個(gè)月后，電話上才留有一個(gè)信息，只是寥寥數(shù)語(yǔ)：“我們見(jiàn)個(gè)面吧?！彼耐峦呶鞯?阿里(Waheed Alli)，也就是如今的阿里爵士，堅(jiān)持要給他裝一臺(tái)傳真機(jī)，當(dāng)他拒絕時(shí)，阿里偷偷溜進(jìn)他房間裝了一臺(tái)。這并沒(méi)有討格爾多夫的好：“傳真紙用光了，我沒(méi)有換新的。把阿里著實(shí)氣了一頓?！彼麤](méi)有答錄機(jī)，也不用電子郵件。    我告訴他我對(duì)他的感覺(jué)，認(rèn)為他是一個(gè)十分保護(hù)自己的內(nèi)心和靈魂的人。他答道：“我對(duì)你所說(shuō)的一無(wú)所知，但是我不會(huì)做和自己背道而馳的事情。我和其他人，尤其是那些了解我的人都不會(huì)認(rèn)同這一點(diǎn)?！彼梢酝瑫r(shí)把手頭很多事情處理得井井有條，任何一位流行巨星都相形見(jiàn)絀。當(dāng)我告訴他這些時(shí)，他先是表示認(rèn)同，但是很快覺(jué)得索然無(wú)味，說(shuō)道：“如果我的思想接受不到刺激，沒(méi)有什么事情讓我眷顧，或者不能一直保持活力，那么，我不僅會(huì)變得憂郁，也會(huì)倍感無(wú)聊。當(dāng)你連從沙發(fā)上站起來(lái)都很費(fèi)力，根本無(wú)法面對(duì)新的一天這并不是丘吉爾的“黑狗”那樣的抑郁；這種抑郁看起來(lái)無(wú)休無(wú)止，令人活力不再?！?   我問(wèn)當(dāng)他心情沮喪時(shí)能否寫(xiě)歌填詞時(shí)，他說(shuō)：“沒(méi)錯(cuò)，這是寫(xiě)歌的最佳時(shí)刻。抑郁是一種疲倦的狀態(tài)，這時(shí)，前意識(shí)和潛意識(shí)不斷沖突。這是個(gè)混沌不清的時(shí)刻，一個(gè)微醺的若即若離的時(shí)分。而正是在這時(shí)，人也就豁然開(kāi)朗了?！钡?，他也有時(shí)候什么都寫(xiě)不出來(lái)。我們見(jiàn)面時(shí)，因?yàn)楹推拮訉毨?雅茲(Paula Yates)離婚，格爾多夫已經(jīng)約有四年沒(méi)有寫(xiě)歌了。他曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)幾百首詩(shī)——正如他所言：“靈感所至，妙筆不止。”——但是，沒(méi)有一首歌。為此，他解釋道：“歌曲創(chuàng)作是不同的過(guò)程，完全沒(méi)有想到要寫(xiě)歌?！薄巴耆边@兩個(gè)字是蹦出來(lái)的，擲地有聲，情緒很激動(dòng)。    當(dāng)目睹非洲可怕的饑荒，覺(jué)得不能再袖手旁觀時(shí)，格爾多夫有了創(chuàng)立Band Aid的構(gòu)想。第一張Band Aid唱片在1984年募集到800萬(wàn)英鎊；1985年，兩場(chǎng)Live Aid演唱會(huì)又募集了5000萬(wàn)英鎊；1996年，Sport Aid募集到5000萬(wàn)英鎊。Band Aid曾一度擁有600輛卡車和12艘船舶。把構(gòu)想轉(zhuǎn)化為事業(yè)并付諸行動(dòng)，既需要原始構(gòu)想(“無(wú)中生有”)，也需要使之發(fā)生的努力。他認(rèn)為凡事都可轉(zhuǎn)變成兩個(gè)問(wèn)題，即“為何?”和“何不?”    無(wú)聊和想象力是烈性雞尾酒。一天晚上，格爾多夫和Boomtown Rats成員在華沙散步，發(fā)現(xiàn)這座城市的年輕人完全沒(méi)有夜生活。于是，他研究起人口學(xué)來(lái)，捕捉到娛樂(lè)會(huì)所的商機(jī)，并幫助別人創(chuàng)立了原子俱樂(lè)部(取這個(gè)名字是因?yàn)樵摼銟?lè)部租用了一座廢棄的防核彈掩體)。這讓我想起特倫斯?康倫的一席話——了解歷史、理解所發(fā)生的事情，看到市場(chǎng)的商機(jī)。格爾多夫?qū)鹘y(tǒng)旅行社感到灰心失望，就創(chuàng)立了旅行網(wǎng)站deckchair.corn。他說(shuō)自己的人生是“不安分和自律”的結(jié)合體，來(lái)自于打破常規(guī)和發(fā)明。    “或許這是陳詞濫調(diào)；但是，我發(fā)現(xiàn)商業(yè)和任何其他事一樣，是具有創(chuàng)意的。在董事會(huì)會(huì)議這樣枯燥的氛圍中，也可能產(chǎn)生思想的撞擊，創(chuàng)造和促成更多的創(chuàng)意?！睂?duì)格爾多夫而言，商業(yè)就像寫(xiě)歌一樣具有創(chuàng)意，只不過(guò)不像寫(xiě)歌那樣僅靠一己的努力就能成功。商業(yè)構(gòu)想或許是個(gè)人的；但是商業(yè)計(jì)劃卻不然。格爾多夫?qū)懜钑r(shí)，作品和表演永遠(yuǎn)屬于自己；但是，他的商業(yè)思想?yún)s是非個(gè)人的、得接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。    格爾多夫能從一首“發(fā)揮作用的歌”中得到最大的滿足。他是個(gè)能發(fā)揮自己最大天賦的企業(yè)家；但是，他并不是一個(gè)一眼就能認(rèn)出的企業(yè)家，也不是一個(gè)一樣就能認(rèn)出的作曲家和表演者?；蛟S“一眼就能認(rèn)出”這個(gè)詞用在兩個(gè)角色上都不十分貼切。顯而易見(jiàn)，從任何通常意義上來(lái)說(shuō)，他都不是典范。但是，一旦涉及他的自我管理、他自己的歌、樂(lè)團(tuán)、Band Aid、Live Aid和網(wǎng)絡(luò)公司的創(chuàng)建時(shí)，他都能干得有聲有色。（P130-P132）

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)　　約翰·霍金斯先生是杰出的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之父?！　　狢CTV　　這本書(shū)起到了一個(gè)重要的引見(jiàn)作用，帶領(lǐng)我們走向一片美麗新世界?！　　缎瞧谌仗┪钍繄?bào)》　　對(duì)沉迷于創(chuàng)意行業(yè)的人們來(lái)說(shuō)，這是一本真正實(shí)用的指導(dǎo)書(shū)。　　——The Director 雜志　　約翰·霍金斯謹(jǐn)慎地從創(chuàng)意的諸多閃光刻面著手，發(fā)掘出令人驚奇的事實(shí)?！　　督?jīng)濟(jì)學(xué)家》　　作為一個(gè)自由作家，我對(duì)這本書(shū)的副標(biāo)題著迷，如何通過(guò)創(chuàng)意賺錢。　　——《衛(wèi)報(bào)》　　對(duì)那些試圖將創(chuàng)造力與生意頭腦融合起來(lái)的人來(lái)說(shuō)，本書(shū)提供了一個(gè)參考。　　——世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織　　這本書(shū)某種程度上是我在澳大利亞政府創(chuàng)新中心工作時(shí)的圣經(jīng)，因?yàn)榛艚鹚拐f(shuō)，我們所有人都具有創(chuàng)新精神，都能夠參與到(創(chuàng)意經(jīng)濟(jì))這一全球范圍內(nèi)增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)部門中來(lái)。　　——David Bartlett，澳大利亞下院議員　　一本具有開(kāi)創(chuàng)意義的書(shū)?！　　ㄊ款D市創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中心　　新主意、創(chuàng)造力、想象力和創(chuàng)新力構(gòu)成了《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》，而本書(shū)的作者、致力于媒體商業(yè)的約翰·霍金斯正是“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”之父?！　　狝dolfo Menezes Melito，巴西圣保羅市創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)　　全景式地考察了“版權(quán)產(chǎn)業(yè)群”。　　——Caslon，堪培拉　　這本書(shū)引起了整個(gè)媒體界的關(guān)注，完全沒(méi)有行話，充滿了嶄新的真知灼見(jiàn)?！　　狪nnovaro，阿姆斯特丹　　約翰·震金斯先生是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的大師?！　　獫h城商會(huì)　　一本開(kāi)卷有益的書(shū)　　——NMK商業(yè)信息中心，倫敦　　闡明了創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)為何將成為21世紀(jì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)形式?！　　獤|京Marubeni研究所

編輯推薦

這一新版的《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì):如何點(diǎn)石成金》在原書(shū)的基礎(chǔ)上作了修訂，收入了對(duì)世界上15個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的全新分析，展現(xiàn)了其急劇的變化。對(duì)那些試圖將創(chuàng)造力與生意頭腦融合起來(lái)的人來(lái)說(shuō)，《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì):如何點(diǎn)石成金》提供了一個(gè)參考，它將帶領(lǐng)每一位讀者走向一片美麗新世界。

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