民企成長與品牌戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

　　民營企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體。伴隨著中國改革與發(fā)展的歷史進(jìn)程，中國民營企業(yè)的成長必須依次突破三個層面的結(jié)束：即制度約束、管理約束與技術(shù)約束。到目前為止，中國民營企業(yè)已經(jīng)大舉突破了屬于初始層面的制度約束，在較大的程度上解決了“能做什么”的基本問題，而開始整體遭遇了管理的約束。管理的約束已成為限制中國民營企業(yè)進(jìn)一步吸納制度資源、啟動技術(shù)發(fā)展引擎，以增強自己的核心能力、提升市場競爭力的主要約束因素，它要解決的核心問題是：為了實現(xiàn)民營企業(yè)的成長，企業(yè)該“怎么做”。如何突破管理的約束，成為當(dāng)下中國民營企業(yè)界、管理學(xué)界及至政府和社會各界普遍關(guān)注的重要命題?！　∑放剖且粋€企業(yè)實力通過管理集約成的對外形象展示。它以企業(yè)自身的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和管理能力作為支撐，是企業(yè)核心能力的集中體現(xiàn)，是其市場競爭力的主要依托。中國民營企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展定位，只滿足于做產(chǎn)品、賣產(chǎn)品的初等定位，在國際化的大背景之下，常常顯得競爭力無力。中國民營企業(yè)的發(fā)展與管理提升，迫切需要它定位到品牌戰(zhàn)略上來?！　∪珪譃閮蓚€部分，第一部分是理論篇，包括七章。第二部分是案例篇，第一部分包括共七個章節(jié)，第一章：民營企業(yè)概況及其

作者簡介

　　男，1978年1月出生，湖南岳陽人，上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)博士生，湘潭大學(xué)商學(xué)院講師，多家公司顧問。曾主持和參與多項國家和省市級課題的研究，如“城市核心價值視角的城市核心競爭力重構(gòu)問題研究”、“中部崛起的戰(zhàn)略與政策研究、“我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡條件下重點小城鎮(zhèn)核心競爭力研究”、“湘潭市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司公司制改制”等項目，出版專著2部，在《上海企業(yè)》、《中外管理》、《企業(yè)研究》等國家和省部級權(quán)威刊物發(fā)表論文近30篇。研究方向為市場營銷與企業(yè)理論。

書籍目錄

序丁棟虹（1）第一章　民營企業(yè)概況及其新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)（1）第一節(jié)　民營企業(yè)概況（1）第二節(jié)　民營企業(yè)發(fā)展的新機遇（12）第二章　民營企業(yè)發(fā)展的歷史回顧與反?。?6）第一節(jié)　民營企業(yè)的發(fā)展之路（26）第二節(jié)　民營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)之路（31）第三節(jié)　民營企業(yè)該反省什么（38）第三章　名牌概況及名牌戰(zhàn)略與民營企業(yè)成長關(guān)系（53）第一節(jié)　名牌的含義、特征與類型（53）第二節(jié)　名牌戰(zhàn)略與民營企業(yè)成長的關(guān)系（60）第三節(jié)　中國名牌發(fā)展的歷史沿革（71）第四節(jié)　名牌戰(zhàn)略與企業(yè)成長的關(guān)系（74）第四章　實施名牌興企強企戰(zhàn)略（77）第一節(jié)　實施名牌戰(zhàn)略的必要性和重要性（77）第二節(jié)　企業(yè)名牌戰(zhàn)略實施情況（79）第三節(jié)　實施名牌戰(zhàn)略的措施（85）第四節(jié)　實施名牌戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題（92）第五章　做好名牌戰(zhàn)略中的品牌維護(hù)與延伸工作（98）第一節(jié)　品牌的維護(hù)（98）第二節(jié)　民營企業(yè)品牌的延伸（115）第六章　營造良好的名牌戰(zhàn)略實施環(huán)境（135）第一節(jié)　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對民營企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的影響（135）第二節(jié)　企業(yè)外部環(huán)境對民營企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的影響（149）第七章　民營企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的經(jīng)驗總結(jié)與展望（164）第一節(jié)　成功經(jīng)驗（164）第二節(jié)　失敗教訓(xùn)篇（177）第三節(jié)　民營企業(yè)的名牌未來（187）案例一　四川新希望，中國新希望（191）一　希望集團(tuán)概況（191）二　希望集團(tuán)的成長與名牌戰(zhàn)略（195）案例二　格力集團(tuán)的成長與名牌戰(zhàn)略（208）一　格力集團(tuán)的成長及其成長經(jīng)驗（208）二　格力集團(tuán)的名牌戰(zhàn)略分析（214）三　對格力品牌之爭的思考（218）案例三　娃哈哈的成長與名牌之路（223）一　公司簡介（223）二　娃哈哈的公司成長戰(zhàn)略（228）三　娃哈哈的名牌戰(zhàn)略分析（235）參考文獻(xiàn)（247）后記（249）

編輯推薦

　　品牌是一個企業(yè)實力通過管理集約的對外形象展示。品牌的競爭不但是企業(yè)的戰(zhàn)略問題，也是關(guān)系到國家與民族的戰(zhàn)略問題，還是推動人類經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需要，是加速我國工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，是加入世貿(mào)組織的需要，是全面提高產(chǎn)業(yè)企業(yè)整體素質(zhì)的需要。本就民營企業(yè)的品牌戰(zhàn)略展開論述。

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