創(chuàng)業(yè)經(jīng)緯

內(nèi)容概要

我們正面臨一個(gè)嶄新的時(shí)代，一個(gè)創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)異常活躍的時(shí)代。創(chuàng)業(yè)正在世界范圍內(nèi)蓬勃興起，成為一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)能力構(gòu)成整體經(jīng)濟(jì)活力的最重要的組成部分，成為衡量國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵性指標(biāo)。     中國(guó)二十多年的改革開(kāi)放的實(shí)踐，也是創(chuàng)建培育和完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境的一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，主要得益于民營(yíng)企業(yè)突破各種環(huán)境制約的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)對(duì)新世紀(jì)的影響將使二十多年來(lái)我們所經(jīng)歷的歷史性劇變相形見(jiàn)絀。21世紀(jì)是創(chuàng)業(yè)的世紀(jì)！創(chuàng)業(yè)革命對(duì)新世紀(jì)所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響將相當(dāng)于、甚至超越工業(yè)革命對(duì)19世紀(jì)和20世紀(jì)所產(chǎn)生的影響。小型新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式將成為企業(yè)運(yùn)作的主要模式。      本書(shū)首先概述了風(fēng)靡全球的創(chuàng)業(yè)革命及其對(duì)經(jīng)濟(jì)和個(gè)人發(fā)展的巨大意義，然后介紹了創(chuàng)業(yè)概念的歷史演變和創(chuàng)業(yè)過(guò)程模式，系統(tǒng)分析了構(gòu)成創(chuàng)業(yè)環(huán)境的要素、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的形成與評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的主要形式、創(chuàng)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)研究及策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建、創(chuàng)業(yè)資源的配置策略及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定，描述了如何編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和管理創(chuàng)業(yè)進(jìn)程等。希望本書(shū)能對(duì)我國(guó)如火如荼的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和理論研究有所啟發(fā)和助益。

書(shū)籍目錄

第1章 創(chuàng)業(yè)革命 　一、商業(yè)巨人的衰落　二、風(fēng)靡全球的創(chuàng)業(yè)　三、全球創(chuàng)業(yè)特征　四、中國(guó)創(chuàng)業(yè)特征　五、創(chuàng)業(yè)的深遠(yuǎn)影響　六、創(chuàng)業(yè)考驗(yàn)　七、讓創(chuàng)業(yè)之火蔚然燎原第2章 創(chuàng)業(yè)概念的歷史演變 　一、創(chuàng)業(yè)迷思　二、創(chuàng)業(yè)概念的歷史演變　三、創(chuàng)業(yè)學(xué)派　四、理想的創(chuàng)業(yè)心理行為第3章 創(chuàng)業(yè)過(guò)程 　一、創(chuàng)業(yè)過(guò)程的逖蒙斯（TIMMONS）模型　二、過(guò)程模型　三、創(chuàng)業(yè)過(guò)程分析　四、創(chuàng)業(yè)過(guò)程的重要因素第4章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià) 　一、一般外部環(huán)境　二、行業(yè)環(huán)境　三、社區(qū)環(huán)境分析　四、內(nèi)部環(huán)境：資源、能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力第5章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的形成與評(píng)估 　一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)　二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估　三、逖蒙斯創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模型第6章 創(chuàng)業(yè)的主要形式 　一、創(chuàng)立新企業(yè)及所有制形式　二、特許經(jīng)營(yíng)　三、收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)　四、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)第7章 創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)研究　一、營(yíng)銷(xiāo)研究流程分析　二、成功的營(yíng)銷(xiāo)研究的標(biāo)準(zhǔn)　三、限制營(yíng)銷(xiāo)研究的因素　四、低成本研究方法　五、預(yù)測(cè)和需求調(diào)查概述 第8章 新創(chuàng)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略 　一、營(yíng)銷(xiāo)要素　二、成長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)　三、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃　四、營(yíng)銷(xiāo)組合　五、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)原則　六、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略和點(diǎn)術(shù)第9章 構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) 　一、創(chuàng)業(yè)原則　二、個(gè)人創(chuàng)業(yè)策略……第10章 創(chuàng)業(yè)資源配置策略 第11章 創(chuàng)業(yè)融資渠道 第12章 管理現(xiàn)金流 第13章 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 第14章 制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 第15章 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng) 后記

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