學(xué)習(xí)型組織“金”典故事

內(nèi)容概要

　　為了有助于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的推進(jìn)，宣傳學(xué)習(xí)型組織管理的先進(jìn)理念，我們從許多故事書(shū)中，從培訓(xùn)、交流、共享中學(xué)到的幾千個(gè)故事中，精心挑選了兩百多個(gè)符合學(xué)習(xí)型組織理念的、哲理性較強(qiáng)的、發(fā)人深思的故事，有的照錄，有的改寫(xiě)，有的根據(jù)回憶撰寫(xiě)，并根據(jù)我們對(duì)學(xué)習(xí)型組織理論學(xué)習(xí)的體會(huì)，每個(gè)故事后面都配寫(xiě)了簡(jiǎn)明的“心心之火”的“點(diǎn)悟”，供讀者參考?！　榱吮阌趯W(xué)習(xí)型組織管理的培訓(xùn)師們備課方便，為了便于企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、部隊(duì)、社區(qū)的管理者們使用時(shí)節(jié)省時(shí)間，為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭的讀者們使用時(shí)得心應(yīng)手，我們把書(shū)中的故事分成了；自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)積極心態(tài)、打造迷人個(gè)性、學(xué)習(xí)型的管理者及成功無(wú)限，共十個(gè)部分。

作者簡(jiǎn)介

　　張聲雄，上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長(zhǎng)?！　⊥瑵?jì)大學(xué)IJAE學(xué)習(xí)型組織高級(jí)管理人才培訓(xùn)中心常務(wù)副主任。　　曾到德國(guó)、日本、新加坡、法國(guó)、意大利、澳大利亞等國(guó)考察，并應(yīng)邀到新加坡國(guó)立大學(xué)講學(xué)?！　≈骶帯秾W(xué)習(xí)型組織與現(xiàn)代管理》、《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》、《導(dǎo)讀》、《創(chuàng)建中國(guó)特色的學(xué)習(xí)型社會(huì)》和《實(shí)踐案例》等書(shū)。　　應(yīng)邀參國(guó)‘99世界管理大會(huì)，發(fā)表論文《學(xué)習(xí)型組織的時(shí)代意義及在中國(guó)的發(fā)展》，榮獲（金質(zhì)）貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?！　》妒|，上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所至善研究工作室主任；學(xué)習(xí)型組織青年沙龍“金典論壇”負(fù)責(zé)人；北京現(xiàn)代管理學(xué)院工商管理系工商管理專(zhuān)業(yè)；曾在華庚系統(tǒng)（中國(guó)）有限公司、中國(guó)易聘網(wǎng)等多家公司擔(dān)任管理工作。

書(shū)籍目錄

序第一部分 自我超越基本理念最大的敵人自己感謝對(duì)手走出枯井凱撒大帝導(dǎo)盲犬潛能內(nèi)心的障礙成為卓越的人將不可能變?yōu)榭赡苷夷懔牧目梢詥?？這張網(wǎng)牢固嗎？生還的奇跡薇爾瑪激發(fā)潛能沖破難關(guān)思想的能量怕第二部分 改善心智模式基本理念誰(shuí)最痛苦哥迪阿斯之結(jié)吃飽的小兔子成大氣的條件智者與高僧頑石的啟示人的感覺(jué)相信自己就能做到小木塊猴王與孫子誤會(huì)可惡的鄰居簡(jiǎn)單就會(huì)贏你選擇誰(shuí)最危險(xiǎn)=最安全乞丐打狗猴子吃香蕉黑鷺的捕獵方式瘸子之鄉(xiāng)笨鳥(niǎo)第三部分 建立共同愿景基本理念VISOIN我是斯達(dá)巴克斯腳比路長(zhǎng)還有一只蘋(píng)果飛翔的阻力“V”字的故事……第四部分 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)第五部分 系統(tǒng)思考第六部分 學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)第七部分 培養(yǎng)積極心態(tài)第八部分 打造迷人個(gè)性第九部分 學(xué)習(xí)型的管理者第十部分 成功無(wú)限參考文獻(xiàn)后記

圖書(shū)封面

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