管理會(huì)計(jì)

出版時(shí)間:1994-06  出版社:三聯(lián)書店上海分店  作者:石人瑾  頁(yè)數(shù):549  字?jǐn)?shù):450000  

內(nèi)容概要

本書是上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)教材系列叢書中的一種,專為大學(xué)本科及??粕帉懙摹?同時(shí),本書也可供經(jīng)濟(jì)管理干部、財(cái)經(jīng)院校教師、其他財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)生和自學(xué)青年參考。   管理會(huì)計(jì)是一門新學(xué)科。它是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理上預(yù)測(cè)、決策、控制、考核的需要而產(chǎn)生,把會(huì)計(jì)與管理結(jié)合起來(lái),為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。它既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段,又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容。    實(shí)務(wù)中會(huì)計(jì)的重大改革,不同程序地影響到原有的一套教材,亟需修改。對(duì)管理會(huì)計(jì)來(lái)講,雖然原來(lái)主我內(nèi)容從西方引進(jìn),但是,一則編寫時(shí)也適當(dāng)?shù)嘏c中國(guó)實(shí)際相結(jié)合,現(xiàn)在,實(shí)際變化了,教材部分內(nèi)容也要相應(yīng)修改,二則是西方管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)也在發(fā)展,有些新的內(nèi)容需要補(bǔ)充;三則是原來(lái)的教材經(jīng)過(guò)幾年教學(xué)實(shí)踐,也發(fā)現(xiàn)一些不足之處,需要調(diào)整。因此,在舊版的基礎(chǔ)上作了部分修改、補(bǔ)充、調(diào)整,改寫成新的版本。

書籍目錄

第一篇  管理會(huì)計(jì)理論  第一章  總論    第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生    第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的意義和特點(diǎn)    第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)工作的組織    復(fù)習(xí)思考題  第二章  管理會(huì)計(jì)的基本方法    第一節(jié) 成本概念    第二節(jié) 本·量·利分析法    第三節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法    復(fù)習(xí)思考題    練習(xí)題第二篇  決策會(huì)計(jì)   第三章  銷售預(yù)測(cè)    第一節(jié) 銷售預(yù)測(cè)概述    第二節(jié) 判斷分析法    第三節(jié) 調(diào)查——關(guān)聯(lián)法    第四節(jié) 歷史資料引伸法    第五節(jié) 季節(jié)預(yù)測(cè)法    第六節(jié) 回歸分析法    復(fù)習(xí)思考題    練習(xí)題  第四章 銷售訂價(jià)決策    第一節(jié) 銷售訂價(jià)決策的意義    第二節(jié) 確定訂價(jià)的因素    第三節(jié) 銷售訂價(jià)的基本方法    第四節(jié) 薄利多銷的決策    第五節(jié) 特殊訂價(jià)的決策    第六節(jié) 賒銷期和現(xiàn)金折扣    復(fù)習(xí)思考題    練習(xí)題  第五章  產(chǎn)品生產(chǎn)決策    第一節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)決策的意義    第二節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)安排的決策    第三節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量的決策    第四節(jié) 不確定性情況下質(zhì)量保修工作決策    第五節(jié) 其他生產(chǎn)決策    復(fù)習(xí)思考題    練習(xí)題  第六章  成本決策    第一節(jié) 成本決策的意義    第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本決策    第三節(jié) 合理組織生產(chǎn)的成本決策    第四節(jié) 節(jié)約費(fèi)用的決策    復(fù)習(xí)思考題    練習(xí)題  第七章 投資決策的基本方法  第八章 影響投資決策的若干問題第三編  控制會(huì)計(jì)  第九章  全面預(yù)算  第十章  存貨控制  第十一章  成本控制第四篇  責(zé)任會(huì)計(jì)  第十二章 分權(quán)管理與責(zé)任中心  第十三章 各責(zé)任中心的目標(biāo)、控制和考核  第十四章 內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格  第十五章 內(nèi)部結(jié)算方式第五篇  管理會(huì)計(jì)電算化  第十六章  微機(jī)和軟件包在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用第六篇  案例  管理會(huì)計(jì)案例分析和解答附錄一  終值與現(xiàn)值附錄二  本書主要名詞簡(jiǎn)釋匯編

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