甘肅民營經(jīng)濟發(fā)展研究

內(nèi)容概要

　　民營經(jīng)濟是甘肅省國民經(jīng)濟的主要支柱之一。《甘肅民營經(jīng)濟發(fā)展研究》比較全面地記述了甘肅民營經(jīng)濟發(fā)展的歷程，從理論創(chuàng)新、政策推動、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)等多個方面研究分析了甘肅民營經(jīng)濟發(fā)展中成功的經(jīng)驗、存在的差距和問題，是一本具有決策參考價值和史料價值的專著。

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序　加強對民營經(jīng)濟的調(diào)查研究很有必要　馮健身總報告　加快發(fā)展甘肅民營經(jīng)濟需要特別關(guān)注并解決好的幾個問題第一章　促進民營經(jīng)濟的政策不斷成熟完善第一節(jié)　改革開放后民營經(jīng)濟政策演變的五個階段第二節(jié)　從消滅私有到允許私有經(jīng)濟存在的政策轉(zhuǎn)變第三節(jié)　有條件允許民營經(jīng)濟存在的政策第四節(jié)　民營經(jīng)濟是公有制經(jīng)濟野補充冶的政策第五節(jié)　民營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟野重要組成部分冶的政策第六節(jié)　擴大民營經(jīng)濟市場準(zhǔn)入的政策第七節(jié)　鼓勵民營經(jīng)濟參與經(jīng)濟全球化的政策第八節(jié)　產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域為民營經(jīng)濟大開放的政策第九節(jié)　促進民營經(jīng)濟更好更快發(fā)展的新政策第二章　甘肅民營企業(yè)的成長第一節(jié)　個體工商戶的發(fā)展第二節(jié)　戴公有制野紅帽子冶的私人企業(yè)的發(fā)展第三節(jié)　民營企業(yè)的發(fā)展第三章　甘肅民營企業(yè)家的成長第一節(jié)　民營企業(yè)家成長環(huán)境理論第二節(jié)　甘肅民營企業(yè)家成長歷程第三節(jié)　甘肅民營企業(yè)家隊伍成長機制研究第四節(jié)　甘肅民營企業(yè)家成長的影響機制第四章　甘肅民營科技企業(yè)的成長第一節(jié)　民營科技企業(yè)的簡要發(fā)展歷程第二節(jié)　高校和科研機構(gòu)專業(yè)人員為領(lǐng)辦民營科技企業(yè)的主力軍第三節(jié)　高科技開發(fā)區(qū)成為民營科技企業(yè)的主陣地第四節(jié)　民營科技企業(yè)的特殊政策第五節(jié)　民營科技企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與問題第五章　甘肅鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)的發(fā)展歷程第一節(jié)　鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑公司第二節(jié)　鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸公司第三節(jié)　鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)第四節(jié)　鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖企業(yè)第五節(jié)　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)示范園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群第六節(jié)　鄉(xiāng)鎮(zhèn)中外合資企業(yè)第七節(jié)　鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)學(xué)研一條龍企業(yè)第八節(jié)　鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)與農(nóng)村城鎮(zhèn)化第六章　甘肅民營經(jīng)濟進入壟斷行業(yè)第一節(jié)　民營經(jīng)濟進入電信領(lǐng)域第二節(jié)　民營經(jīng)濟進入鐵路、公路、航空領(lǐng)域第三節(jié)　民營經(jīng)濟進入城市公益事業(yè)領(lǐng)域第四節(jié)　民營經(jīng)濟進入能源開發(fā)領(lǐng)域第五節(jié)　民營經(jīng)濟進入壟斷行業(yè)的轉(zhuǎn)型第七章　甘肅第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的民營經(jīng)濟第一節(jié)　教育領(lǐng)域的民營經(jīng)濟第二節(jié)　文化領(lǐng)域的民營經(jīng)濟第三節(jié)　醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的民營經(jīng)濟第四節(jié)　金融行業(yè)的民營經(jīng)濟第五節(jié)　家政服務(wù)與社區(qū)服務(wù)的民營化第六節(jié)　商貿(mào)流通行業(yè)的民營經(jīng)濟第七節(jié)　第三產(chǎn)業(yè)民營經(jīng)濟走向現(xiàn)代化方向第八章　甘肅國有經(jīng)濟民營化改革第一節(jié)　中國國有企業(yè)民營化改革第二節(jié)　甘肅國有企業(yè)管理模式的弊端第三節(jié)　甘肅國有企業(yè)民營化改革的幾種模式第四節(jié)　甘肅國有企業(yè)民營化的戰(zhàn)略選擇第九章　甘肅民營經(jīng)濟參與全球化趨向第一節(jié)　跨國公司與民營企業(yè)合資經(jīng)營第二節(jié)　民營企業(yè)參與國際貿(mào)易第三節(jié)　民營企業(yè)在國外的獨資公司第四節(jié)　民營企業(yè)國際競爭力的培育第十章　甘肅民營企業(yè)的特色與貢獻第一節(jié)　民營企業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻第二節(jié)　民營企業(yè)對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的貢獻第三節(jié)　民營企業(yè)對社會發(fā)展的貢獻第四節(jié)　民營企業(yè)要為經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻第十一章　甘肅民營經(jīng)濟的地位和差距第一節(jié)　甘肅民營經(jīng)濟的國內(nèi)地位第二節(jié)　甘肅民營經(jīng)濟的發(fā)展差距第十二章　甘肅民營經(jīng)濟的問題與對策第一節(jié)　甘肅民營經(jīng)濟仍處于打基礎(chǔ)階段：各項經(jīng)濟總量不足全國的2%第二節(jié)　甘肅民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題：民營經(jīng)濟落后的原因探析第三節(jié)　加快甘肅民營經(jīng)濟發(fā)展的對策和建議后記

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