讀者往事

出版時(shí)間:2011-4  出版社:胡亞權(quán) 讀者出版集團(tuán),甘肅教育出版社 (2011-04出版)  作者:胡亞權(quán)  頁(yè)數(shù):382  
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前言

《讀者》創(chuàng)刊30年了。30年來(lái),《讀者》雜志始終保持著心靈讀本的品位,傳承了雅俗共賞的風(fēng)格,一直受到廣大讀者的喜愛(ài)。在這樣一個(gè)值得紀(jì)念的日子里,胡亞權(quán)、鄭元緒、彭長(zhǎng)城三位同志都有新作即將付梓,我在這里表示祝賀!1981年4月,在時(shí)任甘肅人民出版社總編輯的曹克己同志領(lǐng)導(dǎo)和主持下,胡亞權(quán)、鄭元緒創(chuàng)辦了《讀者文摘》。次年彭長(zhǎng)城同志到編輯部,從那時(shí)起,亞權(quán)、元緒和長(zhǎng)城同志一直在為這本期刊工作,三個(gè)人都是編輯出身,后來(lái)漸次主持《讀者》雜志的工作。亞權(quán)、元緒在《讀者》雜志前后工作了十四五年,亞權(quán)現(xiàn)為省政府參事,元緒已退休多年了。長(zhǎng)城同志現(xiàn)為讀者出版集團(tuán)的副董事長(zhǎng)和讀者股份公司的總經(jīng)理??梢哉f(shuō),這三位同志不但是《讀者》三十年發(fā)展壯大的見(jiàn)證人,而且是《讀者》三十年櫛風(fēng)沐雨的親歷者,他們是《讀者》的塑造者、操盤手和掌門人。是他們與幾代讀者人一起,在甘肅這片貧瘠的土地上,創(chuàng)造了《讀者》發(fā)行量亞洲第一、世界第四的奇跡。讀著書稿,時(shí)不時(shí)地被他們對(duì)《讀者》雜志舐?tīng)偾樯畎愕臒釔?ài)與眷戀所感染:時(shí)不時(shí)地被撲面而來(lái)的職業(yè)出版人的忠誠(chéng)與堅(jiān)定而感動(dòng);而當(dāng)讀到他們當(dāng)年辦刊、營(yíng)銷的幾多經(jīng)驗(yàn)體會(huì)時(shí),又會(huì)感悟到《讀者》成功中的智慧與艱辛。初來(lái)甘肅工作時(shí),同外地的朋友談起《讀者》雜志,常常是一些人知道《讀者》卻不知道《讀者》在甘肅,當(dāng)我告之這個(gè)事實(shí)后,有人臉上會(huì)露出莫名的詫異。這些年來(lái),由于工作的關(guān)系,我直接參與了2006年1月讀者出版集團(tuán)(原甘肅人民出版社)的轉(zhuǎn)企改制,指導(dǎo)了2009年12月的讀者出版集團(tuán)股份制改造,也見(jiàn)證了《讀者》發(fā)行量突破1000萬(wàn)份的時(shí)刻,還與《讀者》的同志一起,到美國(guó)和寶島臺(tái)灣搞過(guò)《讀者》海外市場(chǎng)的拓展,使我對(duì)《讀者》有了更多的了解。對(duì)于《讀者》這樣一個(gè)大刊、名刊為什么生長(zhǎng)在甘肅這個(gè)問(wèn)題,也漸漸找到了答案。簡(jiǎn)言之,甘肅的悠久豐厚的文化資源是培育《讀者》的肥沃土壤,甘肅特有的文化精神是催生《讀者》并使它發(fā)育成長(zhǎng)的支撐。甘肅是中華文化的資源寶庫(kù)。史前文明的大地灣文化上溯歷史8000年,古絲綢之路橫貫甘肅全境,敦煌是全人類的文化瑰寶,紅軍長(zhǎng)征會(huì)寧會(huì)師,西路軍血戰(zhàn)河西,還為甘肅留下了許多紅色文化資源。如此豐富的文化土壤滋養(yǎng)了一代一代甘肅的文化人,也不斷深化著他們的文化內(nèi)涵,形成了甘肅的文化精神。這種精神在《讀者》這個(gè)雜志上得到了比較典型的體現(xiàn)。一是包容。甘肅的文化從根上說(shuō)就是開放包容的。1600年前,莫高窟初建,敦煌成為中華文化與基督教文明、伊斯蘭文明相互碰撞的一個(gè)交匯點(diǎn),北方和西域少數(shù)民族在這塊土地上逾千年的進(jìn)退戰(zhàn)和,形成了區(qū)域文化的多元特點(diǎn)。《讀者》也是包容的,文摘類刊物必須兼收并蓄,《讀者》的LOGO就是一個(gè)采集百花的小蜜蜂。開放包容成為《讀者》30年來(lái)堅(jiān)持不輟的一個(gè)辦刊指針。二是堅(jiān)韌。自唐以降,甘肅的自然條件、生態(tài)環(huán)境逐漸惡化,清時(shí)被李鴻章稱:天下貧瘠者無(wú)如隴右。世世代代的甘肅百姓無(wú)一不是窮畢生之力與嚴(yán)酷的自然相抗?fàn)帲驗(yàn)橹挥羞@樣才能生存。這樣的存在上升為意識(shí),就是“人一之,我十之,人十之,我百之”的甘肅精神,也就是肯于付出,長(zhǎng)于堅(jiān)持。讀者人是堅(jiān)韌的,三十年來(lái),刊物越辦越好他們沒(méi)有沾沾自喜,家底越來(lái)越厚他們?nèi)栽谶^(guò)緊日子,“快餐文化”來(lái)了他們不跟風(fēng),時(shí)下高返點(diǎn)、大回扣的營(yíng)銷手段他們不追捧,始終堅(jiān)守“內(nèi)容為主,讀者至上”的理念。似乎有些“老舊”,有點(diǎn)“迂腐”,但正像彭長(zhǎng)城同志在書中所講“一生只做一件事,任爾東西南北風(fēng)”。三是創(chuàng)新。有交流碰撞就有創(chuàng)新。甘肅的文化是開放包容的,讀者的精神是堅(jiān)持創(chuàng)新的。邏輯是如此,事實(shí)亦如此。《讀者》要打造“百年老店”,這是讀者人的共識(shí);紙質(zhì)媒體受到新媒體的多重挑戰(zhàn),要想保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須創(chuàng)新,這也是讀者人的共識(shí)。讀者人邁開腳步了,盡管還沒(méi)有甩開膀子、邁開大步,但每一步都是扎實(shí)的。讀者電紙書出來(lái)了,讀者新媒體大廈在建設(shè)中,核心期刊群、數(shù)字出版、動(dòng)漫、物流等業(yè)務(wù)版塊的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃也是呼之欲出。借彭長(zhǎng)城同志《讓(讀者)御風(fēng)而行》、胡亞權(quán)同志《讀者往事》、鄭元緒同志《讀稿筆記》三本出版之際,談了些對(duì)《讀者》的認(rèn)識(shí),這也是《讀者》給我的教益。再次對(duì)三位《讀者》的掌門人及全體讀者人表示由衷的敬意!祝愿《讀者》雜志越辦越好!

內(nèi)容概要

  《讀者往事》系《讀者》雜志前任常務(wù)副主編胡亞權(quán)長(zhǎng)期從事編輯工作所撰寫的期刊研究論文、編輯工作的心得體會(huì),以及對(duì)《讀者》雜志辦刊歷程的回憶性文字及其他序跋等。讀了《讀者往事》這個(gè)集子,也許你就讀懂了《讀者》背后的秘密。

作者簡(jiǎn)介

胡亞權(quán),中共黨員,編審。1944年出生于甘肅武威雙樹溝。1968年畢業(yè)于蘭州大學(xué)地質(zhì)地理系自然地理專業(yè),1971年分配到甘肅人民出版社,歷任編輯、讀者文摘編輯部負(fù)責(zé)人、甘肅少年兒童出版社總編輯、甘肅人民出版社開發(fā)部主任、《讀者》編輯部主任、《讀者》常務(wù)副主編、《讀者》顧問(wèn)、《讀者欣賞》主編等職,現(xiàn)任甘肅省人民政府參事。胡亞權(quán)供職出版業(yè)40余年,尤擅期刊出版工作,是《讀者》創(chuàng)始人之一,還創(chuàng)辦過(guò)《媽媽畫刊》《讀者欣賞》等雜志。2004年中國(guó)出版者協(xié)會(huì)授予他第五屆“全國(guó)百佳出版工作者”稱號(hào)。2008年12月,新聞出版總署表彰改革開放30年來(lái)為我國(guó)出版事業(yè)作出歷史貢獻(xiàn)的100位從業(yè)人員,被授予“中國(guó)出版榮譽(yù)紀(jì)念章”。2009年,被省委省政府評(píng)為“建國(guó)60年感動(dòng)甘肅人物”。享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。

書籍目錄

上卷:《讀者》解讀解讀《讀者》《讀者》的歷程《讀者》辦刊之道《讀者》的做法和理由2000年的《讀者》我與《讀者》《讀者》與蘭大《讀者》答讀者問(wèn)《讀者》的LOGO附:他們有道德底線,那就是真善美《讀者·鄉(xiāng)村版》發(fā)刊詞《讀者欣賞》發(fā)刊詞創(chuàng)刊一年與美同行欣賞使生活高尚寫在《讀者欣賞》100期生命之華中卷:刊物的事大眾傳播和辦刊的藝術(shù)辦刊的誤區(qū)雜志十題編輯的“七識(shí)”下卷:飛鴻雪泥《影響世界美術(shù)史的100幅名畫》序千古一帖話《蘭亭》皇帝畫家趙佶石魯是這樣一個(gè)名字棋士吳清源磨礪成才文征明跳蚤市場(chǎng)、老卡和黑白照片繽紛色彩JerrySchatzberg的化境英雄八年后到盧克索看神廟去品味經(jīng)典17篇走進(jìn)大山書緣辯論賽的記憶《卷首語(yǔ)》的卷首語(yǔ)插圖展前言附:大事記歷任領(lǐng)導(dǎo)供職人員后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè):插圖:所以,雜志本身的兩種價(jià)值(需求價(jià)值和商品價(jià)格),是兩個(gè)互為制約而又相互關(guān)聯(lián)的指標(biāo)。雜志社一方面應(yīng)盡量滿足讀者需要,擴(kuò)大需求價(jià)值,另一方面,應(yīng)全力降低成本,最低限度地保持商品價(jià)格,才可以提高雜志的預(yù)期選擇率,即發(fā)行量。五、雜志無(wú)須追求最大發(fā)行量。從雜志編輯部來(lái)看,雜志發(fā)行量當(dāng)然是愈大愈好。因?yàn)樵诰庉嫵杀就猓度牖镜呐胖瓢娉杀竞?,達(dá)到零盈利點(diǎn)以上,一般地說(shuō)雜志就可以賺錢。但事情并非如此簡(jiǎn)單,如果在核算后,由于價(jià)格所限以及非營(yíng)利等要求,不可能達(dá)到零盈利點(diǎn),長(zhǎng)期處于虧本狀態(tài),情形就完全不是那么一回事了。例如有一份地方性畫報(bào),靠省上財(cái)政補(bǔ)貼支持,每一本零售價(jià)1元,而實(shí)際成本價(jià)加上出版理管費(fèi)及發(fā)行費(fèi)率,按1元零售價(jià)就要每?jī)?cè)虧損5角。多印2萬(wàn)冊(cè),就要虧損1萬(wàn)元,印多何益?這份刊物的印數(shù),可以在上級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼的幅度內(nèi),達(dá)到主管部門的初步發(fā)行要求,又不至于使虧損超出補(bǔ)貼之外即可。

媒體關(guān)注與評(píng)論

雜志有生以來(lái)便代表一種智慧的活動(dòng)。雜志的作用,是從舊材料中編織新的故事,配合時(shí)代的潮流改寫歷史及傳記,伸張已經(jīng)被人遺忘的真理,使健康的知識(shí)更能適合人的口味,化玄奧的科學(xué)為應(yīng)用的知識(shí),向世界投以搜尋的光亮,發(fā)起新的運(yùn)動(dòng)并導(dǎo)引舊的運(yùn)動(dòng),高擎警鐘,使酣睡中的人們自夢(mèng)中驚醒,扭轉(zhuǎn)那些向后張望的頭顱,使它目向前方  ——美國(guó)《獨(dú)立周刊》

編輯推薦

《讀者往事》由甘肅教育出版社出版。

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